紅酒公主 解決紅酒市場２大矛盾４大運營難題
中國零售界酒水領域一直龐大潛力市場，隨著60-70到80-90人群的消費觀念、生活狀態和全球化的融合，飲酒喜好也快速改變，以紅酒為代表的洋酒市場快速興起。
中國紅酒市場所面臨的最大２個核心矛盾就是：
１、龐大的需求與人群缺少對紅酒的認知矛盾；
２、全球化的融合發展與國內紅酒市場的混亂；
這２個核心矛盾至今無法解決，致使中國紅酒市場一直處于諸多運營難題無法解決：
１、 盲目寵信國外紅酒品牌，造假不斷；
２、 國內紅酒企業嚴重缺少溢價能力，競爭力降低；
３、 紅酒價格虛高不下，遠離大眾群體；
４、 缺少紅酒文化的普及；
紅酒在中國相當長一段時期被“封閉化、夸大化、神秘化”了，因為這２個核心矛盾與４大市場運營難題，致使中國紅酒一直處于“高端偏愛寵信國外品牌，中端假貨與信任危機，低端被嚴重忽略”，其中所謂的“低端”人群是一直被嚴重忽略的“大眾人群”比如寶媽人群，事實上在歐美發達國家，紅酒的使用場景特別豐富，全民化的飲用普及，而在中國市場“卻被嚴重的誤導”。
紅酒公主劉君霞與前德國總統武爾夫
紅酒公主品牌從誕生時起就將“讓天下沒有不懂紅酒的女人”為使命，紅酒公主的戰略布局非常清晰而明確：要想改變中國紅酒領域的２大核心矛盾，解決４大運營難題，必須要充分利用全新的商業模式和互聯網先進的商業工具，快速引爆“以紅酒文化為載體的族群社交化商業體系”。
“１、2017雙十一天貓創造1684億，較去年增加200多億，其中美妝類是其最大主力點；２、以微商為代表的新型商業，其８０%以上份額是由女人創造完成，其中寶媽人群是黑馬；３、中國女性紅酒市場是嚴重被忽略、被輕視、從未被充分滿足的龐大金礦市場；”
紅酒公主引爆全新社群化商業經營體系，紅酒公主整體商業戰略就是：以讓天下沒有不懂紅酒的女人，精準索定女性人群，用文化引爆族群，用全新的社交化商業模式裂變市場；打造以紅酒為核心的線上“供應鏈”Ｓ平臺，利用Ｓ２Ｂ２Ｃ模式快速裂變，線下社群化、社化化深度服務，改造和整合中國傳統紅酒渠道商，讓渠道商升級、讓紅酒創業者小Ｂ賺錢，讓小Ｃ消費者省錢的紅灑品牌良心平臺。
紅酒公主社群共享平臺，就是一個專門為葡萄酒而生的專業的葡萄酒甄選平臺，同時也給一群葡萄酒愛好者們搭建了一個相互交流學習、交友的平臺，這里匯聚的是一群有品位、懂生活、有愛心的葡萄酒愛好者，紅酒公主的使命是讓天下沒有不懂紅酒的女人，因此這里同時還是女人提升品位與時尚的平臺；紅酒是媒介是橋梁，品遍世界美酒游遍世界酒莊是形式。
劉君霞 紅酒公主
ESW中級品酒師認證
紅酒公主品牌 【創始人】
紅酒公主社群共享平臺【創始人】
上海交大金融讀書會【副會長】
巨海匯上海總會【名譽會長】
同明紅酒俱樂部【創始人】
同明高爾夫球隊【創始人】
上海盛鈺投資管理有限責任公司【董事·總經理】
霍爾果斯紅酒公主信息科技有限公司【CEO】
