“我們需要更忠誠的顧客，也需要更加詳盡的顧客消費數據，這樣公司才能獲得更大的利潤空間。要知道，留住一個老顧客比吸引一個新顧客的成本低很多。因此，暑假來臨前，我們必須全力以赴設計出新的顧客忠誠計劃。”在6月中旬的一次會議上，博識圖書文化公司總經理肖宇成提出了要求。
　　會議結束后，營銷經理鄭超就開始思索如何設計新的顧客忠誠計劃。在制定促銷計劃時，最令他頭疼的一件事就是獎品的選擇。在競爭日益激烈的市場上，消費者面對商家各式各樣的活動，早就知道如何分辨獎品的優劣。商家有時花錢選了高價值的獎品，并不一定能捕獲消費者的“芳心”。這種費錢不討好的事，鄭超并不是沒有遇到過。鄭超心里很清楚，如今的消費者對促銷是既愛又怕—喜歡商家通過促銷提供的各種利益，卻又擔心促銷是一個充滿誘惑的陷阱。

　　這天，鄭超就新的顧客忠誠計劃征求同事的意見。齊娜打開自己的小包拿出厚厚一沓會員卡，說：“我曾經熱衷于參加各類促銷活動。但時間一長，我的興趣銳減，有時甚至反感。如今在這個促銷泛濫的年代，要想真正設計一個好的能夠吸引消費者的促銷計劃真是不容易。”

　　“是什么原因降低了你參與的興趣呢？”鄭超問道。

　　“嗯，一下子也說不好，但是我能感覺到很多促銷活動就是商家為了‘套牢’我，從我身上賺更多的錢，這種感覺讓我非常反感。”齊娜撇撇嘴說。

　　“小徐，你有什么想法？”鄭超掉過頭來問徐揚。

　　徐揚沉吟了片刻才開腔：“我覺得我們書店的顧客忠誠計劃必須與眾不同，因為我們的顧客群體和綜合性書店的不一樣。我們書店針對的是接受過高等教育的人，年輕人居多，銷售的圖書以文化、藝術、旅游類書籍為多。我們的目標客戶群體有著明顯的特征，他們更加崇尚自由和自主選擇權。我個人覺得在設計促銷方案時必須考慮這些因素。”

　　這天晚上，鄭超回到家，妻子正在廚房炒菜。不一會兒，妻子把飯菜端上了餐桌，有煎豆腐、豆角炒肉、蒜茸炒青菜、清蒸魚。然而，女兒卻不肯吃青菜，妻子只好和女兒“做交易”。妻子對女兒說：“多吃些青菜對身體有好處，不喜歡吃也要吃啊。”坐在椅子上扭來扭去，說：“我不吃，我不要吃。”妻子說：“，你不是最喜歡吃彩虹糖嗎？媽媽又給你買了，吃完這些青菜，媽媽就給你彩虹糖。”這是鄭家的經典交易，鄭超抿著嘴笑了。生氣了：“每次都是這樣，媽媽買彩虹糖就是為了要我吃青菜，不吃就沒有彩虹糖。真沒意思，我不要了！”她轉身跑開了。

　　突然，女兒拒絕獎賞和“做交易”，讓鄭超若有所悟：顧客對商家的促銷產生抵觸情緒，是不是商家的促銷動機過于明顯了？

　　翌日下午，營銷部開會。齊娜說：“我認為顧客對忠誠計劃產生抵觸情緒的主要在于他們懷疑商家的促銷動機，因為商家提供了他們無法理解的與他們的消費行為無關的獎勵。因此，他們認定商家動機不純，提供獎品只是為了對他們進行操縱和利用。比如我常去的一個茶莊，促銷獎品居然是……”

　　“紅酒開瓶器。”鄭超下意識地做出了反應。

　　“是的。你怎么知道？”齊娜吃驚地問道。

　　“是啊，我們家也買過。”鄭超點點頭。

　　“小齊，你說得對。我覺得我們選擇促銷獎品時，一定要與書、文化主題配合起來，讓顧客自然而然地感受到其中的邏輯，避免他們懷疑我們的促銷動機，認為我們的促銷是個陷阱。”鄭超說。

　　徐揚說：“我覺得隨著消費者日漸成熟，他們很容易懷疑商家促銷背后的動機，會認為這樣的促銷侵害了他們的自由選擇權。我們在設計客戶忠誠計劃的時候，一定要考慮目標顧客的特征，讓他們感覺到自己的選擇是一項英明的決策，而非被我們的‘伎倆’給操縱了。”

　　“小徐說得很好。我們現在找到了擋在我們面前的陷阱。”鄭超說，“我們要做的就是怎樣繞過這個陷阱，達到我們的促銷目標。”　　

　　案例研討　　

　　相關概念的引入

　　營銷界關于促銷的研究有許多，但關于消費者促銷抵觸心理的研究卻很少。那么，哪些因素引發了消費者對促銷產生抵觸情緒？哪些因素會影響這種抵觸情緒的強烈程度呢？

　　■心理抵觸理論

　　心理抵觸理論（The Theory of Psychological Reactance）指出，人們會對那些試圖控制其行為或威脅其自由選擇權的行為產生抵觸情緒。例如，消費者可以在行為x、y、z中進行自由選擇，如果有行為威脅到他們對行為x的自由選擇權，那么他們就會對該行為產生抵觸心理；如果提高行為x的吸引力或者參與行為x的可能性，則會降低這種抵觸心理。以往的研究證實了各種不同的抵觸效應，例如，與說服意圖相反的逆反行為，接受恩惠后拒絕回報，以及對于難以實現的夢想的渴望。

　　■促銷抵觸

　　許多研究證實了促銷抵觸心理的存在。例如，Roberson和Rossiter指出，如果消費者感知到廣告的商業意圖，那么他們對該廣告的信任度會有所降低，對廣告中產品的喜好程度會有所降低，購買該產品的可能性也會降低。顯然，一旦消費者感知到廣告的意圖是刺激消費者購買其產品，他們就會產生抵觸心理，于是廣告的影響力會隨之下降。

　　促銷刺激的心理抵觸是普遍存在的現象，當此類促銷的影響意圖非常明顯時，消費者的抵觸情緒尤為強烈。消費者對具有影響意圖的促銷和獎勵非常敏感。那么，什么類型的促銷更容易促使消費者產生抵觸心理呢？一些學者認為，相對于簡單、獨立的威脅來說，暗示與未來自由選擇權相關的威脅會導致消費者更強烈的抵觸情緒。有一種類型的促銷會對未來一系列自由選擇權產生威脅，這就是顧客忠誠計劃。參與忠誠計劃的消費者通過未來付出一系列的消費努力（例如不斷購買產品或服務）來換得獎勵。因此，由于忠誠計劃試圖影響消費者未來的購買行為，它似乎更容易引起消費者的抵觸情緒。　　
　引入實驗A：　　

　　消費者偏好選擇與消費努力相一致的獎勵

　　在解釋消費者為何會對忠誠計劃或其他促銷活動產生抵觸心理時，過度辯解理論的相關文獻非常有用。許多研究證實，在提供外部獎勵的情況下，人們參與某項活動的內在動機可能會有所降低。舉例來說，在一個以兒童為實驗對象的研究中，Lepper等人指出，如果兒童必須通過展示某一行為才能爭取到參與另一活動的機會，那么這種展示行為會降低兒童參加該活動的內在動機。同樣，對于兩種虛擬的食品，如果告知被試者為了吃到B食品，他們必須先吃A食品（這時A是一種手段，而B則是一種獎勵），那么他們會覺得A食品不如B食品美味。