優(yōu)酷土豆合并初顯成本效應(yīng):版權(quán)價(jià)格大降 08-21
優(yōu)酷土豆合并初顯成本效應(yīng):版權(quán)價(jià)格大降 08-21
經(jīng)過(guò)近半年的整合準(zhǔn)備,視頻行業(yè)最大的合并案終于塵埃落定。
昨天,優(yōu)酷土豆合并案在香港召開(kāi)的雙方股東大會(huì)上獲高票通過(guò)。“如果沒(méi)有這樣的合并,恐怕現(xiàn)在我們還會(huì)是在惡性競(jìng)爭(zhēng),打口水戰(zhàn),很多資源、成本上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),更無(wú)法達(dá)到規(guī)模化發(fā)展。”優(yōu)酷土豆集團(tuán)公司董事長(zhǎng)古永鏘昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。
伴隨著優(yōu)酷土豆集團(tuán)公司正式誕生,古永鏘擔(dān)任合并后的優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO,王微將進(jìn)入優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事會(huì)擔(dān)任董事。在合并協(xié)議和合并計(jì)劃下,土豆網(wǎng)將成為合并后的新實(shí)體(YoukuTudouInc.)的全資子公司,土豆網(wǎng)的美國(guó)存托股票(ADS)將從納斯達(dá)克全球市場(chǎng)退市。
不過(guò),合并后的挑戰(zhàn)也接踵而至。兩種不同風(fēng)格的視頻網(wǎng)站合并,一加一能否大于二?
關(guān)于后續(xù)整合的細(xì)節(jié),古永鏘強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)原則:一是合分有序,二是漸變不是突變。“越是偏后臺(tái)的業(yè)務(wù)合為主,前端的業(yè)務(wù)以分為主,例如,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、廣告、媒體資源庫(kù)都是以合為主,涉及產(chǎn)品、內(nèi)容頻道自制內(nèi)容則以分為主”。
事實(shí)上,在前期的整合準(zhǔn)備中,優(yōu)酷與土豆確有過(guò)不少激烈的討論。例如銷售團(tuán)隊(duì)的“分與合”。最終討論后,雙方?jīng)Q定貼片等硬廣,優(yōu)酷土豆會(huì)進(jìn)行整合售賣,幫助客戶實(shí)現(xiàn)更廣泛的覆蓋和更優(yōu)化的到達(dá)頻次,并避免重復(fù)投放帶來(lái)的浪費(fèi);而針對(duì)優(yōu)酷土豆各自的自制節(jié)目、活動(dòng)及專題,會(huì)進(jìn)行分開(kāi)售賣。
古永鏘透露,未來(lái)優(yōu)酷和土豆合并后會(huì)集團(tuán)化,類似于阿里集團(tuán)的架構(gòu)設(shè)置,形成優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、搜庫(kù)等多個(gè)品牌,并且還會(huì)孵化出更多圍繞視頻領(lǐng)域的衍生產(chǎn)品。此外,雙方將在移動(dòng)APP、自制內(nèi)容形態(tài)以及影視和發(fā)行渠道方面建立合作。
而在組織架構(gòu)上,目前優(yōu)酷土豆集團(tuán)已確定20位副總裁及以上人員,由優(yōu)酷和土豆網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)共同組成,其中優(yōu)酷12人、土豆網(wǎng)8人。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂(lè)告訴記者,“合并后規(guī)模效應(yīng)正在顯現(xiàn)。比如合并將有效降低雙方的成本,也提升了與版權(quán)方的議價(jià)能力。以往一部劇最高能炒到180萬(wàn)一集,但到今年最高也就在50萬(wàn)左右。”
不過(guò),古永鏘強(qiáng)調(diào),未來(lái)優(yōu)酷和土豆仍舊強(qiáng)調(diào)差異化的體驗(yàn)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。“例如在自制內(nèi)容上,優(yōu)酷做《我的傳奇》,屬于勵(lì)志向上類型,而土豆偏重時(shí)尚類的年輕類型,由此形成鮮明的差異化,而基于不同的用戶群,雙方在同樣的版權(quán)內(nèi)容編輯方針也將有所差異化。”
不過(guò),形成差異化的難度并不小。
56網(wǎng)副總裁李浩則對(duì)記者表示,優(yōu)酷和土豆雙方合并是否成功,一年會(huì)是一個(gè)檢驗(yàn)的時(shí)間點(diǎn),如果屆時(shí)優(yōu)酷還不能擺脫虧損持續(xù)擴(kuò)大的狀態(tài),那么證明有很多問(wèn)題是難以解決的。同時(shí)內(nèi)部整合也會(huì)花費(fèi)優(yōu)酷管理層很大的精力,而從與其他視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中分神。
古永鏘判斷:“預(yù)計(jì)2013年內(nèi)容購(gòu)買方面的成本會(huì)大幅下降,但現(xiàn)在視頻行業(yè)依然是規(guī)模化投入期,優(yōu)酷土豆仍舊不急于盈利。”
(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)(上海))
