健力寶、萬基等知名企業(yè)跨行入酒，不但沒有香飄，反而或多或少地傷及到了這些企業(yè)的一些底氣，結(jié)果是“來也匆匆，去也匆匆”。

    　筆者并不否認(rèn)，業(yè)外資本進入白酒行業(yè)，或?qū)⒂欣谕七M白酒產(chǎn)業(yè)整合，有利于幫助一些企業(yè)做大做強，提升企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。但是，“隔行如隔山”的老理理也應(yīng)該引起那些投資者的理性思考。

    　目前，我國白酒行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，大小企業(yè)在一個市場上競爭，卻不是站在一個公平的競爭平臺上。稅收政策不統(tǒng)一、假冒偽劣酒充斥市場、不正當(dāng)競爭行為屢見不鮮、廣告宣傳投入過大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、年份酒概念濫用、酒文化故事杜撰、銷售人才匱乏等因素的存在，都對企業(yè)的經(jīng)營有著很大的制約。這些現(xiàn)實問題，業(yè)外投資者和管理者未必能夠充分認(rèn)識和適應(yīng)，那些曾經(jīng)失敗的案例多是經(jīng)歷了“熱情進入—觀望等待—失去信心—無奈退出”這樣一個痛苦的過程，理想就是在這樣的“酒缸”里面被破滅掉了。

    　十幾年來，行業(yè)內(nèi)若干企業(yè)的進進出出，有的由小變大，有的由大變小，很值得手握“巨額”資本的業(yè)外企業(yè)家們認(rèn)真研究。綜觀我國許多產(chǎn)業(yè)的投資軌跡：每當(dāng)一輪產(chǎn)品需求旺盛以后，就會引發(fā)新一輪的投資熱，原有的企業(yè)大上生產(chǎn)規(guī)模，新的資本紛紛進入，接著就是市場競爭愈發(fā)激烈，一些企業(yè)還沒來得及準(zhǔn)備好，就造成了產(chǎn)品積壓，結(jié)果陷入困境。

　　筆者以為，投資者需理性而審慎進入白酒業(yè)，僅僅是為了純粹的商業(yè)利益而并非用真正長遠的眼光去看待投資和發(fā)展，一定會影響到整個企業(yè)的良性戰(zhàn)略計劃。

　　資本是把雙刃劍，會讓理智的投資者將資本最大化，最終勝利而出；也會讓盲從的投資者欲望火焰更烈，最終或引火自焚。