如果沒有中國這根中流砥柱，全球金融危機時，美國是否真的快要轟然倒下了，世界都快要支撐不住了;隨著中國“國力”、“國威”和“國際地位”的不斷提升，“中國郎”已經成為備受世界敬仰的“主角”，這已經不是“未來式”，而是“現在進行式”。連美國立邦都開始為“中國郎”搖“漆”吶喊：“讓世界瞧瞧中國的顏色”! 
        “中國郎”統領下的各大產品品牌，也應該隨之升級，紅花郎的廣告語升級為：“傲世醬香，紅花郎”;老郎酒保持不變：“傳世醬香，老郎酒”;新郎酒升級為：“盛世兼香，新郎酒”;如意郎升級為：“出世濃香，如意郎”，寓意“用出世的精神，過入世的生活”。經過這樣的升級，郎酒品牌的訴求重心就全部集中統一到了“世”字上，從而由“中國郎”一舉升級為“世界郎”!

        其次間接升級，先升位成中國“第一”。郎酒的競爭對手，其實只有一個，那就是茅臺，汪俊林已經意識到了，強力斬獲了中國白酒工業協會頒發的：“中國白酒醬香代表”的金字招牌，并把這個重擔壓到了“醬香典范”——“紅花郎”的身上，問題是“紅花郎”能夠擔此重任嗎?郎酒期望用一個產品品牌的微薄之力來動搖茅臺的龍位，實在是有些自不量力。畢竟，茅臺是國酒，郎酒傾整個集團之力與其抗衡，尚且有些可能。那么，應該如何升位呢?郎酒可將通用廣告語由“神采飛揚，中國郎”升位成“名列前茅，中國郎”，其他產品品牌做相應升級：紅花郎的廣告語升級為：“名列前茅，醬香典范，紅花郎”;新郎酒升級為：“內圣外王，和諧兼香，新郎酒”;如意郎升級為：“五糧佳釀，如意濃香，如意郎”。

        因為在中國醬香型白酒這個“包袱”里，只有茅臺和賴茅，而賴茅的品牌名稱讓人感覺有些耍賴的味道，無法登大雅之堂，更無法與茅臺并駕齊驅，只能跟著喝點“醬香風”而已。郎酒則大不同：從資源上來講，郎酒與茅臺共飲一條赤水河;從位勢上來講，“中國郎”已經初具大“國”風范，隨著“紅花郎”和“國藏郎”的推出，完全到了與茅臺舉案齊眉的時候了!

        既然資源和位勢已經具備，后續郎酒只需向“世人”宣告，“中國郎，名列前茅”，位居茅臺之前!這并不是郎酒的“夜郎自大”，而是符合歷史規律：“長江后浪推前浪，江山代有才人出，一代更比一代強”!因為茅臺已經是廉頗老矣，只能成為“舊中國”的代表了，“中國郎”更適合代表“新中國”;茅臺就像可口可樂一樣，是給“老守舊們”留存的，“中國郎”則像百事可樂一樣，是為中國的“新貴族們”特制的。我們談到毛澤東主席時，常會尊稱為：“偉大的革命領袖毛主席”：談到周恩來總理時，常會愛稱為：“敬愛的周恩來總理”!如果說“茅臺”是人們腦中“偉大”的“主席”，那么，“中國郎”就是人們心中“敬愛”的“總理”;茅臺上桌，“中國郎”甘居“第二”，如果茅臺沒上桌，那么，“中國郎”就是“元首”!經此一役，茅臺的國酒地位也就名存實亡了，因為真正的“國酒”龍位，不是自我“標榜”出來的，更不是國家或者權威機構“御賜”的，而是深植于消費者“心靈”深處的!

        “中國郎”升級為“世界郎”的最終目的是什么?那就是把郎牌修煉成一個“強勢品牌”!什么是強勢品牌?選擇你，不選擇它，就代表你是強勢的。蘋果就是最具典型的、后來居上的“強勢品牌”，在蘋果iPhone的強光照射下，多普達、黑莓、諾基亞等手機“貴族”和“大哥”們，已經進不了消費者的眼!在蘋果iPad的強勢拉動下，IBM、索尼、三星、聯想等電腦“大亨”

        和“大佬”們，已經都甘拜下風，變成了跟風者!“中國郎”想要成為中國白酒業的“一哥”，就必須像“蘋果”一樣，把自己塑造成一個“強勢品牌”，為何一定要把“茅草搭的臺子”和“五種糧食釀造的液體”太當回事呢?茅臺這座高臺，已經“高處不勝寒”，即將變成一尊讓“中國郎”們昂首瞻仰的“雕塑”;五糧液這頭大象，已經“后勁不足”，即將變成一塊讓“中國郎”們肅然起敬的“豐碑”;中國郎這個后起新貴，即將成為中國新貴們心中無限敬愛的“總理”。蒙牛老總牛根生曾經說過：“你不一定要喝蒙牛，只要你喝奶就行”;郎酒集團汪俊林心里想說的是：“無論中國郎們喜歡喝什么香型的白酒，只要你首選‘中國郎’就行，只要你選了我，什么香型，我都有!”。