重慶酒還缺全國品牌
 
2005年,白酒業的多項稅收得以減免。業內人士稱，這為重慶低迷的白酒業提供了一個喘息機會，半數以上的廠家獲得了新的發展空間，部分低檔酒也有望降價救生。

市酒管局人士解釋，長期以來的高稅收政策，將低檔白酒利潤空間壓得很小，如今對三項稅收實行減免，對我市酒企的利好非常大。原因是我市絕大多數酒企都以生產中低檔酒為主，成本降低將改變企業的盈余狀況，這為渝酒做大做強提供了有利條件。

當時白酒現行稅制是在2001年5月起實施的，包括按出廠價25%的稅率從價征收消費稅，以及對每斤酒按0.5元從量征收消費稅。廠家即使是進行廣告宣傳，也要按廣告費的33%繳納營業所得稅。

按照該稅收政策，價格在10元以下的低端酒幾乎沒有生存空間，這也導致重慶市不少酒廠先后倒閉。根據市酒類管理局2000年的統計，重慶市白酒生產廠在3000家左右，到2004年只剩下1000余家。

說到重慶的白酒產業，在兩個月前閉幕的全國春季糖酒會新聞發布會上，副市長吳家農有些尷尬：重慶雖然在啤酒上打出了名氣，但白酒缺乏拳頭產品，沒有一個像茅臺、五糧液一樣能叫響全國的品牌。

如何療治四大頑癥？

據詩仙太白酒廠負責人介紹，該企業去年的5億元銷售中，每月銷往市外約為1.5億元，外銷率30%。據說這已經是重慶酒廠最高的紀錄了。

重慶是大城市帶大農村的二元結構，長期的消費風格，培養了重慶人愛喝散裝小酒的習慣，也因此培育出本地生產小酒最為知名的企業——連續7年獲得全市工業50強榮譽的江津白酒集團。

重慶白酒該如何振興？曾來渝參加過今年全國春季糖酒會的瀏陽河等品牌廠商，在接受媒體采訪時，點出了重慶白酒行業存在四大頑癥——

一、文化貧血。而重慶白酒鮮有氛圍營造，如一款知名白酒，雖說號稱代表古代某個朝代的文化，但似乎缺乏營造喝酒的環境。其他白酒幾乎都沒有注重文化內涵挖掘。白酒，其實是一種情緒化消費品，可以幫助廠家打開消費者的情感之門。

二、定位不清。說到營銷定位，高檔酒如茅臺提出了國酒的概念；低端如二鍋頭也“俗”得婦孺皆知。重慶大多數白酒雖標榜自己“顯貴”，似乎營造的卻是“低價買高貴”概念。此外，白酒具有顯著的區域性消費特征，不同地方消費特點不同，比如江津老白干，確實有很大的市場潛力，由于之前的知名度影響，“老白干”在新興地方培養消費者的忠誠度遠遠小于市內。這就需要企業做出清晰的市場劃分，將底端品牌與高端品牌進行明確的切割。

三、渠道散亂。重慶白酒業營銷現狀是過多依賴代理商，其所關心的是如何找到市場，如何迅速地利用經銷商的網絡資源，盡快地把產品轉換成錢，而對網絡建設和市場維護沒花更多心思。這，正是大部分重慶白酒長期只能龜縮在區域市場，成為“地頭蛇”的致命原因。

四、產業政策缺失。官方資料顯示，盡管重慶白酒產量排名全國前三，但整個行業卻仍是躑躅不前，其重要原因，就是重慶一直沒有一個針對酒業發展的總體產業政策出臺，任憑行業自生自滅，自我拯救，喪失了做大做強的實踐與機會。

此外，釀酒企業人才缺乏，也是困擾行業發展的主要問題。

不過，對于解決這些問題，江津酒廠公司董事長李樹明似乎早已成竹在胸，“你只要看一看我們從老白干到金江津·元帥酒一路走來的腳步，就可以相信我們正在追趕川酒的腳步是不會停下的！”

是呀，三十年河東，三十年河西，想想當年秦池、孔府家的幻影，再看看今天元帥酒的崛起，誰又說得準呢？
 
來源：華龍網