差異化趨勢一，進行價值創(chuàng)新。也就是不斷地去發(fā)現(xiàn)藍海，發(fā)現(xiàn)競爭對手沒有發(fā)現(xiàn)的領域，創(chuàng)造藍海戰(zhàn)略，找到品牌在不同發(fā)展周期的獨特的價值主張，也就是向消費者訴求的主題什么。這點很重要，在新時期，能夠深入消費者心智的除了品牌固有的文化內涵之外，還必須要考慮到消費者結構變化所帶來的品牌文化內涵外延的問題，也就是怎么樣才能和不斷變化的消費者的想法相吻合，怎么樣把傳統(tǒng)文化和時尚的潮流思想有效地結合到一起。
 
        差異化趨勢二，基于營銷4P的角度來考慮差異化營銷。要從每一個要素考慮差異化，單一一個P的差異化，其他要素的不變或者變化的節(jié)奏跟不上，從執(zhí)行的效果上，要看能否達到我們的預期？所以，未來白酒行業(yè)營銷4P的差異化，更多看到的應該營銷4P的聯(lián)動差異化。
  
        差異化趨勢三、更多的企業(yè)管理者都會從行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)的戰(zhàn)略角度考量，圍繞著企業(yè)的定位與遠景來設計適合于本企業(yè)的營銷模式，既適用于當前市場的發(fā)展態(tài)勢，又能夠區(qū)隔于競爭對手，做到與眾不同。
 
        差異化趨勢四、白酒營銷企業(yè)的管理團隊在戰(zhàn)略決策、商業(yè)模式的設計、營銷管理、團隊建設、市場運作，風險控制等很多層面都有了跨越式的質的提升，改變了在白酒行業(yè)在多年前的粗淺化經營管理的印象，這個群體會越來越重視對營銷模式的研究與應用。
 
        差異化趨勢五、更多的白酒企業(yè)，都會基于自身品牌的狀況以及自身各方資源的整合狀況，針對消費者的需求，進行更精細化、差異化的運作與服務。