謝公榮一入江湖深如海
“涼茶王”謝公榮 悲愴倒在非法集資泥沼-食品產業網
他曾是溫州市人大代表,他曾意欲以本土涼茶沖出溫州市場的實業家,他曾“一竿子插到底”為朋友擔保失敗而獨自背負200來萬元的債務——熬過了外來品牌吞噬的危機時刻,他卻終究解不開高利貸“循環套”的死節,悲愴地倒在非法集資的泥沼。
7月13日,溫州、瑞安前人大代表謝公榮因涉嫌非法吸收公眾存款罪,被瑞安市檢察院依法批準逮捕。事發后,被卷入的有銀行、信用社、擔保等機構,以及謝公榮近50名親朋好友,涉案資金超2億元。目前,警方已經查實的資金金額達7000萬元。
6月3日晚,謝公榮和其妻子肖玉玲在四川被警方“帶走”。他的一名親友透露,他去四川是“投資考察的”。
壓倒謝公榮的這根稻草,到底是銀行緊縮的信貸,還是高利貸“東墻補西墻”的失算？
從謝公榮身上,民營小企業在銀根緊縮下行走生態清晰可見。
涼茶發家
資金“騰挪手”謝公榮,是溫州立品康食品飲料有限公司（下稱“立品康”）法定代表人。謝在溫州當地有一定知名度,與浙江首富新湖集團實際控制人黃偉同屬瑞安人。
瑞安市是溫州這個民營之都中經濟最發達的區域之一。謝的“紅色”背景,在當地格外顯眼。他不僅是瑞安第十三屆、十四屆人大代表,溫州市前屆人大代表。1994年至2008年,其還一直擔任荊谷鄉工業黨支部書記。
與大多數溫州民企老板類似,民間借貸孵化了謝公榮的事業。
1997年5月,謝公榮向親友借貸25萬元與他人合股成立了瑞安市立品康食品飲料有限公司。
立品康的主打產品是涼茶,其中一款“溫州涼茶”有著與罐裝王老吉類似的紅色包裝。“立品康初期的系列產品,在戶外、紙媒等平臺上都是砸錢做廣告的。”溫州一名廣告策劃人士透露,“'溫州涼茶’當時在溫州市場并不比王老吉差,尤其在瑞安,幾乎是宴席必備。”
當時幾乎同時進入溫州市場的'王老吉’和溫州涼茶,目前卻是完全不同的境遇。”溫州一名之前和立品康有過合作的經銷商稱。
立品康利用白茅根開發出系列飲料。1999年,“鮮白茅根”部分還遠銷法國、美國和意大利。有了一定知名度后,立品康通過銀行獲得貸款90萬元意欲拓展市場。
然而好景不長,2001年,一個重大企業債務危機突襲。
由于溫州的小私營企業幾乎都沒有固定資產可供抵押融資,到正規金融機構貸款,一般企業間相互擔?；驍导疫B環擔保融資比較盛行。這樣的模式下,一家企業一旦出事就會形成連鎖反應。
1999年至2000年,立品康為浙江帥君服飾有限公司銀行貸款擔保112萬元,2001年帥君服飾公司倒閉,公司法定代表人落跑了。
“立品康的股東因此就發生了矛盾。”一名立品康曾經的銷售商告訴記者,“他是一個一竿子插到底的人。” 2001年7月,謝公榮與合作伙伴因此散伙,單獨背負起了銀行和信用社200來萬元的債務。
借貸擴張
謝公榮的信譽就此在銀行系統“被失信”化。散伙后,他再次將企業的融資目標轉向了民間借貸。初始的借貸融資,完全是建立在親情的紐帶之上。
為了化解危機,謝公榮首先向大哥、妹妹、堂弟緊急籌款110萬元,這筆資金并不需要支付利息。獨自撐起公司后,緊接著,他以公司名義向銀行貸款100來萬元。
“廠房抵押的,不然不可能貸款給他了。”據知情人士透露,由于擔保危機暫時過去了,在2002年,公司經營比較紅火,成為溫州農業龍頭企業。
據謝公榮事后的測算,當年利潤有100萬,自己只欠銀行120萬貸款了。
