白酒的推廣前期需要大量投入
郭創業(善道酒業有限公司總經理)結果分析認為,白酒的推廣前期需要大量投入,而且過程比較長,結果難以
郭創業(善道酒業有限公司總經理)結果分析認為,白酒的推廣前期需要大量投入,而且過程比較長,結果難以預料。個地區的品牌,想走向全國,比想象中困難得多。一般每個地區都有自己強勢的白酒品牌,這些品牌在當地歷史悠久,擁有很高的知名度和認可度,并且受到當地政府的保護,一般政務用酒,都會選擇當地的品牌酒,可以增加地方稅收。政府的政務用酒,又會對當地老百姓的選擇無形中形成引導,擴大其在當地的知名度。
郭創業稱:“區域性白酒向全國擴張,失敗的例子太多了。而且目前反腐和控制三公消費,整個白酒行業的形勢很差,在這個時間點選擇向全國擴張,并不是一個明智的選擇。”
一位白酒行業的經銷商也認為,他們公司在向外擴張時,研究過今世緣的推廣戰略。今世緣在省外市場是以團購和婚宴市場為主。“但在婚宴市場上,中低端的有地方品牌的阻力,高端市場上,郎酒的新郎酒系列和茅臺的王子酒系列,占據著主要市場。今世緣想擴張,前景并不好。”
今世緣的推廣戰略:今世緣早些年已開始布局向外省擴張,截至2013年末,在其29個營銷中心里,有16個在省外。2013年,其廣告投入達3.4億元,較2012年上漲了47%。今世緣稱,上漲原因是在央視投放廣告。
不過,這些舉措對其打開外省市場作用不大。自2011年以來,外省市場的銷售收入占比一直維持在5%左右。此外,招股書還披露,今世緣在江蘇省外的多個銷售公司2013年出現虧損:湖北今世緣虧損140.68萬元;杭州今世緣虧損8.59萬元;莆田今世緣(2014年3月注銷)虧損29.91萬元;湖南今世緣虧損43.67萬元。
