信息充分蔬菜才能贏

　　山西原平香蕉商占據全國市場80%的批發和零售市場份額，掌握香蕉全國供需信息，能夠以銷定產，價格近年來基本穩定，蕉農、消費者、蕉商實現了“三贏”。

　　蔬菜商隊伍由一盤散沙的農民經紀人構成，沒有政府和批發市場的組織和協調，蔬菜批發商很難聯合起來實現信息互通。

　　只有一體化的市場，沒有一體化的信息導致了配置異化——蔬菜在市場撞車不可避免，市場斷檔也不可避免。解決千家萬戶對接千變萬化的市場，同樣離不開信息指揮下的資源配置功能。

　　山西應縣的胡蘿卜種植和銷售形成的是良性循環。每年該縣蔬菜辦都會把蔬菜商請到當地舉辦蔬菜節，一旦發現有可能出現蔬菜上市撞車時，蔬菜商就會和兩地協調，一個地方提前幾天上市，另一個地方延后幾日上市，解決了資源浪費和菜賤傷農，一旦發現別的種植區播種面積在增加，他們就會指導農民改種架豆等蔬菜。

　　有序配置讓財富最大化，實現的是“菜園子”和“菜籃子”的平衡多贏。

　　把市場屬性還給“菜籃子”

　　去年，太原市場上土豆的價格是一塊五，政府限價為一元，橋西批發市場和蔬菜商都損失了部分收入，菜農則窖藏惜售。今年，市場上的土豆四毛錢，一時的平抑物價帶來的是一年后的傷農。

　　透明的信息平臺是解決市場有效配置、財富最大化的渠道，也是控制信息不對稱所產生的暴利空間的有效手段，更為重要的是，他們對需求市場的靈敏會實現種植市場的基本平衡，避免盲目種植。

　　“還要承認并給予蔬菜商應有的地位，把這些居無定所、奔波在外的人組織起來，形成市場和經紀人資源共享優勢。”太原市橋西批發市場常務副總經理楊潤明說。

　　把“菜籃子”委托給經紀人，采取“政府監管+批發市場+流通商+零售商”方式，共同在信息一體化的市場平臺上運作，將徹底解開蔬菜市場的死結。需求信息充分后，配置就能適當，向上可以指揮種植資源配置，向下可以調節零售市場的產品結構平衡，由此，蔬菜產業的各個環節才能共贏。