“第一重要的是做第一!”
　　當(dāng)杰克•韋爾奇做出這個最重要的決定的時候，幾乎所有人都認(rèn)為他在說瘋話。若干年后，當(dāng)GE成為世界上最成功最受尊敬的企業(yè)，當(dāng)杰克•韋爾奇成為世界上最耀眼最受推崇的CEO，所有人都閉嘴仰視。　　

　　這世界，一向是老大主宰的。

　　十二集電視政論片《大國崛起》，氣勢磅礴，振聾發(fā)聵，在海內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。

　　該片以全球的視野和思辨的眼光，精辟總結(jié)了15世紀(jì)以來，世界性大國崛起的歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)，探求了它們興衰沉浮的緣由和奧秘，深刻揭示了這樣一條歷史規(guī)律：世界，就是大國主宰的世界，每一個崛起大國的臺前幕后，毫無例外地由強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)脊梁。并且明示，中國就是正在迅速崛起的大國！　

　　現(xiàn)在，國外流傳一個新的神話：全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭要更換司機(jī)了，從金發(fā)碧眼的山姆大叔，變成謙謙如也的孔子門徒。

　　這已經(jīng)不是神話，而是正在發(fā)生著的事實。

　　美國《新聞周刊》這樣講到：“對于美國人來說，2008年的焦點(diǎn)是大選；對于世界來說，2008年則意味著中國。當(dāng)奧運(yùn)會最終拉開帷幕時，中國將步入國際舞臺的中心。”

　　飛利浦全球總裁柯茲雷說，“21世紀(jì)是亞洲的世紀(jì)。中國的作用非常重要，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動力。”

　　耐克全球CEO馬克•帕克說，“一段時間以來，我們每次開會，討論的話題只有一個，那就是中國。”　

　　全世界的目光都在此聚焦！中國，已經(jīng)強(qiáng)大到再也不能被忽視！中國已經(jīng)進(jìn)入大國崛起的加速時刻，中國正迎來一個半世紀(jì)以來最最重要和寶貴的發(fā)展階段！

　　面對大跨越大發(fā)展的歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇，凡是有信仰有追求的中國企業(yè)家不得不沉思自問：中國的大國之路怎樣走？中國企業(yè)應(yīng)該為正在崛起的中國擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任？！ 　　

　　世界是大國的世界，經(jīng)濟(jì)是老大的經(jīng)濟(jì)。

　　象征財富、實力和榮譽(yù)的美國《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)2008年評選，美國高居榜首，共有153家企業(yè)入榜。后面依次為日本、法國和德國和英國，分別有６４家、３９家、３７家和３４家企業(yè)上榜。這個排序，也正是全球經(jīng)濟(jì)體列強(qiáng)的排序，幾乎就是世界經(jīng)濟(jì)走勢的一張晴雨表。

　　沃爾瑪、諾基亞、通用、豐田、可口可樂、耐克、英特爾、微軟、IBM、殼牌、高盛、輝瑞、三星、Google、波音、西門子等等，正是通過老大地位，盤踞世界產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，扼世界經(jīng)濟(jì)之命脈，在全球制定規(guī)則、搶奪資源、攻城略地、賺取最豐厚的利潤，并成為支撐國家地位和改變歷史的力量。

　　成為老大，就會在品牌、資源、資本、成本、市場、消費(fèi)者心智等等方面形成全方位的優(yōu)勢富集效應(yīng)，就會取得最大的競爭優(yōu)勢。這是金牌與銀牌的差別。

　　強(qiáng)者愈強(qiáng)，這是不講理的老大邏輯！

　　優(yōu)勢富集，這是做老大的最大價值！

　　我國經(jīng)濟(jì)總量與德國、英國、法國大體相當(dāng)，為什么經(jīng)濟(jì)地位和競爭力偏低？其差距就在企業(yè)上！

　　中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的速度增快，但是在世界500強(qiáng)中的份額依然偏低，無論入圍企業(yè)的數(shù)量，還是企業(yè)營業(yè)收入在世界企業(yè)500強(qiáng)中所占的份額，我國均低于這三個國家，且除了聯(lián)想，是清一色的國有壟斷性產(chǎn)業(yè)巨頭。無疑，是企業(yè)競爭力的薄弱導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)地位和競爭力的薄弱，我們?nèi)鄙僬嬲饬x上的世界級的企業(yè)和企業(yè)家。換句話說，我們?nèi)狈κ澜缋洗蟆?

　做老大，是在經(jīng)濟(jì)主宰社會發(fā)展的世界里，實現(xiàn)中國大國之路的必然選擇！　　

　　“科技領(lǐng)域內(nèi)只有第一，沒有第二；專利也只有第一，沒有第二。希望你們自主創(chuàng)新做到全球第一，要在全球行業(yè)內(nèi)爭取第一”。　　　　　　　　　　　　　　

　　溫家寶總理在廣東就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行企業(yè)調(diào)研時特別強(qiáng)調(diào)，令企業(yè)備受鼓舞。

　　“三年之內(nèi)要做到行業(yè)前三名，否則國資委給你們找婆家，強(qiáng)制重組。”

　　國務(wù)院國資委主任李榮融多次作出這樣的表態(tài)，使一些央企為自己的命運(yùn)擔(dān)憂不已。

　　一位企業(yè)家曾說：“如果再過五年、十年，在國際大舞臺上仍沒有我們的位置，那就是中國企業(yè)家的失職！”

