亳州:徽酒復位“當家人”
年年歲歲花相似,歲歲年年酒不同。2008年的春節(jié)將至, 安徽亳州酒市一改往年外省酒品牌占據主導地位的局面,安徽酒反客為主,即由被動防御轉為主動出擊,在亳州的春節(jié)酒市大放異彩。 今年春節(jié)的亳州酒市場,一個最大的亮點就是徽酒異軍突起, 而在這眾多的徽酒品牌當中
年年歲歲花相似,歲歲年年酒不同。2008年的春節(jié)將至, 安徽亳州酒市一改往年外省酒品牌占據主導地位的局面,安徽酒“反客為主”,即由被動防御轉為主動出擊,在亳州的春節(jié)酒市大放異彩。
今年春節(jié)的亳州酒市場,一個最大的亮點就是徽酒異軍突起, 而在這眾多的徽酒品牌當中, 又以口子、高爐家、皖酒、古井等動作較大, 而素有“中原茅臺”之稱的高爐家酒表現不俗, 作為在餐飲酒店較為風行的徽酒王,老高爐等中低端品牌則在春節(jié)酒市較為暢銷,因此,整個春節(jié)酒市場,徽酒品牌在積淀了多年的實力后,厚積薄發(fā), 正以前所未有的魄力高調參與市場的角逐。
高爐家酒,領跑徽酒品牌
“徽風皖韻“家酒以及高檔品牌“和諧家酒”是今年春節(jié)亳州市場白酒群里的一大看點,和諧家酒之所以有此出色的表現, 得益于近幾年來雙輪集團的變革與調整。
雙輪集團自2004年公司領導調整后,通過經營理念的轉變,以及全方位的資源整合,優(yōu)化和打造了一支高效的營銷團隊,使雙輪一步一個腳印地走向了新生,成為安徽酒業(yè)轉型成功的優(yōu)秀代表。
今年春節(jié),作為營銷總部設在合肥的雙輪集團,仍然按照穩(wěn)扎穩(wěn)打的既定戰(zhàn)略,不斷調整產品結構,提升盈利水平, 在市場鋪貨率、占有率方面依然拔得頭籌。從產品的角度看, 雙輪高檔酒“和諧家酒”主走政府用酒路線,因此,在高端消費市場占有較大的份額,而在中檔酒市場上,50元左右的“普家”則最為強勢。在今年的春節(jié)市場上, 雙輪推出的“購五送一,婚宴家酒”活動, 受到了廣大消費者的青睞,尤其是在A、B類終端, 具有較高的上貨率和開瓶率,高爐系列產品成了春節(jié)亳州中高檔酒市一道靚麗的風景線。
其實,雙輪之所以能夠成為徽酒的領跑者,得益于三個方面:一是注重品牌的打造,不僅邀請國家一級演員陳道明作為高爐家酒形象代言人,而且還在央視以及地方電視臺、行業(yè)媒體等,進行高密度的“高空轟炸”,從而為產品熱銷造勢。二是注重產品升級, 專門成立了產品設計與研發(fā)部門,對現有市場上的產品進行梳理整合,對現有的產品風格、生產工藝也進行了改造,既提高了檔次,又增加了文化內涵,使產品有了新的看點和賣點。三是整合和優(yōu)化經銷商,淘汰部分不適合企業(yè)發(fā)展的經銷客商,物色和挑選一大批具有現代渠道運作意識的經銷商, 不斷擴大銷售網絡。
雙輪酒業(yè)通過回歸競爭的原點,即產品競爭,以及有計劃、有步驟地戰(zhàn)略調整,因此, 讓其在春節(jié)期間好戲連臺, 高潮不斷, 從而走入了“平常百姓家”。
雙輪系列,閃亮登場
在今年的亳州春節(jié)市場上,雙輪水晶家酒也別出心裁,除了喊出“誠信經營”外, 還做了超大的獨具特色的門頭廣告, 頗為引人注目。水晶家渦陽總代理鄧珍說:“在不到10個月的經營中,80多元的‘水晶家’實現銷售100多萬元,產品定貨會比公司提前三天,春節(jié)市場銷量一路攀升。”
