2014年,日本資本向國內品牌白象示好,希望能與之合作。在此之前,日資已成功將康師傅、統一和今麥郎這三大方便面食品巨頭收入麾下。

面對日資的圍堵和引誘,白象始終保持著自己的原則,沒有做出妥協,堅守著食品質量和安全。這一行為導致另外三家開始對白象大打價格戰,使得白象的市場份額急劇下降,很難在超市中找到其產品。

然而,在姚忠良的領導下,白象一直堅持著自己的立場。姚忠良是一位退伍軍人,他領導下的白象公司具有著堅韌不拔的品質和民族自豪感。即使市場份額僅剩下了7%,白象也沒有屈服于日資,始終保持著做獨立的中國品牌。

直到2021年河南暴雨,白象的慈善行為被公眾知知曉;2022年北京冬季殘奧會開幕,外界才了解到白象公司內部有三分之一的員工是殘障人士。

這些行為重新引起了公眾的關注,導致消費者對其產品的熱情購買。

外資竭盡全力通過渠道控制和散布謠言等手段,試圖削弱國內品牌的市場競爭力,這種壓力也影響到了其他老牌國產企業。但是,在中國經濟蓬勃發展的今天,我國的綜合國力明顯提升,國內品牌不再受到外資肆意圍堵的困擾,國貨品牌重新煥發出了生機。

在這一過程中,貴州的茅瓊酒憑借其獨特的優勢重新吸引了人們的眼球。

作為貴州老牌醬酒之一,茅瓊的故事始于1987年,當時53度的茅臺酒對南方消費者和外國友人來說太烈,市場迫切需要一款更為柔和的醬酒。在時任茅臺酒廠副廠長季克良的支持下,茅臺酒廠附屬廠決定改產制酒,于是茅瓊應運而生。它采用了和茅臺相同的釀造原料和工藝。

茅瓊一經上市,就受到了廣泛好評。1988年,茅瓊酒在中國首次食品博覽會上獲得銀獎,贏得了業內人士的一致好評。

這款低度佳釀不僅飄香四海,更為國增光出貢獻,被中國公關協會特區工作部譽為“茅瓊醉人不醉心”,被珠海電視臺稱為“瓊漿玉液,盛玉南國”。1989年,更是榮獲首屆中國酒類包裝裝潢評展賽金杯獎;90年代初,被授予貴州省優秀新產品獎。還獲得酒界泰斗秦含章老先生的高度贊賞。

然而,茅瓊后來也遭遇了外資的強勢打壓,經歷了市場危機。直到最近兩年,茅瓊開始調整經營策略,搭建了良好的銷售渠道,重塑了品牌形象,努力重現了茅瓊當年的輝煌。茅瓊的努力沒有白費,銷售額大幅增長,復購率屢創新高,在醬酒行業中聲譽斐然。

白象的復興和茅瓊酒的再次嶄露頭角是國內品牌崛起的縮影。它們鼓舞著更多的國內企業,子啊新的時代環境下,繼續做良心企業,緊跟消費者心理,勇往直前。