讓中國酒品走向海外，讓國外新消費者喜歡白酒，是本屆價值居前品牌的共同心愿。中國酒類海外銷量不大，海外消費者對中國酒類認知不足，中國還沒有真正意義上的全球知名品牌。中國酒類，尤其是白酒，有獨特的風(fēng)味、口感、香氣、習(xí)俗、文化，不少特色好酒從品質(zhì)上講，完全具有風(fēng)靡全球的實力。據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，中國白酒全球行銷，形象太復(fù)雜，信息量過大，不容易被新消費者接受。為此，以茅臺、西鳳、古井、酒鬼、金六福等十家企業(yè)為主體，發(fā)布了“中國白酒全球定位”，中國白酒定位于“增加飲酒樂趣”。飲中國白酒，能夠增加更多樂趣。具體包含3個方面：健康、芳香、分享。健康。優(yōu)秀的中國白酒富含各種有益身心的酯類，口感柔和。芳香。濃香和醬香等各種香型，感官鮮明，回味無窮。分享。與西方獨自品嘗不同，中國飲酒注重分享的熱情和氣氛。甚至有無數(shù)種娛樂方式，增加飲酒樂趣。對于這十大品牌，重點介紹他們的品牌名稱，LOGO，品牌價值，產(chǎn)品特點，品牌神韻，參考價格，最佳匹配美食和公司網(wǎng)站。

　　除白酒外，長城等葡萄酒也以建設(shè)世界品牌為已任。長城葡萄酒作為奧運、世博唯一指定用葡萄酒酒雙冠王、中國館日國宴用酒、中非合作論壇10周年招待國宴用酒等，向全球顯示了品牌沖擊力。
 

　　鑒于有周邊國家準備把白酒(燒酒)申報世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，中國酒類流通協(xié)會、中國詩酒文化協(xié)會和中華品牌戰(zhàn)略研究院，擬號召部分優(yōu)秀白酒產(chǎn)區(qū)，以及部分著名白酒，將中國白酒申請國家暨世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

　　中國酒類品牌價值評議工作，是由中國酒類流通協(xié)會和中華品牌戰(zhàn)略研究院共同主辦，本品牌價值測算采用了著名的全面因素測算法，本測算體系在全球具有明顯的領(lǐng)先性。與其他品牌體系不同，這些體系普遍采用的品牌價值等于品牌超額利潤乘以品牌實力，而全面因素測算法中，品牌價值等于品牌超額利潤乘以品牌實力再乘以品牌狀況，通過品牌實力的六大因素以及品牌狀況的四大因素，讓品牌價值更加準確。采用這個先進的體系研究和測算，發(fā)現(xiàn)今年的酒類品牌價值呈現(xiàn)出以下特點：

　　一、酒類品牌價值發(fā)展超過GDP平均增幅。品牌價值是一個品牌積累信譽的體現(xiàn)，是公司無形資產(chǎn)的總和。品牌價值的升降，體現(xiàn)了消費者對這類品牌的總體信心程度。今年酒類200強的品牌價值合計為6106.26億元，比上年的5265.06億元整體增長16%，說明行業(yè)整體呈較好的發(fā)展態(tài)勢。去年的GDP增長水平為9%，今年預(yù)計為7.5%，酒類行業(yè)獲得了超過行業(yè)平均水平的增長。當(dāng)然，也有少數(shù)品牌的價值比上年有所下降。

　　二、品牌價值顯示板塊整體性增強。全球優(yōu)秀酒類產(chǎn)區(qū)整體發(fā)展有諸多先例，如法國的波爾多優(yōu)秀葡萄酒產(chǎn)區(qū)，知名區(qū)域和著名產(chǎn)品形成了良好互動。自從四川省提出品牌金三角的整體發(fā)展部署之后，此區(qū)域的酒企新增4家入選品牌價值200強。

　　比去年的16家增長25%。我們認為，四川省整合白酒優(yōu)勢，實現(xiàn)資源、信息共享，提升了整體競爭實力。同時我們也看到，這種整合還有很大的潛力，目前以行政推動為主的整合，如果能夠進一步提升主要企業(yè)的自發(fā)性和主動性，通過區(qū)域自律、區(qū)域互助，相信建設(shè)更好的區(qū)域品牌，打造這個原產(chǎn)地品牌，會有更大的行業(yè)影響力。

　　我們在可喜看到中國酒類獲得長足發(fā)展的同時，也發(fā)現(xiàn)一些問題，嚴重阻礙了酒類品牌的良性成長：

　　一、品牌同質(zhì)化高于產(chǎn)品同質(zhì)化。我們經(jīng)常說，產(chǎn)品同質(zhì)化，這個酒和那個酒，喝起來差別不大。100種酒放在面前，能喝出不同的很少。對于我們酒類品牌，更加可怕的是，品牌同質(zhì)化更加嚴重，很多品牌放在一起，消費者很難說出他們的品牌優(yōu)勢和特點，或者頭腦中的優(yōu)勢和特點區(qū)別不大。當(dāng)品牌特色不明顯時，消費者就只能從酒精度數(shù)、價格、促銷上去選擇。

　　二、中小企業(yè)的品牌過度延伸更加嚴重。為了應(yīng)對不同檔次的消費者，為了適應(yīng)不同的區(qū)域市場，酒企總是樂意用很多產(chǎn)品命名，開發(fā)很多不同品牌。大家耳熟能詳?shù)氖俏寮Z液，有很多品牌。誠然，實行多品牌戰(zhàn)略，最大的優(yōu)勢是能夠占領(lǐng)多個細分市場，一個品牌對應(yīng)一個市場，針對性很強。但是不足也很明顯，2個品牌就需要2份資金去打造，10個品牌就需要10份資金去建設(shè)。在“華樽杯”第二屆中國酒類品牌價值評議中，我們發(fā)現(xiàn)很多中小型的企業(yè)，公司名稱和產(chǎn)品名稱不一樣，這樣對于消費者來說，就需要了解2個品牌，對于公司而言，就需要2份資金去建設(shè)。并且，這些中小型的企業(yè)，產(chǎn)品品牌往往還比較多，這更加造成了品牌建設(shè)資金的分散。我們再回想一下，茅臺、五糧液在品牌建設(shè)初期的時候，可沒有建設(shè)多個品牌。

　　酒類消費對于一個國家而言，是剛性消費。從當(dāng)前酒類增長快于GDP平均增長看，這是一個大有可為，大有機會的行業(yè)。行業(yè)尚存很多不足，一旦彌補就可能獲得跳躍性增長。