　　我要說，如果再過五年、十年，在中國這片偉大的土地上還沒有產(chǎn)生足夠多的具有國際影響力的世界級企業(yè)，那不僅是中國企業(yè)家的失職，也是中國所有營銷人的悲哀！

　　做老大，應(yīng)該成為每一個有信仰有追求的企業(yè)家的至愛和癡迷，不僅僅是為了財富、

　　霸權(quán)和野心，更為了尊嚴(yán)、理想和改變未來的力量。

　　尤其是當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒流、世界依然看好中國、中國經(jīng)濟(jì)全面升級的時候，很多領(lǐng)域都蘊(yùn)含著建立帝國的戰(zhàn)略性機(jī)遇，正是中國企業(yè)爭老大做老大的歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇和加速關(guān)鍵期。

　　聯(lián)想、華為、海爾、中國移動、中國石化、三一重工、濰柴動力、中集集團(tuán)、蒙牛、波司登、雙匯、青啤、格蘭仕、國美電器、石藥集團(tuán)、李寧、百度、阿里巴巴、王老吉、中國黃金、福田汽車、宇通客車等等，正是通過成為中國老大，奠定和鞏固了市場地位，進(jìn)而具備了參與全球競爭，做全球老大，提升中國經(jīng)濟(jì)地位的信心、資源和可能性，擁有了改變未來的力量。

　　老大是一種稀缺資源。

　　但是，很多本土企業(yè)家對中國市場蘊(yùn)含著巨大的戰(zhàn)略機(jī)會認(rèn)識不足，對老大資源的稀缺性和重要性認(rèn)識不足，對爭做老大位子的緊迫感不強(qiáng)，對國際資本、國際品牌搶奪中國老大資源的野心和“陰謀”缺乏真正洞察，對中國市場完全可以孕育出世界級的大品牌、進(jìn)而在全球當(dāng)老大缺乏認(rèn)識、信心和方法！　

　　可口可樂與百事可樂的中國元素之爭、百度和google的中文搜索之爭、寶潔和聯(lián)合利華的品牌壟斷之爭、康師傅和統(tǒng)一的地盤之爭、李寧和耐克的品牌精神之爭、國美和蘇寧的并購之爭、蒙牛和伊利的銷售額之爭、宛西和同仁堂的道地藥材之爭；等等。

　　聯(lián)想收購IBM個人電腦、阿里巴巴收購雅虎中國、中聯(lián)重工收購意大利CIFA、中國黃金收購加拿大金山礦業(yè)、海爾意向收購GE家電、動向買斷kappa；等等。

　　說到底，都是在爭奪老大的位置，都是對老大資源的渴望、奪取和搶占！　　

　　老大，是中國企業(yè)最值得珍惜的戰(zhàn)略性稀缺資源！

　　老大，是中國企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)營哲學(xué)、戰(zhàn)略思維和品牌路徑。

　　搶占老大資源，是一場決勝未來的戰(zhàn)爭！是企業(yè)家的重要戰(zhàn)略選擇！

　　這個制高點(diǎn)如果你不去占領(lǐng)，別人就會去搶占。

　　在消費(fèi)者的心智世界里，只有認(rèn)知，沒有真相，誰站起，誰就是老大！

　　在爭奪老大的戰(zhàn)爭中，世界絕不是平的，誰升起，誰就是太陽！

　　錯失老大，對企業(yè)家來講，是一種極為嚴(yán)重的戰(zhàn)略性失誤和歷史性遺憾！

　　彼得•德魯克說，每當(dāng)你看到一個偉大的企業(yè)，必定有人作出過遠(yuǎn)大的決策。

　　現(xiàn)在，是中國企業(yè)家作出“遠(yuǎn)大的決策”的時候了。

　　行動起來，搶做老大，在別人醒來之前出發(fā)！

　　注：

　　本文是我的新書《老大――中國企業(yè)的歷史機(jī)遇》中的序言，剛剛由北京大學(xué)出版社出版發(fā)行。

　　非常榮幸的是，本書得到現(xiàn)代營銷創(chuàng)始人之一、美國科特勒咨詢集團(tuán)全球總裁米爾頓•科

　　特勒先生，杰出商業(yè)思想家及媒體經(jīng)營家、《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華先生，以及《經(jīng)濟(jì)觀察報》社長劉堅先生的熱情評論和推薦：

　　“我非常高興看到婁先生的這本書，充滿了系統(tǒng)回顧、絕妙思想和具體實踐步驟。這是任何積極進(jìn)取的中國企業(yè)家都應(yīng)該讀的一本書。”

　　——米爾頓•科特勒

　　“做‘老大’，不是好玩的事情。她不僅意味著大的夢想和成功，更意味著大的孤獨(dú)和責(zé)任。如果你真的有排除萬難誓做“老大”的雄心壯志，不妨從讀這本書——《老大》開始。“

　　——《中國企業(yè)家》雜志社社長、中國企業(yè)領(lǐng)袖年會組委會主任 劉東華

　　“《老大》不僅清晰闡釋了‘老大’的意義和價值，更難能可貴的是告知了可能的途徑和方法。”

　　《經(jīng)濟(jì)觀察報》社長、中國最受尊敬企業(yè)評選組委會主任　劉堅　　

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