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經(jīng)營(yíng)之道
西鳳乘勢(shì)而上制定發(fā)展新戰(zhàn)略
內(nèi)外兼修助發(fā)展 西鳳實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅
2010年一季度,陜西西鳳酒集團(tuán)股份有限公司內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng),企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、利稅分別同比增長(zhǎng)50.6%和31.4%,順利實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。
乘勢(shì)而上制定發(fā)展新戰(zhàn)略
今年,西鳳作為寶雞市大企業(yè)大集團(tuán)建設(shè)的重點(diǎn)單位,在去年銷(xiāo)售目標(biāo)20億元的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析研究市場(chǎng),結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,將2010年定位為“戰(zhàn)略提速年”,制定了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)求突破,改制重組添活力,項(xiàng)目建設(shè)做支撐,自主創(chuàng)新增效益”的工作方針和更高的奮斗目標(biāo),并著手從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、改制重組、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面做好工作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)跨越式發(fā)展。圍繞新的方針和目標(biāo),企業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,搶抓白酒生產(chǎn)銷(xiāo)售的黃金季節(jié),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得優(yōu)異成績(jī),為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新思路 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再上新臺(tái)階
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)各項(xiàng)工作的龍頭和關(guān)鍵。面對(duì)新目標(biāo)、新任務(wù),企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新策略、改革體制、強(qiáng)化管理、抓好落實(shí)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、精耕細(xì)作終端、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,使?fàn)I銷(xiāo)工作在廠(chǎng)商關(guān)系上、營(yíng)銷(xiāo)模式上、網(wǎng)絡(luò)布局上、廣告宣傳上、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)上有了新的突破,為實(shí)現(xiàn)西鳳酒市場(chǎng)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支持。
企業(yè)充分發(fā)揮事件營(yíng)銷(xiāo)的作用,通過(guò)開(kāi)展軍企聯(lián)誼慰問(wèn)、冠名支持等一系列影響大、意義深遠(yuǎn)的活動(dòng),進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道,增強(qiáng)西鳳酒的親和力,提升品牌影響力。同時(shí),利用全國(guó)春季糖酒會(huì)平臺(tái),積極布展、展示形象,加大品牌宣傳力度,并對(duì)全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了士氣,凝聚了人脈,提升了經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售西鳳酒的積極性,為品牌發(fā)展?fàn)I造了良好的市場(chǎng)氛圍。
嚴(yán)格精細(xì) 內(nèi)部管理打基礎(chǔ)
一季度,正是白酒生產(chǎn)銷(xiāo)售的黃金季節(jié),企業(yè)依據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)”的原則,建立快速反應(yīng)機(jī)制,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,精心組織生產(chǎn),確保了市場(chǎng)供應(yīng)。為了杜絕在產(chǎn)銷(xiāo)旺季重產(chǎn)量輕質(zhì)量的行為,企業(yè)堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程從嚴(yán)”的原則,加大了監(jiān)督檢測(cè)力度,在從原輔材料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的每一道環(huán)節(jié)和工序,采取“質(zhì)量雙向控制”措施,建立了“全員、全程、全面”的質(zhì)量責(zé)任鏈,保證了產(chǎn)品的內(nèi)外在質(zhì)量。
同時(shí),企業(yè)還出臺(tái)了一系列管理制度和措施,不斷細(xì)化工作職責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),強(qiáng)化安全措施,開(kāi)展員工培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理工作,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
乘勢(shì)而上制定發(fā)展新戰(zhàn)略
今年,西鳳作為寶雞市大企業(yè)大集團(tuán)建設(shè)的重點(diǎn)單位,在去年銷(xiāo)售目標(biāo)20億元的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析研究市場(chǎng),結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,將2010年定位為“戰(zhàn)略提速年”,制定了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)求突破,改制重組添活力,項(xiàng)目建設(shè)做支撐,自主創(chuàng)新增效益”的工作方針和更高的奮斗目標(biāo),并著手從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、改制重組、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面做好工作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)跨越式發(fā)展。圍繞新的方針和目標(biāo),企業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,搶抓白酒生產(chǎn)銷(xiāo)售的黃金季節(jié),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得優(yōu)異成績(jī),為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新思路 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再上新臺(tái)階
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)各項(xiàng)工作的龍頭和關(guān)鍵。面對(duì)新目標(biāo)、新任務(wù),企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新策略、改革體制、強(qiáng)化管理、抓好落實(shí)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、精耕細(xì)作終端、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,使?fàn)I銷(xiāo)工作在廠(chǎng)商關(guān)系上、營(yíng)銷(xiāo)模式上、網(wǎng)絡(luò)布局上、廣告宣傳上、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)上有了新的突破,為實(shí)現(xiàn)西鳳酒市場(chǎng)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支持。
企業(yè)充分發(fā)揮事件營(yíng)銷(xiāo)的作用,通過(guò)開(kāi)展軍企聯(lián)誼慰問(wèn)、冠名支持等一系列影響大、意義深遠(yuǎn)的活動(dòng),進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道,增強(qiáng)西鳳酒的親和力,提升品牌影響力。同時(shí),利用全國(guó)春季糖酒會(huì)平臺(tái),積極布展、展示形象,加大品牌宣傳力度,并對(duì)全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了士氣,凝聚了人脈,提升了經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售西鳳酒的積極性,為品牌發(fā)展?fàn)I造了良好的市場(chǎng)氛圍。
嚴(yán)格精細(xì) 內(nèi)部管理打基礎(chǔ)
一季度,正是白酒生產(chǎn)銷(xiāo)售的黃金季節(jié),企業(yè)依據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)”的原則,建立快速反應(yīng)機(jī)制,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,精心組織生產(chǎn),確保了市場(chǎng)供應(yīng)。為了杜絕在產(chǎn)銷(xiāo)旺季重產(chǎn)量輕質(zhì)量的行為,企業(yè)堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程從嚴(yán)”的原則,加大了監(jiān)督檢測(cè)力度,在從原輔材料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的每一道環(huán)節(jié)和工序,采取“質(zhì)量雙向控制”措施,建立了“全員、全程、全面”的質(zhì)量責(zé)任鏈,保證了產(chǎn)品的內(nèi)外在質(zhì)量。
同時(shí),企業(yè)還出臺(tái)了一系列管理制度和措施,不斷細(xì)化工作職責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),強(qiáng)化安全措施,開(kāi)展員工培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理工作,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。