整合浪潮資本為王,五糧液布局日韓和東南亞
白酒行業(yè)的整合給白酒企業(yè)帶來了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?我們應(yīng)該如何抓住其中的機(jī)遇?如何迎接新的挑戰(zhàn)?對此,韓經(jīng)緯認(rèn)為,白酒行業(yè)新一輪整合,給大品牌帶來了更多機(jī)遇,對小型白酒企業(yè)和白酒品牌,帶來的則是更多的挑戰(zhàn)。
一位熟悉宜賓釀酒業(yè)的地方領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時說:“五糧液長期致力于資本市場的運(yùn)作,但是,在資本市場運(yùn)作的同時,我們感受到像五糧液這樣的大型國有酒類企業(yè),最關(guān)鍵的仍然是文化。”
在探索白酒品牌國際化這條道路上,五糧液無疑是走得最遠(yuǎn)、最成功的品牌,在日、韓和東南亞地區(qū)成為最代表中國白酒的品牌,也成為國內(nèi)白酒品牌國際化中的創(chuàng)新標(biāo)桿。目前,五糧液全球銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)輻射到亞洲、歐洲、北美洲、非洲等世界五大洲,遠(yuǎn)銷26個國家和地區(qū),出口量占全國白酒出口的92%以上。
2011年年初,五糧液香港旗艦店的順利開業(yè),為五糧液國際化戰(zhàn)略跨出了重要的一步,相信此后不久,五糧液的專賣店會像遍布中國的茶葉、絲綢和陶瓷一樣,開遍全球市場每一個角落。五糧液作為中國民族文化的瑰寶,代表并標(biāo)志著中國成為走向世界的杰出民族品牌。
對于未來白酒業(yè)的發(fā)展,韓經(jīng)緯認(rèn)為,白酒業(yè)肯定會像家電業(yè)一樣,大量小企業(yè)、小品牌消亡,要么倒閉,要么被大品牌吃掉,要么成為大品牌的配套企業(yè)。而在這一過程中,資本將彰顯出強(qiáng)大的力量,它將在其中起著決定性的作用。
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