共建采供美生態，共創醬香美時代｜茅臺醬香酒公司召開2023年度供應合作伙伴座談會，推動“商鏈圈”采購供應生態體系建
共建采供美生態，共創醬香美時代。11月27日，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司2023年度供應合作伙伴座談會在貴陽召開。 座談會現場 醬香酒公司黨委副書記、總經理陳宗強，黨委委員、副總經理
共建采供美生態，共創醬香美時代。11月27日，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司2023年度供應合作伙伴座談會在貴陽召開。
座談會現場
醬香酒公司黨委副書記、總經理陳宗強，黨委委員、副總經理羅元弟，黨委委員、副總經理楊秀權，黨委委員、紀委副書記張維和全國120余名供應商伙伴代表齊聚一堂，共商發展大計，共謀美好未來。
醬香酒公司黨委副書記、總經理陳宗強發言
會上指出，距離去年首度召開貴州茅臺醬香系列酒供應合作伙伴年會已經過去一年。在這一年中，茅臺醬香酒公司堅持以高質量統領發展，在采購工作方面，積極落實集團公司“供”以質勝、“應”為伙伴、“鏈”接現代的采供發展理念，堅持以“商”鑄基，以“鏈”增韌，以“圈”創美的方法和路徑，打造良好的供應生態圈，積極營造利益共同體、情感共同體、命運共同體意識，與361家供應商緊密合作，取得了一系列豐碩成果，為百億醬香高質量發展、現代化建設提供了基礎性、關鍵性的保障和支撐。
《醬香酒公司2023年度采購與供應工作報告》顯示，2023年，茅臺醬香酒公司通過圍繞“供以質勝”，健全采購管理機制，深入踐行“五合營銷法”，打好“茅臺醬香·股份出品”“茅臺醬香·萬家共享”兩張牌，持續夯實“三柱”扮靚“三合”，加大重點市場品牌宣傳投放，提升品牌形象，持續增強系列酒應對市場風險和挑戰的能力，確保茅臺醬香系列酒市場持續穩健發展。此外，還立足“應為伙伴”，完善供應商管理體系，把握“鏈接現代”，構建數字化采購平臺等，構筑安全穩定、暢通高效、開放包容、互利共贏的供應鏈體系。
茅臺醬香酒公司2023年度先進供應合作伙伴合影留念
會上，茅臺醬香酒公司在去年的基礎上，以走好以“商”鑄基，以“鏈”增韌，以“圈”創美的采購生態發展道路，對供應合作伙伴提出了“三力”的標準，即：提升屹立于行業基礎競爭力，提升保障茅臺的服務競爭力，提升可持續的發展競爭力，以此構建長效可持續發展的生態供應關系，推進茅臺醬香的高質量發展。
如何推動“商鏈圈”采購供應生態體系建設，進一步構建茅臺醬香系列酒協同產業鏈上游“優化茅臺供應生態圈”？陳宗強分享了三個方面的意見。
茅臺1935
一是“了解醬香，提升自己”，當前，茅臺醬香酒公司正處于快速發展的階段，茅臺醬香系列酒的一系列營銷工作實踐，在行業來說都是創造性，沒有可借鑒的經驗和模板，因此對供應商提出了更高的要求，只有了解了醬香，才能知道醬香酒公司的發展需要什么，陳宗強指出，“三力”的標準就是供應伙伴們應該去提升的方向，也是醬香酒公司今后合作的基本要求。
二是“服務醬香，規范自己”，茅臺醬香酒公司有健全的采購制度、規范的采購程序、固定的采購流程，實行陽光采購，建立“雙隨機一公開”機制，建立嚴禁領導干部干預項目的制度，因此，也要求供應商嚴格按照采購流程，提升競爭力，構建“親、清”的合作關系。
三是“支持醬香，成就自己”，供應商是茅臺醬香酒公司共贏生態鏈上的重要組成部分，其和茅臺醬香酒是休戚相關的利益共同體、情感共同體和命運共同體，因此要認同茅臺醬香品牌，講好茅臺故事，同心推進茅臺醬香系列酒穩健發展。
據了解，茅臺醬香酒公司2023年度累計考核供應商361家，覆蓋了調查評估、會務會展、設計、物流服務、咨詢策劃等領域，結合公司業務綜合評判分析，及時優化供應商庫結構，筑牢百億醬香較為穩定的供應商資源。
參會供應商代表認真做記錄
大會透露，2024年，茅臺醬香酒公司將聚焦公司經營發展目標，深化體制改革，推進數字化采購體系建設，進一步規范采購工作。同時張維也對采購工作中的廉潔工作紀律做出了提醒。
會議還表彰了10家貴州茅臺醬香酒營銷有限公司優秀供應商、20家先進供應商。
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