1999年，白手起家，全國(guó)排名居1119位；2009年，躋身世界乳業(yè)20強(qiáng)，開(kāi)啟全球乳業(yè)的“中國(guó)時(shí)代”。這就是蒙牛，是什么讓蒙牛十年穩(wěn)健長(zhǎng)跑？媒體評(píng)論稱，從最初的捉襟見(jiàn)肘到行業(yè)領(lǐng)頭，蒙牛的十年不可復(fù)制，而在蒙牛管理層看來(lái)，集團(tuán)迅速騰飛的十年，是踏實(shí)、科學(xué)發(fā)展的十年，也是踐行“以人為本”的十年，正是蒙牛團(tuán)隊(duì)在開(kāi)拓時(shí)分的奮斗、關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)，成就了蒙牛跨越式的發(fā)展。 “一個(gè)愛(ài)護(hù)消費(fèi)者的企業(yè)，一定要首先愛(ài)護(hù)自己的員工。”在蒙牛的企業(yè)文化里，“人本”作為科學(xué)發(fā)展的核心，從來(lái)都是放在首要位置。

　　眾所周知，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，并讓發(fā)展的成果惠及全體人民。然而在倡導(dǎo)和踐行過(guò)程中，蒙牛則更進(jìn)一步將“人本”思想特色化，提出企業(yè)和員工共同發(fā)展，成就企業(yè)的同時(shí)更成就員工的價(jià)值，致力于打造人才的天堂。

　　蒙牛選才觀：科學(xué)選才 溫情留才

　　為了保證選才的科學(xué)性，從招聘環(huán)節(jié)開(kāi)始，蒙牛便將“以人為本”的理念貫穿其中，主張人力資源部門(mén)的職責(zé)，不僅是為企業(yè)招到合適的人才，更要負(fù)責(zé)為優(yōu)秀的人才選擇恰當(dāng)崗位。為此蒙牛除了不斷引進(jìn)360°評(píng)估及反饋等國(guó)際最先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)，還一直保持并不斷深化與對(duì)口院校的聯(lián)系，為學(xué)校提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，幫助學(xué)校改進(jìn)教學(xué)體系，選拔知識(shí)結(jié)構(gòu)更全面的大學(xué)生。 2009年，蒙牛再度獲得“中國(guó)大學(xué)生最佳雇主”稱號(hào)，這也從一個(gè)側(cè)面印證了蒙牛人才戰(zhàn)略的科學(xué)性。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，09年蒙牛員工的平均工資達(dá)3000元，除了極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪金，蒙牛更吸引員工的則是人性的福利政策。除了午餐補(bǔ)助、生日賀禮、為員工子女繳納商業(yè)保險(xiǎn)之外，蒙牛還特設(shè)“夫妻團(tuán)圓假”，并出資100多萬(wàn)為168對(duì)新人打造集體婚禮，總裁楊文俊親自駕車當(dāng)司機(jī)，至今仍是蒙牛人最為津津樂(lè)道的“溫情福利”。

　　蒙牛用才觀：創(chuàng)造環(huán)境 成就人才

　　在蒙牛特色的“用才觀”里，企業(yè)的科學(xué)發(fā)展同樣依靠人力資源的不斷增值，而不斷通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)和提升人才價(jià)值，是企業(yè)“人本文化”必不可少的部分。 因此，蒙牛始終堅(jiān)持“培訓(xùn)”是對(duì)員工最大的福利，并將崗位培訓(xùn)工作制度化。從入職開(kāi)始，蒙牛便通過(guò)系列培訓(xùn)引導(dǎo)員工盡快熟悉工作，之后更是定期、定向的開(kāi)展新知識(shí)、新技能補(bǔ)給，鼓勵(lì)專業(yè)型員工參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)，了解相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 而對(duì)于有志于提升專業(yè)素質(zhì)的員工，蒙牛更是積極地提供平臺(tái)支持。為方便員工深造，蒙牛商學(xué)院主動(dòng)為員工聯(lián)系網(wǎng)上授課、網(wǎng)上考試的上學(xué)形式，09年商學(xué)院還選拔40名與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的中層管理干部參加中歐商學(xué)院的EDP培訓(xùn)。在員工身上花費(fèi)如此大的投資值得么？蒙牛人有自己的解釋，在“以人為本”，“以員工為本”的指導(dǎo)思想下，蒙牛公司付出的是較多的薪酬和投入，但收獲的卻是員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的向心力這樣的無(wú)價(jià)之寶。人才，正是蒙牛騰飛的最終推動(dòng)因素。