經歷了全球性金融危機的暴發，山東蓬萊市民營企業面臨著升級轉型的迫切性，積極看準市場謀轉型，猶如寒冬里的一枝臘梅，給金融危機下負重前行的民營經濟增添了層層“暗香”。

　　順應國際產業發展趨勢，鞏固提高優勢產業，再造發展新優勢，蓬萊在這一方面做出了積極的實踐。發展葡萄及葡萄酒產業，蓬萊著力推動葡萄基地向優質化、標準化與企業緊密合作型轉變，生產企業向大型龍頭企業和特色酒莊轉變。

　　“7分原料3分釀，有自己穩定的基地才是葡萄酒品質的保證。”站在北溝廣袤的葡萄種植基地旁，蓬萊華魯酒業有限公司董事長曲德家望著葡萄秧苗感慨萬千：以往，華魯公司只有700畝基地，葡萄原料要從當地收購，還要從智利進口30%的原漿。

　　“要創自己的品牌，必須要保證原料的品質，這就必須要有穩定的基地。”曲德家介紹，公司已經規劃了一萬畝基地，去年已經種植266多公頃，今年又增加133多公頃。到今年年底將具備規模。除了保證自己的原料供給外，基地余下的葡萄，華魯和張裕簽訂了協議，專供中高檔白蘭地使用。

　　“在基地管理上，完全按照釀酒葡萄國際種植標準進行全面規范的建設。” 曲德家稱，盡管投入之初，每畝土地每年要投入4000多元，企業投入相當大，只投入不見利。但是為了長久打算，這一步是必須要走的。目前，華魯酒業已經擁有了 “一千零一夜”、“圣路易絲” 等自主品牌，申報了山東省著名商標。最終的目標計劃跟國內最大的酒水經銷商搞強強聯合，真正把一千零一夜品牌做好做大。

　　“今年5月，我們已經開始動工建造自己的酒莊——沃族酒莊。”在蓬萊海市羅迪酒業有限公司，董事長仲崇滬描繪出未來藍圖，明年下半年，公司與澳大利亞合資建的酒莊就將落成，企業效益將以20%~30%的速度上升。作為世界七大葡萄海岸之一的蓬萊，高檔精品酒莊集群已經成為帶動產業升級換代的“活力之源”：已經建成的君頂、蘇格蘭等5個酒莊酒堡嘉賓云集，正在建設的華東獵王谷、丘山山谷等14個酒莊正在建設，一個以高檔精品酒莊為旗幟，帶動整個產業向集群化、優質化和國際化發展的新格局正在形成。

　　對于打造區域優勢產業，蓬萊市質監局作出了大量工作，感受也最為深刻，“以前酒企都是各自宣傳自己的企業和產品，知名度不高，現在蓬萊60多家酒企一起抱團，打產區品牌”。蓬萊市質監局宋勝達局長介紹，目前蓬萊產區品牌像一塊金字招牌，不僅實現了企業增產增收，還吸引了眾多國內外葡萄酒企業入駐。

　　蓬萊產區品牌的打造，也是葡萄酒行業自我約束的結果。以前，蓬萊葡萄酒產業快速膨脹，不僅知名葡萄酒企業紛紛進駐，大批本地葡萄酒企業也應運而生，各個企業小商標混雜，惡性競爭，葡萄酒生產企業各自為戰，內耗嚴重，分散的資金、單打一的營銷模式無法形成合力。意識到這點后，蓬萊決定參照法國波爾多產區品牌的成功經驗，產區葡萄酒企業組成聯盟，對內行業自律，對外打響同一個品牌。

　　“這是我們的產區標志，這七粒葡萄代表了7大葡萄海岸。”葡萄與葡萄酒局紀春梅副局長介紹，蓬萊首批有47家符合質量標準的葡萄酒企業使用，目前共有60家葡萄酒生產企業獲準使用該標志，使產區內企業由過去各自為政、一盤散沙向緊密合作、共同打造“蓬萊產區”這個品牌轉變。