但不測再次襲來。一位接近謝公榮的人士透露,2003年,因缺乏資金投入,設備方面的因素導致飲料質量問題,大量客戶要求退貨,立品康出現了20-30多萬元虧損。2004年來一直沒有銷路,公司年均虧損達70萬-80萬元。此后,立品康的財務賬目顯示,每年銷售額不超過100萬元。而在此期間,立品康的勁敵“王老吉”迅速吞噬了其已擁有的溫州市場。
一入江湖深如海。
“但凡做企業的,心里都明白,必唱榮不唱衰,這是行業'潛規則’。到了2008年,他的債務就增了三倍,滾到了9000多萬元。”前述接近謝公榮的人士說。
“那時,我們都開始慢慢離開產業了。如果他能聽從我們的,到上海這些地方去投資房地產,收益起碼是翻倍了。”謝公榮一名親戚事后感嘆。這期間,溫州炒房團在國內風靡,有人也想拉謝公榮入伙。但是,謝公榮正一心要將自己的系列產品沖出溫州市場。
2004年開始,謝公榮在拓展過程中,啟動了銀行和民間“二元”融資。
2004年,立品康向馬嶼信用社貸款120萬元,以立品康和謝公榮表弟的房產抵押,以謝公榮朋友的公司做擔保。
而且,由于資金的缺乏, 謝公榮以個人名義向陳怡（化名）借200來萬,利息是月息6%-7.5%,每月支付一次利息。
這期間,溫州當地的經營成本在不斷推高。
“因為企業名氣大了,稅收額度逐年遞增。”一名參與過立品康經營的管理人士透露。已有的市場被吞噬,高額利息的借款導致立品康的資金黑洞越卷越大。謝公榮越來越依賴民間借貸維持企業資金運轉。
出于對區域成本的考慮,謝公榮在2006年,到安徽黃山成立了合資企業黃山立品康食品飲料有限公司。
的確,在這個時間節點上,溫州區域內的產業進入了一個發展瓶頸期。一些企業主分析認為,主要因素在于溫州當地的土地成本和其他軟環境方面的成本逐年遞增,由此引發過一波外遷潮。立品康是其中之一。由于企業跨區域布點,親朋好友更加無法查悉謝公榮的真實經營狀況。在借款人看來,謝的事業是“越做越大”了。
實際上,規模越做越大的并非是立品康這個企業,而是謝公榮的融資黑洞。
7月13日,溫州、瑞安前人大代表謝公榮因涉嫌非法吸收公眾存款罪,被瑞安市檢察院依法批準逮捕。事發后,被卷入的有銀行、信用社、擔保等機構,以及謝公榮近50名親朋好友,涉案資金超2億元。目前,警方已經查實的資金金額達7000萬元。
6月3日晚,謝公榮和其妻子肖玉玲在四川被警方“帶走”。他的一名親友透露,他去四川是“投資考察的”。
壓倒謝公榮的這根稻草,到底是銀行緊縮的信貸,還是高利貸“東墻補西墻”的失算？
從謝公榮身上,民營小企業在銀根緊縮下行走生態清晰可見。
涼茶發家
資金“騰挪手”謝公榮,是溫州立品康食品飲料有限公司（下稱“立品康”）法定代表人。謝在溫州當地有一定知名度,與浙江首富新湖集團實際控制人黃偉同屬瑞安人。
瑞安市是溫州這個民營之都中經濟最發達的區域之一。謝的“紅色”背景,在當地格外顯眼。他不僅是瑞安第十三屆、十四屆人大代表,溫州市前屆人大代表。1994年至2008年,其還一直擔任荊谷鄉工業黨支部書記。
與大多數溫州民企老板類似,民間借貸孵化了謝公榮的事業。
1997年5月,謝公榮向親友借貸25萬元與他人合股成立了瑞安市立品康食品飲料有限公司。
立品康的主打產品是涼茶,其中一款“溫州涼茶”有著與罐裝王老吉類似的紅色包裝。“立品康初期的系列產品,在戶外、紙媒等平臺上都是砸錢做廣告的。”溫州一名廣告策劃人士透露,“'溫州涼茶’當時在溫州市場并不比王老吉差,尤其在瑞安,幾乎是宴席必備。”
當時幾乎同時進入溫州市場的'王老吉’和溫州涼茶,目前卻是完全不同的境遇。”溫州一名之前和立品康有過合作的經銷商稱。
