新聞報道，可口可樂和麒麟控股正在接近完成一筆交易，兩家公司確定了在軟飲料業(yè)務方面將展開資本合作。雙方將互持數(shù)個百分點的股票，并在物流和原料采購方面展開合作。這兩家企業(yè)分別在日本國內(nèi)的軟飲料市場居首位和第4位。

    美國可口可樂的日本法人（日本可口可樂）和麒麟控股將在近期敲定最后的合作內(nèi)容，如果進展順利，雙方有望在2016年內(nèi)簽署合作協(xié)議。這是可口可樂公司第一次在日本與同行業(yè)企業(yè)展開正式合作。

    日本國內(nèi)從事可樂產(chǎn)品制造和銷售的可口可樂西公司（Coca-Cola West Company）和可口可樂東日本（Coca-Cola East Japan）將于2017年4月合并成立新公司。兩家企業(yè)將討論分別參股新公司以及麒麟控股旗下的軟飲料業(yè)務子公司麒麟飲料。出資額可能達到數(shù)百億日元規(guī)模。

    麒麟在日本的軟飲料產(chǎn)品包括奶茶、即飲咖啡、水和茶類飲品。

    根據(jù)日經(jīng)網(wǎng)的報道，合作將有望減少兩家公司的物流和采購成本。例如，在物流方面，合資公司會負責向零售店和自動售貨機渠道統(tǒng)一配售商品，而在原材料上，合資公司也會對像果汁、咖啡豆以及PET塑料瓶等進行統(tǒng)一采購。這有望每年減少數(shù)十億日元的成本。銷售和營銷方面的合作還未包含在內(nèi)，但不排除兩家公司將來會相互供應產(chǎn)品以及聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品。

    類似的嘗試在日本飲料行業(yè)也有先例。2009年，麒麟控股計劃與三得利公司進行合并，如果當時的合并完成，雙方在軟飲料市場的銷量將超過可口可樂。不過，最后因為對合并后的新公司的占股具有不同意見，合并交易告吹。而在合并交易之前，麒麟與三得利在采購和配送領域已經(jīng)開展了合作。

    目前，整個日本的軟飲料市場規(guī)模在4萬億日元。但是隨著日本國內(nèi)人口老齡化嚴重，市場增長乏力，據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省統(tǒng)計，今年食品飲料的銷售量下滑了5%左右。加上，日本國內(nèi)的飲料品牌眾多，價格戰(zhàn)不可避免。因此，飲料公司們選擇削減成本，但可口可樂和麒麟單槍匹馬這么做的可行性不高。去年，日本國內(nèi)另外一家飲料巨頭三得利購買了日本煙草公司的自動售貨機業(yè)務以期降低渠道推廣成本。分析師認為，隨著領先品牌開始選擇與競爭者合作，日本國內(nèi)軟飲料市場的競爭將會加劇。