中國女排贏了，歷時12年后重新登上奧運會冠軍的寶座，女排姑娘們和郎平教練成為最耀眼的明星。而在今年年初與中國女排簽訂戰略合作的光明乳業，因中國女排的奪冠而成為企業體育營銷成功的典范。

　　今年1月12日，光明乳業在北京與中國女排簽訂戰略合作。對于選擇中國女排作為戰略合作伙伴，光明乳業總裁朱航明在與中國女排簽約時表示，光明乳業要像中國女排一樣堅韌不拔，堅持努力，放眼全球，擁有全球化的格局，實現全球布局。里約奧運會作為高級別的賽事，企業搭上這趟“快車”也意味著國際化的又一個發展機遇。

　　在朱航明看來，光明乳業走全球化戰略，要的就是有中國女排的精神。

　　事實上，在里約奧運賽場上一路走來的中國女排確實讓國人揪心，從逆轉巴西到復仇荷蘭，再到擊敗塞爾維亞奪冠，中國女排戰勝了強大的對手。而作為戰略合作伙伴，光明乳業的品牌形象通過女排姑娘們的卓越表現得到快速提升是不爭的事實。

　　在業內人士看來，光明乳業此次押寶中國女排的體育營銷是最大的贏家，因為在本屆奧運會上，中國女排稱之為最大的亮點一點也不為過，8月21日早上9時15分開始，中國女排奪冠的新聞刷爆每個人的朋友圈。

　　在晉級四強后，郎平有這樣一段表示：“對陣東道主，中國女排沒有想太多，就是發揮出技術水平、展現精神風貌，不去想結果，相信光明就在不遠處。”而光明力量刷爆朋友圈。

　　作為百年企業的光明，目前也走在轉型的路上。除了升級品牌形象、研發更多新品外，還致力于快樂營銷。從年初光明暢優牽手胡歌、植物活力邀請王凱代言到牽手五月天，一系列動作的背后都指向了一點，光明乳業將更年輕化。

　　意欲加碼“走出去”的光明乳業也是贏家。

　　對此，光明乳業總裁朱航明表示，“就是一種摯愛的結果。”

　　朱航明表示，“我們簽約的時候，是奔著女排精神去的，而不是為了通過她們得到好成績，我們得到好的商業利益而去”。

　　在朱航明看來，光明乳業正在追求光明。“光明乳業需要一種精神來構筑精神支柱，就像女排，經歷輝煌后，再經磨難，又再續輝煌。而光明需要這樣的精神支柱來堅定信心，深化改革，克服困難，重塑形象。”

　　事實上，在世界經濟一體化的背景下，選擇國際化戰略已然成為企業發展的必經道路。作為國內乳企巨頭之一的光明乳業率先踏上了國際化的征程，其中 2010年購入新萊特就是一大證明。2015年3月底，光明集團成功收購以色列Tnuva集團77%的股份。此后，光明乳業與其母公司光明集團簽訂了《托管協議》，光明乳業受托管理Tnuva集團，光明乳業國際化戰略又向前邁進一步。

　　在業內人士看來，今年是光明乳業啟動三年規劃之年，此次借勢中國女排的體育營銷是成功的，因為面對全世界的觀眾，從企業角度來講，奧運會也是光明推動國際化的利器。