傻子瓜子，是幾代蕪湖人腦海里抹不去的記憶。

    還記得電影院門口那一聲聲親切的吆喝嗎？買一包“傻子”瓜子帶回家，曾經(jīng)是蕪湖人享受休閑生活的一個(gè)象征。還記得給外地親友送上幾斤“傻子”瓜子時(shí)的自豪嗎？在蕪湖工業(yè)尚不發(fā)達(dá)的歲月里，享譽(yù)全國(guó)的傻子品牌是最閃亮的城市名片。

    如今，滿城排隊(duì)搶購(gòu)“傻子”瓜子的熱鬧場(chǎng)景，那場(chǎng)轟轟烈烈關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)姓“社”姓“資”的爭(zhēng)論，都已在歷史長(zhǎng)河中漸行漸遠(yuǎn)，留下的是一座見(jiàn)證了我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁入新紀(jì)元的里程碑，是人們對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡的思考。

    “傻子”瓜子的創(chuàng)始人是有著“中國(guó)第一商販”之稱的年廣久。 早年的年廣久通過(guò)精心研究，推出了一種博采眾家之長(zhǎng)的新味瓜子，很快贏得顧客的青睞。隨著“傻子”瓜子的熱銷，年廣久的家族作坊也越做越大,到了1983年，一年能給年廣久創(chuàng)造上百萬(wàn)元的利潤(rùn)。

    然而，在上個(gè)世紀(jì)80年代初，“傻子”瓜子現(xiàn)象引起了很大爭(zhēng)議。此前的1978年，十一屆三中全會(huì)宣布解禁農(nóng)村工商業(yè)；1979年，中共中央、國(guó)務(wù)院又轉(zhuǎn)批了允許發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的報(bào)告，中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法性得到確定。雖然民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是“春江水暖”，但全面復(fù)蘇尚未真正到來(lái)，迅速致富的年廣久成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，他的雇工人數(shù)問(wèn)題更是成為許多政策敏感人士攻擊的靶心。

    “雇工超過(guò)8個(gè)究竟是不是資本主義？”一時(shí)間，這個(gè)問(wèn)題在全國(guó)范圍內(nèi)引發(fā)了一場(chǎng)帶有濃厚意識(shí)形態(tài)特征的辯論，還有人專門寫了報(bào)告，遞交給了改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志。鄧小平看到報(bào)告后，對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給予了肯定，并對(duì)姓“社”姓“資”的爭(zhēng)論，表示要“放一放”和“看一看”，這是鄧小平第一次談到“傻子”瓜子問(wèn)題。

    1984年，鄧小平在中顧委第三次全體會(huì)議上第二次提到“傻子”瓜子：“前些時(shí)候那個(gè)雇工問(wèn)題，大家擔(dān)心得不得了，我的意思是放兩年再看，那個(gè)會(huì)影響到我們的大局嗎？如果你一動(dòng)，群眾就說(shuō)政策變了，人心就不安了。你解決一個(gè)‘傻子瓜子’，就會(huì)變動(dòng)人心，沒(méi)有益處。讓‘傻子瓜子’經(jīng)營(yíng)一段，怕什么？傷害了社會(huì)主義嗎？”

    1992年初，鄧小平南巡時(shí)第三次提到“傻子”瓜子。他說(shuō)：“農(nóng)村改革初期，安徽出了個(gè)‘傻子瓜子’問(wèn)題，當(dāng)時(shí)許多人不舒服，說(shuō)他賺了一百萬(wàn)，主張動(dòng)他。我說(shuō)不能動(dòng)，一動(dòng)人們就會(huì)說(shuō)政策變了，得不償失。像這一類問(wèn)題還有不少，如果處理不當(dāng)，就很容易動(dòng)搖我們的方針，影響改革的全局。城鄉(xiāng)改革的基本政策，一定要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。”

    鄧小平的三次談話，最終使?fàn)幷搲m埃落定，不僅給年廣久以巨大的鼓舞，也激活了中國(guó)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的一江春水。從此，“傻子”瓜子名滿天下，進(jìn)入了高速擴(kuò)張期，成為國(guó)內(nèi)炒貨業(yè)的知名品牌。在“傻子”瓜子的帶動(dòng)下，蕪湖國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體瓜子企業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)品打入江浙滬等地，銷量一度占全國(guó)總銷量的60%以上。

    進(jìn)入新世紀(jì)以后，年氏家族著力打造“傻子”品牌，30多個(gè)系列120多個(gè)新品種相繼問(wèn)世，構(gòu)建了包含流通、配送、中轉(zhuǎn)、銷售等豐富內(nèi)容的品牌體系；拓寬營(yíng)銷渠道，構(gòu)建了擁有經(jīng)銷商、代理商、糖酒會(huì)等多個(gè)形式和載體的宣傳和營(yíng)銷模式；拓展新技術(shù)，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化進(jìn)程；拓展新載體，發(fā)起組建了市炒貨食品協(xié)會(huì)，將眾多規(guī)模不一的企業(yè)資源整合起來(lái)，培育“市場(chǎng)牽企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈。年氏家族還提出了培育和打造新“瓜子城”的個(gè)性化理念，倡導(dǎo)成立行業(yè)協(xié)會(huì)，把生產(chǎn)基地建到了外地；倡導(dǎo)協(xié)會(huì)成員協(xié)力打造品牌，帶動(dòng)蕪湖炒貨行業(yè)整體發(fā)展等，希望通過(guò)“林海效應(yīng)”形成集群優(yōu)勢(shì)，讓“傻子”品牌煥發(fā)新風(fēng)采。