其實, 這也是雙輪提出構建和諧營銷新模式的結果。在銷售渠道中, “改變以往的交易型關系為伙伴關系,由油水關系轉變?yōu)轸~水關系”, 實現“我擔風險,你賺錢”的承諾, 使分散的經銷商形成一個科學高效的網絡體系。它把經銷商的投資條件從純粹的商業(yè)角度提升到對其商業(yè)道德、人格品質和文化品位的全面考察,提升經銷商的準入門檻,給白酒行業(yè)營銷渠道模式創(chuàng)新帶來了新意。
今年春節(jié)的亳州酒市場,一個最大的亮點就是徽酒異軍突起, 而在這眾多的徽酒品牌當中, 又以口子、高爐家、皖酒、古井等動作較大, 而素有“中原茅臺”之稱的高爐家酒表現不俗, 作為在餐飲酒店較為風行的徽酒王,老高爐等中低端品牌則在春節(jié)酒市較為暢銷,因此,整個春節(jié)酒市場,徽酒品牌在積淀了多年的實力后,厚積薄發(fā), 正以前所未有的魄力高調參與市場的角逐。
高爐家酒,領跑徽酒品牌
“徽風皖韻“家酒以及高檔品牌“和諧家酒”是今年春節(jié)亳州市場白酒群里的一大看點,和諧家酒之所以有此出色的表現, 得益于近幾年來雙輪集團的變革與調整。
雙輪集團自2004年公司領導調整后,通過經營理念的轉變,以及全方位的資源整合,優(yōu)化和打造了一支高效的營銷團隊,使雙輪一步一個腳印地走向了新生,成為安徽酒業(yè)轉型成功的優(yōu)秀代表。
今年春節(jié),作為營銷總部設在合肥的雙輪集團,仍然按照穩(wěn)扎穩(wěn)打的既定戰(zhàn)略,不斷調整產品結構,提升盈利水平, 在市場鋪貨率、占有率方面依然拔得頭籌。從產品的角度看, 雙輪高檔酒“和諧家酒”主走政府用酒路線,因此,在高端消費市場占有較大的份額,而在中檔酒市場上,50元左右的“普家”則最為強勢。在今年的春節(jié)市場上, 雙輪推出的“購五送一,婚宴家酒”活動, 受到了廣大消費者的青睞,尤其是在A、B類終端, 具有較高的上貨率和開瓶率,高爐系列產品成了春節(jié)亳州中高檔酒市一道靚麗的風景線。
其實,雙輪之所以能夠成為徽酒的領跑者,得益于三個方面:一是注重品牌的打造,不僅邀請國家一級演員陳道明作為高爐家酒形象代言人,而且還在央視以及地方電視臺、行業(yè)媒體等,進行高密度的“高空轟炸”,從而為產品熱銷造勢。二是注重產品升級, 專門成立了產品設計與研發(fā)部門,對現有市場上的產品進行梳理整合,對現有的產品風格、生產工藝也進行了改造,既提高了檔次,又增加了文化內涵,使產品有了新的看點和賣點。三是整合和優(yōu)化經銷商,淘汰部分不適合企業(yè)發(fā)展的經銷客商,物色和挑選一大批具有現代渠道運作意識的經銷商, 不斷擴大銷售網絡。
雙輪酒業(yè)通過回歸競爭的原點,即產品競爭,以及有計劃、有步驟地戰(zhàn)略調整,因此, 讓其在春節(jié)期間好戲連臺, 高潮不斷, 從而走入了“平常百姓家”。
雙輪系列,閃亮登場
在今年的亳州春節(jié)市場上,雙輪水晶家酒也別出心裁,除了喊出“誠信經營”外, 還做了超大的獨具特色的門頭廣告, 頗為引人注目。水晶家渦陽總代理鄧珍說:“在不到10個月的經營中,80多元的‘水晶家’實現銷售100多萬元,產品定貨會比公司提前三天,春節(jié)市場銷量一路攀升。”
其實, 這也是雙輪提出構建和諧營銷新模式的結果。在銷售渠道中, “改變以往的交易型關系為伙伴關系,由油水關系轉變?yōu)轸~水關系”, 實現“我擔風險,你賺錢”的承諾, 使分散的經銷商形成一個科學高效的網絡體系。它把經銷商的投資條件從純粹的商業(yè)角度提升到對其商業(yè)道德、人格品質和文化品位的全面考察,提升經銷商的準入門檻,給白酒行業(yè)營銷渠道模式創(chuàng)新帶來了新意。
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