有品牌存在，就有品牌創新。在市場競爭時代，沒有創新，品牌就會老化，企業就會衰亡。品牌不是一個靜止的概念，而是一個動態概念。隨著時代的發展與消費者心理的變化，品牌也要與時俱進。世界強勢企業如IBM公司、杜邦公司、索尼公司、豐田公司等，一直堅定不移地推進品牌創新，為增強競爭優勢提供重要的動力和源泉。
　　對品牌創新的界定，理論界有一些不同的說法。一般認為，品牌創新是指品牌重建、重新定位或品牌延伸，也可以說是對品牌所產生問題的應對過程，它包括定位創新、形象創新、產品創新、技術創新和管理創新等。它屬于品牌維護的一部分，但又有獨特的內涵和地位，具有相對的獨立性。品牌創新并非否定原有的品牌形象，而是有所揚棄，充分挖掘品牌核心價值更新的因素。其目的在于保持品牌的生命力和競爭力，保持品牌的地位和形象。它是品牌創建與成長的客觀要求，是企業發展、市場競爭與消費者需求心理變化等因索共同作用的必然結果。市場競爭激烈而殘酷，企業要想生存和發展，沒有自己的品牌不行；有了品牌，不去創新，不去適應不斷變化的內外環境，企業一勞永逸，也不行。品牌只有不斷創新才能避免老化和死亡，才能指引企業走向成功，走向輝煌。

　　有人通過觀察和分析，發現有3類原因導致品牌衰落：一是產品質量問題。質量是品牌的本質，質量問題會從根本上動搖品牌的根基。二是產品缺少創新，品牌形象老化，沒有時代感，與顧客的距離越來越遠。三是不再對品牌本身進行投入和創新。

　　總而言之，市場似水，品牌如舟，水能載舟，也能覆舟。品牌的成長如逆水行舟，不進則退。

　　品牌不可不創新，那么如何創新呢？品牌創新要遵循一定的原則 。

　　1、對癥下藥

　　品牌在運作過程中會產生各種各樣的問題，有內部原因也有外部原因，有可控原因也有不可控原因，有宏觀原因也有微觀原因。歸納起來主要有產品步人衰退期、品牌產生不正確聯想、定位錯誤、延伸失敗、個性不突出、競爭者挑戰、消費需求變化等。品牌經營者應具體問題具體分析，對癥下藥，對品牌進行更新改造。如果品牌已成“朽木”那就不可再雕，應立刻拋棄。

　　2、程序科學

　　品牌創新要循遵科學的程序，采取適當的步驟。首先要進行系統而嚴密的調查研究，找出問題的關鍵和重點；然后對問題進行分析論證，進行科學決策，確定品牌創新的具體方案和措施；最后是執行決策方案。在方案實施過程中，要堅持實事求是的態度，既要依照方案開展工作，又要尊重企業和品牌的實際情況。如果企業內外環境有變化，方案也要適時修正，切不可死搬教條。

　　3、控制成本

　　品牌創新的成本包括前期調研決策費用、技術與產品創新費用、公共廣告費用和包裝費用等。新形象與原形象差別愈大，成本愈高。因此，企業要嚴格控制成本，提高經濟效益。

　　4、以市場為中心

　　以市場為中心就是要以消費者為中心。以4P（產品、價格、地點、促銷）為核心的傳統營銷理論，已漸漸失去了昔日的輝煌，而以4C（消費者、便利、成本、溝通）為核心的新營銷理論，越來越被企業所推崇。品牌創新需充分考慮市場對品牌新形象的認可與接受程度。只有以市場為中心，以消費者為中心，才能真正實現品牌創新的目的。

　　5、講求效益

　　效益是企業發展的根本動力，也是品牌管理的最高目標。效益第一，是市場經濟的永恒主題和不變原則。品牌創新要求企業對各種資源統籌安排，合理調配，實現最佳綜合效益。

　　6、可持續發展

　　品牌創新是為了讓品牌永葆活力，不是權宜之計，也不是為創新而創新。企業在品牌發展上，既要有短期目標，又要有長期計劃。一方面要充分利用品牌資源，另一方面還要充分保持品牌資源，以實現品牌創新工作的可持續發展。

　　強大的品牌會為企業提供持續不斷的財富源泉。最好的品牌會隨時代的變遷而改進，其個性以及公眾對它的情感會隨時代的步伐而變化。

　　7、遵守法律　

　　法律是一切行為的規則。只有遵守法律，品牌創新活動和創新成果才能得到法律的保護，才能達到應有的效果。否則，企業不僅無法實現品牌創新的目的，還可能會受到法律的懲罰，嚴重時甚至會導致企業陷入危機，品牌走向滅亡。　　

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