涉“水”又入“功”  伊利擴張版圖

　　在外界對伊利給予關注的時候，其卻將觸角伸向了其他領域，礦泉水和功能飲料領域很可能是其下一步發力重點。

　　新金融記者 淮純菊

　　涉“水”

　　當下的伊利受關注度頗高，除了其董事長潘剛去哪兒的問題，眼下最引人注目的，莫過于其頻繁出現在飲料行業里的“身影”。

　　業內流出的最新消息是，“伊利要做礦泉水了”。公開信息顯示，進入4月，伊利集團的考察大軍在多個礦泉水資源地頻繁亮相，先有湖南石門，后有吉林撫松。

　　消息稱，伊利的“考察團”先是深入石門縣悅家礦區考察富硒礦泉水資源，之后，還是伊利的人，在撫松縣詳細考察了礦泉水資源，走訪了泉陽泉等多家礦泉水飲品企業。“考察結束后，伊利集團項目考察組一行表示，回去后將考察情況報告董事會，形成具體的決策方案，再回到撫松進行詳細項目對接。”撫松縣人民政府的官網上還停留著這樣的消息。

　　事實上，包裝飲用水品類是近年來飲料行業里頗為熱鬧的一個品類。

　　“幾乎每年都有新的公司、新的產品參與其中，大手筆的恒大，高端的VOSS，還有不斷涌入的外資品牌和既有大企業對原有產品的升級……”一食品飲料行業的資深從業者對新金融觀察記者說。

　　在他看來，雖然消費者對健康的訴求一直都處于上升趨勢，礦泉水也有著比較好的市場預期，但低價水的市場份額已經被幾大巨頭牢牢掌握，而高價水的市場培育還在路上，愿意花更多錢去買高端水的消費者仍是少數。“伊利要面對的困難，不小。”

　　從其他領域跨界進入飲用水市場，之前最知名的例子是恒大，從最初恒大集團主席許家印曾經躊躇滿志的“我們將不惜代價做好恒大冰泉礦泉水這個快消品牌，只許成功，不許失敗”到最終剝離礦泉水業務，也僅僅是幾年時間。

　　類似地方還有很多，在水源的選擇上，伊利選擇的吉林撫松與恒大冰泉產地基本相同，都位于長白山(12.930, 0.38, 3.03%)區域內，而這里也是中國礦泉水產業的重要爭奪地區。

　　當年“恒大冰泉”產品線最初面世時表示：位于長白山的水源地，定位“都市富裕人群”，350毫升包裝的版本，售價3.8元，顯然走的是高端路線，但最終回歸到了2元的價格區間。

　　眼前的現實是，飲用水產業在中國早已成為殺紅眼的紅海，中國水市場，康師傅、娃哈哈、可口可樂冰露、農夫、怡寶等幾大巨頭，都是處于1元價格帶、2元價格帶。其中，1元價格帶的康師傅、娃哈哈、可口可樂冰露都是已經有20年以上歷史的老江湖，欲從其嘴中奪食，并不容易。

　　事實上，伊利做水可能不是始于當下，資料顯示，早在上世紀90年代，伊利就有了與之相關的機構——礦泉飲料有限責任公司。工商資料顯示，這家與伊利二字有關的公司成立于1997年，經營范圍是礦泉飲料的生產銷售等。不過，該公司已被列入“經營異常名錄”，原因是“通過登記的住所或者經營場所無法聯系”。

　　該公司甚至注冊了兩個32類商標：“津津漾”和“晶晶漾”。遺憾的是，從可以查詢到的資料看，這兩個商標或已過期。至于伊利究竟以什么樣的形式進入礦泉水領域，可能還需時日。

　　入“功”

　　如果說，做礦泉水是伊利再續前緣的話，那其進入功能飲料領域就是趁亂而入了。新金融觀察記者獲取的一份伊利煥醒源上市整合營銷方案顯示，伊利想將煥醒源打造成“功能飲料全國領先品牌”并“成為年輕消費群體提神醒腦、補充能量的優先選項”。

　　數據顯示，2017年能量飲料以11.9%的增長速度引領了中國整體飲料品類的增長，且近三年來一直保持著正增長的態勢。

　　重要的是，截至去年，紅牛占據了功能飲料64%的市場份額，其較高的行業利潤也吸引了一大批進入該領域的企業。伊利在對參與其中的本土品牌和外資品牌做過詳細分析后，決定“戰略性”進入能量飲料領域，通過品類拓展，實現伊利公司非乳品生意的拓展；

　　“且不說煥醒源產品本身如何，就今年功能飲料行業的混亂形勢，伊利的強勢進駐，或能分一杯羹，最起碼，機會是有的。”一食品飲料行業資深職業經理人對新金融觀察記者說。

　　現實是，當酸奶的品類和口味越來越多，超市里擺放它們的貨架越來越長，乳企的壓力也隨之越來越大，將觸角伸向其他領域也就變得順理成章。

　　然而，新品的成功概率只有千分之幾。數據顯示，在中國，2017年消費品新品個數比2015年增長了15%，這個數據顯然比很多品類的業績增長都要迅速。

　　“至于成功與否，就要看伊利如何做了，機會、挑戰、風險都是共生的。”前述職業經理人稱。

　　按上述方案里的時間表，這個5月，煥醒源應該在全國范圍上市了，但目前市場上還不曾看到。有關該產品上市的具體情況、伊利在礦泉水領域的“想法”以及其在飲料板塊的布局等問題，截至發稿，伊利官方尚未給出回復。