《反壟斷法》已于2008年8月1日正式實(shí)施。什么是壟斷？什么是壟斷行為？哪個(gè)企業(yè)有可能被第一個(gè)被反壟斷？正在成為時(shí)下公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。
　　面對(duì)《反壟斷法》，不同的企業(yè)表現(xiàn)出不同的心境，有不安者，有竊喜者，也有旁觀者，不安怕反到自己頭上，竊喜者則希望《反傾銷法》能幫自己把強(qiáng)大對(duì)手打倒。實(shí)際上，把《反壟斷法》當(dāng)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工具的想法是可笑的，《反傾銷法》不是保護(hù)落后企業(yè)的工具。

　　最近，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)心情很復(fù)雜，市場(chǎng)份額不斷下降，盈利能力令人擔(dān)憂。原因到底出在哪里？國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)給出的答案是：“外資品牌低價(jià)傾銷，家電連鎖搞市場(chǎng)壟斷”，唯獨(dú)它自己什么責(zé)任也沒(méi)有。

　　這是很可笑的解釋。外資品牌是否傾銷，早有人論述過(guò)，政府會(huì)不會(huì)反傾銷？我們拭目以待，此不多言。這里只說(shuō)說(shuō)家電連鎖是否有壟斷嫌疑。

　　說(shuō)國(guó)美、蘇寧有壟斷嫌疑者，理由是：國(guó)美、蘇寧一線市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，“這就是壟斷嘛”。

　　實(shí)際上，《反壟斷法》從來(lái)沒(méi)有對(duì)“壟斷”如此定義過(guò)，高占有率不是壟斷的先決條件。《反壟斷法》確立一個(gè)基本立法原則，那就是“反壟斷行為，不反壟斷企業(yè)”。你的市場(chǎng)占有率很高，對(duì)市場(chǎng)的影響力很大，但是，這不足以構(gòu)成認(rèn)定你存在壟斷行為的依據(jù)。也許你是一個(gè)大家公認(rèn)的壟斷型企業(yè)，但是，只要你未憑借壟斷優(yōu)勢(shì)實(shí)施壟斷行為，借以獲取壟斷利潤(rùn)、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，《反壟斷法》不會(huì)給予制裁。

　　壟斷企業(yè)的形成，并非都是不合理的。市場(chǎng)機(jī)制之下形成的壟斷企業(yè)，很有可能因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)機(jī)制好、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略得當(dāng)，不一定借助了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。比如格力空調(diào)，目前已成為全球最大空調(diào)企業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)的占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是，公眾并不認(rèn)為它是壟斷企業(yè)或存在壟斷行為。相反，大家認(rèn)為格力空調(diào)品質(zhì)好、企業(yè)管理理念先進(jìn)，理應(yīng)得到這個(gè)結(jié)果。

　　家電連鎖在中國(guó)的發(fā)展堪稱奇跡，我們看，這些年許多產(chǎn)業(yè)都被外資品牌超越了，但是，家電連鎖自誕生至今，一直是本土品牌霸居天下，在美國(guó)赫赫有名的百思買，到了中國(guó)不得不蜷縮上海一隅。可以說(shuō)，本土家電連鎖的快速成長(zhǎng)，完全是因?yàn)椴葴?zhǔn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的鼓點(diǎn)，并迅速建立起企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。

　　真要從占有率角度看，我們也很難得出家電連鎖存在壟斷的結(jié)論。目前，家電連鎖總銷售收入約在2500—3000億元。這是什么概念呢？中國(guó)家電一年銷售收入約為8000億元，也就是說(shuō)，大連鎖占據(jù)的份額不足40%。我們知道，在美國(guó)，以百思買為首的家電連鎖，占據(jù)市場(chǎng)份額超過(guò)85%。

　　壟斷行為最顯著的特征是壟斷利潤(rùn)的獲取，以及利用優(yōu)勢(shì)地位打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，破壞正常市場(chǎng)秩序。家電連鎖的最大特點(diǎn)是降價(jià)，不停地降價(jià)，和壟斷利潤(rùn)背道而馳。我們?cè)趺茨艿贸鰤艛嗟慕Y(jié)論呢？

　　國(guó)美每次收購(gòu)，都會(huì)引來(lái)媒體乃至消費(fèi)者對(duì)“國(guó)美是否會(huì)抬高價(jià)格損害消費(fèi)者利益”的疑問(wèn)。實(shí)際上，這樣的疑問(wèn)是沒(méi)有意義的。家電連鎖的盈利模式是“多銷盈利”——多銷才能多賺，多銷可以從供應(yīng)商那里獲得更高、更多的返利。而多銷的最有力方式，就是降價(jià)。舉一個(gè)例子：2008年以來(lái)，空調(diào)漲價(jià)的呼聲很高，但是，空調(diào)價(jià)格最后并沒(méi)有漲上去，或者漲得并不多，為什么？這里面就有以國(guó)美、蘇寧為代表的大連鎖的貢獻(xiàn)，因?yàn)榇筮B鎖堅(jiān)決反對(duì)漲價(jià)。我們很難想象如果沒(méi)有大連鎖起作用，今年消費(fèi)者買到的空調(diào)會(huì)是什么價(jià)格。

　　實(shí)際上，市場(chǎng)占有率高，不一定利潤(rùn)高。格蘭仕微波爐市場(chǎng)占有率可謂高，常年保持在50%以上，但是格蘭仕并沒(méi)有獲得壟斷利潤(rùn)，我們知道的是：“格蘭仕微波爐一臺(tái)只掙5毛錢”。

　　因此，反壟斷，不應(yīng)成為某些無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)“借刀殺人”的刀。那些經(jīng)過(guò)摸爬滾打歷練出來(lái)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，我們不僅不應(yīng)該反，更應(yīng)該尊重，因?yàn)樗鼈兇砹酥袊?guó)企業(yè)的形象和實(shí)力。如果《反壟斷法》成為“槍打出頭鳥”的工具，它就失去了存在的價(jià)值和意義。