摘要：作為光明尋找的多樣化途徑之一，進(jìn)軍酒業(yè)則遇到了光明自身的問題，雖然光明酒業(yè)資源豐富，但是具體到內(nèi)容，僅有以金楓酒業(yè)為載體的黃酒產(chǎn)銷業(yè)務(wù)和依托各類連鎖超市以及糖業(yè)煙酒公司為依存的酒類流通業(yè)務(wù)，光明希望有機(jī)會延伸至食品行業(yè)及其相關(guān)的葡萄酒、白酒領(lǐng)域。


　　近日，一條關(guān)于光明集團(tuán)開設(shè)酒業(yè)公司洽購國外酒莊的消息，再次將光明乳業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)進(jìn)入酒業(yè)的消息推向了高潮。

　　“奶媽”有酒

　　光明集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)主要由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品制造業(yè)和連鎖商貿(mào)業(yè)組成，集中力量發(fā)展乳業(yè)、酒業(yè)、糖業(yè)、連鎖商貿(mào)業(yè)、品牌代理業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+1”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，光明集團(tuán)旗下既有酒類生產(chǎn)業(yè)務(wù)，又有酒類流通業(yè)務(wù)，并不缺乏酒業(yè)資源，其中石庫門、和酒兩個(gè)黃酒品牌以及各類大小連鎖營銷渠道更是讓業(yè)內(nèi)人眼紅。

　　“妾有情郎有意”

　　事實(shí)上，一直以來，除了核心業(yè)務(wù)，光明食品集團(tuán)一直希望通過并購“在食品的大框架下，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域”。

　　2010年上半年，已經(jīng)有良好的市場掌控能力的光明集團(tuán)乳制品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.9億元，占總營業(yè)收入的97%，多樣化進(jìn)程亟需加快。而國內(nèi)的乳制品業(yè)又高度集中，區(qū)域并購資源已經(jīng)不多，使得光明乳業(yè)在并購上已經(jīng)沒有多大的潛力可挖。

　　而自2009年以來，光明集團(tuán)著手解決行業(yè)分布過寬、管理層級過長的問題，為集團(tuán)跨業(yè)并購積累了大量的人才和資金資源。

　　以此來看，在光明，各方面的資源都在尋找出路。

　　作為光明尋找的多樣化途徑之一，進(jìn)軍酒業(yè)則遇到了光明自身的問題，雖然光明酒業(yè)資源豐富，但是具體到內(nèi)容，僅有以金楓酒業(yè)為載體的黃酒產(chǎn)銷業(yè)務(wù)和依托各類連鎖超市以及糖業(yè)煙酒公司為依存的酒類流通業(yè)務(wù)，光明希望有機(jī)會延伸至食品行業(yè)及其相關(guān)的葡萄酒、白酒領(lǐng)域。

　　光明食品集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人葛俊杰表示，集團(tuán)的確正在與澳大利亞一家釀酒企業(yè)接觸，有意對其展開并購，但并非外界所流傳的福斯特公司。

　　而全球性的生產(chǎn)過剩使得澳大利亞許多酒莊經(jīng)營困難，2010年由于葡萄減產(chǎn)和部分農(nóng)場主處理葡萄園資產(chǎn)以及出口得到擴(kuò)大等原因，澳大利亞葡萄酒剛剛進(jìn)入供大于求的局面，但是仍然面臨著國際葡萄酒沖擊、存量葡萄酒數(shù)量大等因素的威脅。

　　因此，澳大利亞葡萄酒資源極其需要國際投資者進(jìn)來“接盤”。可以看出，如果雙方條件都得到滿足，那么光明集團(tuán)落子澳洲酒莊將是“順應(yīng)天命”。

　　能否創(chuàng)造酒業(yè)的乳品速度？

　　從目前來看，光明拿到葡萄酒莊園已經(jīng)勢在必得，而得到葡萄酒資源后，光明又能否創(chuàng)造像其乳品業(yè)的發(fā)展速度？

　　澳大利亞葡萄酒作為新世界出產(chǎn)的葡萄酒，性價(jià)比非常高，但是在當(dāng)前中國葡萄酒消費(fèi)市場仍不成熟的前提下，市場推廣工作困難重重，而且光明集團(tuán)雖然有著龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和黃酒生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，但是由于沒有葡萄酒的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，到底哪些資源可以使用到葡萄酒中，未來將給新管理層帶來極大的考驗(yàn)。

　　而從目前我國企業(yè)在外跨國并購實(shí)踐來看，我國企業(yè)在并購過程中往往面臨較大的政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　另外，如何處理當(dāng)?shù)馗甙旱膭趧恿Τ杀締栴}也將是光明乳業(yè)需要解決的問題。

　　中國“奶媽”是否能釀出一杯讓自己滿意，讓國人滿意的葡萄酒，我們拭目以待。