四海勇城用收益解決經銷商后顧之憂，尤其是在行業拐點期，經銷商和業外投資者首先看重的是生存和安全問題。如今，四海勇城已經將賣酒與珠寶、瓷器經營整合到一起，利用跨界產業帶動白酒銷售和消費。“四海勇城的跨界資源涉及珠寶、景德鎮瓷器等，在當地商界的公信力無可厚非，再加上無門檻進貨壓力、銀行授信制度、資產托管等手段，至少可以解決經銷商放心投資的問題。”劉漢成認為。

    解決了合作的壁障，還要讓經銷商和跨界客戶得到足夠的利益。對于傳統經銷商而言，四海勇城首先用市場暢銷產品加速資金流動。“有了足夠的經銷商隊伍，四海勇城整合自身資源以最優價格拿到最優質產品。”劉漢成說，全國性暢銷品牌以及區域暢銷品牌必不可少，當地暢銷香型和偏好口感要兼備，因此，四海勇城將茅臺，汾酒，瀘州老窖以及杜康等品牌資源收入囊中。

    讓資金流動的過程，還得讓產品具有利潤空間。除了名酒代理資格外，四海勇城還與幾大名酒品牌合作，開發適合當地區域消費習慣的產品，甚至在茅臺鎮控股生產企業。通過這些手段增加傳統經銷商和跨界客戶的利潤空間。“其實這些都不足為奇，最關鍵的是在這個分錢游戲中，四海勇城將絕大部分收益都給予了經銷商客戶和員工。”劉漢成道出經銷商愿意與四海勇城共同成長的原因。而對于跨界客戶，四海勇城利用平臺投資功能保障了他們的合理收益，除了賣酒，跨界客戶還能分享到四海勇城在其他產業的人脈資源，尤其是珠寶，瓷器等領域。