立品康利用白茅根開發出系列飲料。1999年,“鮮白茅根”部分還遠銷法國、美國和意大利。有了一定知名度后,立品康通過銀行獲得貸款90萬元意欲拓展市場。
然而好景不長,2001年,一個重大企業債務危機突襲。
由于溫州的小私營企業幾乎都沒有固定資產可供抵押融資,到正規金融機構貸款,一般企業間相互擔?；驍导疫B環擔保融資比較盛行。這樣的模式下,一家企業一旦出事就會形成連鎖反應。
1999年至2000年,立品康為浙江帥君服飾有限公司銀行貸款擔保112萬元,2001年帥君服飾公司倒閉,公司法定代表人落跑了。
“立品康的股東因此就發生了矛盾。”一名立品康曾經的銷售商告訴記者,“他是一個一竿子插到底的人。” 2001年7月,謝公榮與合作伙伴因此散伙,單獨背負起了銀行和信用社200來萬元的債務。
借貸擴張
謝公榮的信譽就此在銀行系統“被失信”化。散伙后,他再次將企業的融資目標轉向了民間借貸。初始的借貸融資,完全是建立在親情的紐帶之上。
為了化解危機,謝公榮首先向大哥、妹妹、堂弟緊急籌款110萬元,這筆資金并不需要支付利息。獨自撐起公司后,緊接著,他以公司名義向銀行貸款100來萬元。
“廠房抵押的,不然不可能貸款給他了。”據知情人士透露,由于擔保危機暫時過去了,在2002年,公司經營比較紅火,成為溫州農業龍頭企業。
據謝公榮事后的測算,當年利潤有100萬,自己只欠銀行120萬貸款了。
但不測再次襲來。一位接近謝公榮的人士透露,2003年,因缺乏資金投入,設備方面的因素導致飲料質量問題,大量客戶要求退貨,立品康出現了20-30多萬元虧損。2004年來一直沒有銷路,公司年均虧損達70萬-80萬元。此后,立品康的財務賬目顯示,每年銷售額不超過100萬元。而在此期間,立品康的勁敵“王老吉”迅速吞噬了其已擁有的溫州市場。
一入江湖深如海。
“但凡做企業的,心里都明白,必唱榮不唱衰,這是行業'潛規則’。到了2008年,他的債務就增了三倍,滾到了9000多萬元。”前述接近謝公榮的人士說。
“那時,我們都開始慢慢離開產業了。如果他能聽從我們的,到上海這些地方去投資房地產,收益起碼是翻倍了。”謝公榮一名親戚事后感嘆。這期間,溫州炒房團在國內風靡,有人也想拉謝公榮入伙。但是,謝公榮正一心要將自己的系列產品沖出溫州市場。
2004年開始,謝公榮在拓展過程中,啟動了銀行和民間“二元”融資。
2004年,立品康向馬嶼信用社貸款120萬元,以立品康和謝公榮表弟的房產抵押,以謝公榮朋友的公司做擔保。
而且,由于資金的缺乏, 謝公榮以個人名義向陳怡（化名）借200來萬,利息是月息6%-7.5%,每月支付一次利息。
這期間,溫州當地的經營成本在不斷推高。
“因為企業名氣大了,稅收額度逐年遞增。”一名參與過立品康經營的管理人士透露。已有的市場被吞噬,高額利息的借款導致立品康的資金黑洞越卷越大。謝公榮越來越依賴民間借貸維持企業資金運轉。
出于對區域成本的考慮,謝公榮在2006年,到安徽黃山成立了合資企業黃山立品康食品飲料有限公司。
的確,在這個時間節點上,溫州區域內的產業進入了一個發展瓶頸期。一些企業主分析認為,主要因素在于溫州當地的土地成本和其他軟環境方面的成本逐年遞增,由此引發過一波外遷潮。立品康是其中之一。由于企業跨區域布點,親朋好友更加無法查悉謝公榮的真實經營狀況。在借款人看來,謝的事業是“越做越大”了。
實際上,規模越做越大的并非是立品康這個企業,而是謝公榮的融資黑洞。