金星啤酒人力資源總監(jiān)趙文介紹績效考核經(jīng)驗  07-12

日前，“鄭州最早、最專業(yè)的人才招聘網(wǎng)站”天基人才網(wǎng)和“中原高端職業(yè)培訓旗艦、中原最大最具影響力專業(yè)化管理教育及顧問咨詢機構(gòu)”河南凱若管理培訓中心聯(lián)合發(fā)起的“中原人力資源經(jīng)理人沙龍”首期“走進名企”活動在河南第一、中國第四的金星啤酒集團鄭州總部圓滿舉行。
    匯聚群體智慧，分享績效管理經(jīng)驗，創(chuàng)造整合價值。來自河南各地市的50多家大中型企業(yè)人力資源中高層管理人員參加沙龍，共同學習、分享績效管理經(jīng)驗，探討人力資源發(fā)展與先進管理智慧。
    “金星啤酒績效管理分享”沙龍活動是河南凱若管理培訓中心“中原人力資源經(jīng)理人沙龍”走進河南民企的第一站。
    下午2點，沙龍活動正式開始。金星啤酒集團人力資源總監(jiān)趙文致歡迎辭，對參加此次沙龍的各企業(yè)人力資源管理人員的到來表示熱烈歡迎，積極肯定本次活動的意義和作用，并預祝此次沙龍活動圓滿成功。
    隨后，參會人員在集團導游的帶領(lǐng)下，參觀了金星工業(yè)旅游園和啤酒生產(chǎn)工藝，對金星現(xiàn)代化的工藝制作流程和美景如畫的企業(yè)園區(qū)贊不絕口，紛紛表示，金星啤酒生產(chǎn)流程技術(shù)先進，質(zhì)量有保證，今后要多消費家鄉(xiāng)品牌金星啤酒。
    參觀結(jié)束后，中原人力資源經(jīng)理人沙龍正式進入經(jīng)驗分享與討論階段。趙文結(jié)合金星目前的績效管理系統(tǒng)，作了主題為《如何高效推行績效管理體系》的演講培訓，就企業(yè)在績效管理中遇到的六大誤區(qū)、五大障礙及績效考核推行過程中的關(guān)鍵點等內(nèi)容，詳細闡述了金星人力資源管理及績效考核先進經(jīng)驗，并結(jié)合績效管理體系運行中的關(guān)鍵步驟與案例進行了生動分享。現(xiàn)場氣氛熱烈，精彩分享贏得陣陣掌聲。
    現(xiàn)場人員結(jié)合趙總演講內(nèi)容，進行了交流與互動，針對所在公司人力資源管理及績效考核內(nèi)容中遇到的難點和疑點作了提問，趙總依次作了回答，并與大家共同探討，總結(jié)經(jīng)驗，收到積極效果。
    最后，河南凱若管理培訓中心講師孫愛芳作了總結(jié)，感謝金星為此次沙龍活動提供場地和大力支持，并對金星績效考核經(jīng)驗給予高度評價，號召全體參會人員認真學習，經(jīng)驗分享，共同提升中原人力資源經(jīng)理人綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
    “金星啤酒績效管理分享”只是中原人力資源經(jīng)理人沙龍的一個片段，作為中原人力資源管理交流平臺的重要表現(xiàn)形式，中原經(jīng)理人沙龍活動的日益活躍，表現(xiàn)出以河南凱若管理培訓中心為組織依托的中原人力資源管理交流平臺的強大內(nèi)力，同時也展示出以金星為代表的參與企業(yè)的熱情與實力。
    中原最具影響力人力資源交流平臺的建設(shè)與拓展，顯現(xiàn)出參與企業(yè)與天基人才網(wǎng)、河南凱若管理培訓中心之間“強強聯(lián)手，資源整合，優(yōu)勢互補，共同打造”的特點。
    作為河南第一、中國第四的金星啤酒集團，公司近年來在績效管理體系建設(shè)方面成績顯著，員工績效管理工作持續(xù)提升。尤其是去年導入卓越績效管理模式以來，公司績效管理體系逐步成熟、完善。企業(yè)遵循“以人為本、持續(xù)學習、高效執(zhí)行、卓越團隊”的價值觀，對人力資源規(guī)劃、人才招聘、培訓學習、薪酬福利、考核激勵、職業(yè)發(fā)展等方面進行優(yōu)化設(shè)計，形成完善、系統(tǒng)的人力資源管理體系，通過“以績求存”，形成“能者上、平者讓、庸者下”的績效文化，逐步提高員工的整體素質(zhì)。
    以“整合國內(nèi)頂級資源、服務中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展”為工作理念的河南凱若管理培訓中心是中原高端職業(yè)培訓旗艦、中原最大最具影響力專業(yè)化管理教育及顧問咨詢機構(gòu)，也是河南省職業(yè)技能鑒定中心批準的國家職業(yè)資格人力資源管理人員職業(yè)技能鑒定培訓單位，是我省唯一一家與國家勞動部合作，全面引進中國勞動學會國家職業(yè)資格人力資源管理人員技能鑒定培訓系統(tǒng)的單位。該中心具有省內(nèi)首屈一指、國內(nèi)先進水平的1000平方米大型多媒體多功能學習會所及辦公中心，開課量達到200余天，每年各層次受訓人數(shù)達到3000余人次。