6月1日，美國(guó)“百年”通用汽車公司正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
　　6月2日，通用宣布與四川騰中重工機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱騰中重工）就出售悍馬事宜達(dá)成備忘錄。

　　一時(shí)間，行業(yè)內(nèi)外無(wú)不震驚！

　　這幾天，無(wú)論是電視、報(bào)紙等大眾傳播媒體，還是網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊現(xiàn)代媒體（包括手機(jī)、QQ、MSN、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇、博客等），“騰中重工”收購(gòu)“悍馬”品牌，上演“蛇吞象”的爆炸性新聞迅猛傳遍中國(guó)大江南北，傳遍世界。

　　“騰中重工”這一無(wú)名四川民企一夜之間揚(yáng)名天下！這就是“事件行銷”的巨大成功！不管收購(gòu)是否成功，“騰中重工”以后的品牌價(jià)值、企業(yè)和產(chǎn)品社會(huì)知名度和美譽(yù)度一定會(huì)迅猛飆升！

　　眾所周知，“事件營(yíng)銷”（ Event Marketing）集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公關(guān)效應(yīng)、形象傳播、客戶關(guān)系管理與一體，尤其是其新聞價(jià)值和公眾話題性，使其具有很強(qiáng)的傳播能力，具有事半功倍的營(yíng)銷效果，是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外流行的一種市場(chǎng)推廣手段。

　　因此，本人認(rèn)為，“騰中重工”必將成為2009年“事件行銷”的“悍馬”！這一偉大舉措定將成為“事件行銷”的經(jīng)典案例。

　　諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫特：信息時(shí)代，有價(jià)值的不是信息，而是你的注意力。所以，“騰中重工”與“落魄”通用一起，策劃制造了一系列舉世轟動(dòng)的“熱點(diǎn)新聞效應(yīng)”：

　　1、上演“蛇吞象”的爆炸性新聞：賣“悍馬”的美國(guó)通用汽車公司，是“百年”跨國(guó)公司（2007年，通用汽車在全球售出近937萬(wàn)輛轎車和卡車，在財(cái)富全球500強(qiáng)公司營(yíng)業(yè)額排位第五）；而買“悍馬”的騰中重工是以生產(chǎn)石油設(shè)備、路橋機(jī)械為主的廠家，注冊(cè)資金只有3億元，2008年的產(chǎn)值雖然達(dá)到15.7億元，但上繳地方的利稅只有2000萬(wàn)元。這樣一家企業(yè)有沒(méi)有實(shí)力拿出30多億元的資金來(lái)收購(gòu)悍馬汽車？難道是騰中重工背后的推手——四川華通控股公司所搞的資本運(yùn)作游戲？

　　2、不可思議的跨行業(yè)收購(gòu)“悍馬”：收購(gòu)“悍馬”的不是國(guó)際汽車制造大家，也不是中國(guó)汽車制造民企（此前傳聞），而是四川一家以新能源、石化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代重工的無(wú)名民企。如此的不符合常理，自然讓我們感覺(jué)不可思議，難以想象。

　　3、悍馬收購(gòu)幕后老板“現(xiàn)身”：騰中重工收購(gòu)悍馬的幕后富豪是誰(shuí)？李炎——“華通系”掌門人，控制多家公司，曾任川美兼職教授。隨著神秘富豪的“現(xiàn)身”，神秘面紗的揭開(kāi)，騰中重工企業(yè)“知名度”節(jié)節(jié)高攀！

　　4、騰中重工購(gòu)悍馬“聲音”四起：對(duì)于“騰中重工”收購(gòu)“悍馬”，上演“蛇吞象”的爆炸性新聞，美國(guó)白宮表態(tài)歡迎“售馬”；中國(guó)網(wǎng)民“贊”的少“倒聲”一片；更有消息靈通人士稱：中央不會(huì)批準(zhǔn)！川企收購(gòu)悍馬存變數(shù)，面臨審批環(huán)保兩大考驗(yàn)。歡迎、質(zhì)疑、猜測(cè)……各種“聲音”四起，越多越好，越能夠抓住受眾的眼球。
“騰中重工”收購(gòu)“悍馬”，川企“雄起”！

　　通用汽車想賣“悍馬”已是迫不及待事情了，而其最希望的是有更多的“買家”進(jìn)來(lái)攪局，能夠賣個(gè)好價(jià)錢；而“騰中重工”收購(gòu)成功與否，以及各種具體事情還非常多，其中變數(shù)頗多。他們之間“簽署備忘錄”只是剛剛開(kāi)始，好戲應(yīng)該還在后頭。

　　因此，騰中重工購(gòu)悍馬的“熱點(diǎn)新聞效應(yīng)”必還將一波接一波。　　

　　“騰中重工”選擇“收購(gòu)‘悍馬’”這一新聞?dòng)深^，目前尚未費(fèi)“一槍一彈”，但已經(jīng)通過(guò)抓住事件行銷的新聞性（金融危機(jī)、通用汽車破產(chǎn)、蛇吞象），牢牢抓住全世界媒體、人民的眼球，始終把公眾的關(guān)注點(diǎn)、事件的核心點(diǎn)、品牌的訴求點(diǎn)重合在一起，形成三點(diǎn)一線，貫穿一致。

　　“事件營(yíng)銷”的最大好處就是“花小錢辦大事”！

　　我們不會(huì)忘記2008年汶川大地震時(shí)，王老吉“一億元捐款”所帶來(lái)的品牌價(jià)值、銷售量的迅猛飆升！還有前不久霸王花2000萬(wàn)邀王菲代言“追風(fēng)”新品牌的“事件營(yíng)銷”，最終達(dá)到最少5000萬(wàn)的傳播價(jià)值。

　　非常難能可貴的是，“騰中重工”收購(gòu)“悍馬”這一“事件營(yíng)銷”，“騰中重工”只是與通用汽車公司“簽署備忘錄”，目前尚未費(fèi)“一槍一彈”，但“騰中重工”這一無(wú)名四川民企一夜之間揚(yáng)名天下！

　　有許多人認(rèn)為，騰中重工是炒作，要完成這筆交易還面臨著重重障礙，很可能是竹籃打水一場(chǎng)空。而筆者希望有更多“騰中重工”這樣的“事件營(yíng)銷”悍馬企業(yè)，能夠看到中國(guó)有更多“花小錢辦大事”的經(jīng)典“事件營(yíng)銷”！讓這樣的“炒作”來(lái)的更猛烈些吧！

　　 祝福“騰中重工”，祝福中國(guó)！　　

　　i]黃志東，資深營(yíng)銷企劃人，中國(guó)品牌研究院研究員,榮獲《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》98中國(guó)十大營(yíng)銷經(jīng)典策劃案例。曾服務(wù)于“廣告、家電、化工、日化”等多個(gè)行業(yè)，歷任中外合資上市公司（廣告/市場(chǎng)/策劃）部門經(jīng)理、中心總監(jiān)、銷售分公司總經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)為廣東某大型民企集團(tuán)策劃總監(jiān)兼子公司副總經(jīng)理，廣州TONY咨詢管理機(jī)構(gòu)首席咨詢師、廣東某學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)術(shù)指導(dǎo)副主任委員。歡迎與各位探討、交流，電子郵件：hzd615@126.com[/i]