上海金絲猴食品股份有限公司董事長趙啟三
人物小結:金絲猴集團創始人、十屆全國人大代表,被國務院授予“全國勞動模范”稱號

趙啟三簡介:
趙啟三,1948年生,河南沈丘縣付井鎮人。金絲猴集團創始人、上海金絲猴食品股份有限公司董事長。1979年,臨危受命擔任一家37名職工同時負債112萬瀕臨倒閉的鄉辦小廠廠長。經十數載艱辛的開拓,1992年,把握市場機遇確立以糖果巧克力為企業主營方向,締造金絲猴品牌,2004年審時度勢把企業總部由河南遷入上海,現金絲猴集團已發展壯大為員工5000余名、資產和年銷售額均過10億元的國家級企業集團,已成為全國糖果生產行業的領軍企業。
2000年5月被國務院授予“全國勞動模范”。
2003年1月當選為十屆全國人大代表。
上海金絲猴集團有限公司董事長趙啟三今年已經61歲。30年前,他把一個虧損的社辦工廠扭虧為盈,現在,金絲猴資產13億,員工6000人,是糖果行業的領軍者。去年底,金絲猴又如愿進入了主板上市輔導期。
但奶糖、巧克力這些甜食,先天有一個銷售淡季,每年長達8個多月。這成了趙啟三的心病,他知道,一定要想辦法突破。
趙啟三找到的解決方案是,推出新的休閑零食品。他盯上的,是一塊小小的豆腐干。
30年創造13億
高中畢業后,趙啟三是家鄉河南沈丘縣付井鎮鄉辦企業“付井電器廠”的一個普通業務員。由于工作努力,成績出色,他在1979年當上了這個負債112萬元的電器廠廠長。在當時生活必需品貧乏的年代,他作出了轉而生產食品的決定。掛上“沈丘縣食品總廠”的牌子后,趙啟三從上海請來師傅做糕點,自己當銷售員,還曾經拉著架子車沿街叫賣。幾年后,企業終于實現了盈利。
上世紀80年代,趙啟三經常到上海這樣的大城市考察,當時他的思路還很簡單:大城市流行什么,回到河南后就模仿著生產什么,如月餅、點心、牛肉干、罐頭。很快他發現雖然自己的新產品剛推出時還能賺錢,但模仿者越來越多,生意也越來越難做。
1991年年底,人們都忙著過年,趙啟三依然忙著尋找新的商機,上海食品工業研究所研制出的新型枕式奶糖吸引了他,他果斷買下了這項技術。1992年2月1日雙方就訂合同,月底就開始安裝設備。1992年猴年,金絲猴奶糖閃亮登場,當年就實現銷售額2000多萬元。
1993年,趙啟三又做出了令人吃驚的舉動,他成功兼并了上海蓬萊食品廠,注冊了上海金絲猴食品有限公司,為日后進入上海奠定了關鍵一步。1996年,金絲猴集團成立時,年銷售額突破2億元。
1997到2000年,金絲猴的營業收入達到了3億元左右,啟動渠道變革后,現代化的零售終端讓金絲猴銷售猛增,2003年營業收入達到了4.6億元。2008年,席卷奶制品行業的“三聚氰胺”事件,使很多奶糖紛紛下架,而金絲猴卻幸免于難。因為早在幾年前,金絲猴已在河南、內蒙古建立自己的奶源基地。
“善變”的“猴王”
趙啟三的“善變”,在業內是出了名的。人們形容他比孫猴子還能變。的確,“市場變我也變,我變隨著市場變;市場不變我也變,我變引導市場變。”這是趙啟三常常掛在嘴邊的“變”字經。
當周圍的人滿足于企業已有的成績時,趙啟三總是在思考:下一步怎么辦?周邊鄉鎮仿效老趙形成罐頭生產熱時,趙啟三立即將賺來的幾十萬元錢買進兩條生產線,生產技術含量高一些的午餐肉罐頭;廠里的巧克力正熱銷,趙啟三又帶領骨干去上海食品研究所考察,一下子相中了該所研制的枕式奶糖,枕式奶糖很快有了一個響亮的名字:金絲猴。在“金絲猴”給千家萬戶送去甜蜜的時候,“猴王”趙啟三又在想新點子,趙啟三拍板從國外引進了最先進的網狀巧克力生產線……
趙啟三把“金絲猴”作為企業的名稱,也把“美猴王”的七十二變演繹得淋漓盡致。他根據市場需求,從生產糕點、月餅、牛肉干、腐竹、罐頭到巧克力、奶糖等一路“變”來,都使企業在市場競爭中占據了主動地位。

