范冠超認為，品牌的升級不僅僅是名稱的簡單變更，更重要的是讓洛陽人、讓每一個來洛陽的人，增添了一個喝牡丹花都酒的理由，一方水土養育一方人，一個地域文化養育了一方酒。

    全世界最賺錢的公司，都是在賺一種東西的錢——品牌！卓越的公司，每個員工都是品牌的代言人。
 
    作為一個地方不知名的酒廠，靠什么生存？是擺在企業面前迫切的難題。豫人軒酒業建廠多年，盡管歷任領導班子為企業做出了很大貢獻，尤其是產品質量一直保持著良好的口碑，但隨著酒類市場競爭的加劇，豫人軒同樣面臨著生存考驗。
 
    2012年6月，以范冠超為核心的新領導班子入駐豫人軒后，以品牌升級為突破口，把主導品牌由“豫人軒”升級為“牡丹花都”。對于一個區域白酒企業，這是實現跨越式發展的基礎和動力。
 
    日前，記者來到豫人軒酒業。坐在記者面前的范冠超，精神振奮，仿佛有用不盡的力氣凝聚于此。
 
    “一方水土養一方酒，一方文化養一方酒。你若讀懂這方水土的特性和文化內涵，就能獨創出一個專屬她的地方名酒來。”范冠超毫不避諱地道出自己的戰略真經。他說，從豫人軒到牡丹花都，品牌的轉換帶來了牡丹花都的春天，到2013年10月底，牡丹花都的銷售收入達到了2012年全年的水平，較保守地估計，全年比上年增長30%以上。
 
    同時，范冠超向記者分析了豫人軒與牡丹花都的品牌內涵，這兩個品牌給人的感覺是不相同的。豫人軒是什么意思，鮮有人知。但談到牡丹，大家都知道，牡丹是雍容華貴的代名詞，牡丹生長在洛陽，人們看得見、摸得著、聞得到。以此為契機，范冠超經常組織各地經銷商、社會各界人士、媒體記者們走進牡丹花都，體現牡丹花都的真正魅力，帶著他們對牡丹花都的好奇，走進釀酒車間、灌裝車間、酒體中心，顛覆了人們對牡丹花都的認識和看法。