紅酒電商格局或變
據(jù)了解，目前國內進口葡萄酒的市場規(guī)模在600億元-700億元左右，其中通過B2C網站銷售出去的葡萄酒則不到20
據(jù)了解，目前國內進口葡萄酒的市場規(guī)模在600億元-700億元左右，其中通過B2C網站銷售出去的葡萄酒則不到20億元，僅占市場總額的3%，隨著用戶對網上購物消費的接受程度越來越高，還有巨大潛力可挖掘。
與寡頭壟斷的3C電器領域格局不同，葡萄酒電商行業(yè)集中度低，擁有獨立域名和平臺的網站至少上千家，沒有哪家電商平臺擁有絕對的領先優(yōu)勢。專門的紅酒電商中，也買酒、酒美網、品尚紅酒三家年銷售額均在1億左右，占據(jù)了40%的市場份額。
上述業(yè)內人士表示，酒仙網葡萄酒分站上線后，憑借其市場規(guī)模、上游資源、平臺合作等多重優(yōu)勢，有可能加劇葡萄酒電商行業(yè)的集中化，成為繼品尚紅酒、也買酒以及酒美網后的第四支力量。通過進一步擴展，有望成為葡萄酒電商行業(yè)中的 “京東”。
事實上，從規(guī)模上來講，酒仙網在去年就已經占據(jù)了酒類電商50%的市場份額，并仍在持續(xù)的增長中。而在供應商資源方面，酒仙網與酒莊及保稅區(qū)直接合作，削減流通層級。從平臺角度上來說，除官網外，酒仙網還與天貓、京東商城、蘇寧易購等十余家平臺建立了戰(zhàn)略合作關系；今年糖酒會期間，酒仙網與網易共建頻道，共享流量，此舉將為酒仙網帶來了更大的增長空間。
不過，也有行業(yè)人士對酒仙網拓展葡萄酒領域表示出擔憂。該人士稱，酒仙網拓展葡萄酒領域也面臨一定的挑戰(zhàn)：目前酒仙網的優(yōu)勢在白酒領域，其消費群也多為白酒愛好者，而葡萄酒與白酒在營銷策略、消費選擇上都有較大差異，如何挖掘、培養(yǎng)自己的葡萄酒消費群是其后續(xù)發(fā)展的關鍵。
與寡頭壟斷的3C電器領域格局不同，葡萄酒電商行業(yè)集中度低，擁有獨立域名和平臺的網站至少上千家，沒有哪家電商平臺擁有絕對的領先優(yōu)勢。專門的紅酒電商中，也買酒、酒美網、品尚紅酒三家年銷售額均在1億左右，占據(jù)了40%的市場份額。
上述業(yè)內人士表示，酒仙網葡萄酒分站上線后，憑借其市場規(guī)模、上游資源、平臺合作等多重優(yōu)勢，有可能加劇葡萄酒電商行業(yè)的集中化，成為繼品尚紅酒、也買酒以及酒美網后的第四支力量。通過進一步擴展，有望成為葡萄酒電商行業(yè)中的 “京東”。
事實上，從規(guī)模上來講，酒仙網在去年就已經占據(jù)了酒類電商50%的市場份額，并仍在持續(xù)的增長中。而在供應商資源方面，酒仙網與酒莊及保稅區(qū)直接合作，削減流通層級。從平臺角度上來說，除官網外，酒仙網還與天貓、京東商城、蘇寧易購等十余家平臺建立了戰(zhàn)略合作關系；今年糖酒會期間，酒仙網與網易共建頻道，共享流量，此舉將為酒仙網帶來了更大的增長空間。
不過，也有行業(yè)人士對酒仙網拓展葡萄酒領域表示出擔憂。該人士稱，酒仙網拓展葡萄酒領域也面臨一定的挑戰(zhàn)：目前酒仙網的優(yōu)勢在白酒領域，其消費群也多為白酒愛好者，而葡萄酒與白酒在營銷策略、消費選擇上都有較大差異，如何挖掘、培養(yǎng)自己的葡萄酒消費群是其后續(xù)發(fā)展的關鍵。
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