外媒報道:泰達掌舵更綠色的經(jīng)濟運行模式  07-12

中國經(jīng)濟網(wǎng)7月12日報道：經(jīng)過三十多年高速的經(jīng)濟發(fā)展，中國進入了一個更講究清潔經(jīng)濟的時代，在經(jīng)濟運行中向著更“綠色”、有更高能效的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。2012年7月11日出版的《華爾街日報》發(fā)表了一篇特稿：《泰達——掌舵更“綠色”的經(jīng)濟運行模式》。該報道也獲得了包括美國在線AOL、道瓊斯、雅虎財經(jīng)、?？怂剐侣劸W(wǎng)、《再生能源世界》雜志等在內(nèi)的國際媒體的轉(zhuǎn)載。主要內(nèi)容如下：

“我們當(dāng)然很欣慰于如此快速的發(fā)展速度，但‘快生活也會帶來煩惱，凡事都有兩面，”身為泰達低碳中心主任的宋雨燕說道。泰達是位于中國華北地區(qū)天津城區(qū)和渤海灣之間、擁有1.5多家制造業(yè)企業(yè)的國家級工業(yè)開發(fā)區(qū)。

類似泰達這樣的大型工業(yè)開發(fā)區(qū)在數(shù)十年前開始在中國建立，旨在引領(lǐng)國家的工業(yè)發(fā)展，而現(xiàn)在這些園區(qū)也成為清潔經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的前沿陣地。泰達園區(qū)有自己的管委會，意在提高政府工作效率、吸引國際投資；而宋雨燕領(lǐng)導(dǎo)的低碳中心始建于2009年，工作重點是幫助企業(yè)減排增效。

可以說，這項工作的意義非常重大。

“中國越來越關(guān)注環(huán)境問題。如果工業(yè)能效不高，那么對經(jīng)濟發(fā)展的代價是巨大的，因為(中國)因此需要進口更多的石油和煤炭，”Dragonomics研究公司的董事總經(jīng)理TomMiller說道。

但轉(zhuǎn)型需要改變企業(yè)文化，這是一項艱苦的工作。觀察人士指出，中國企業(yè)的觀念中對低效和浪費現(xiàn)象并不敏感。

“的確很難，”宋雨燕介紹說，“一個低碳的工業(yè)園應(yīng)該是一個協(xié)同的群體，一個公司的排廢物可以成為另一個公司的原料。我們最傷腦筋的事情是在泰達這么多公司來自不同的國家、不同的文化，促成他們彼此溝通無礙并不是一件容易的事情。而且，每個公司都有自己獨立的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，很多時候，他們把排放物也就當(dāng)廢物排掉了。”

泰達低碳中心因此組織了很多配對的活動，來為不同的制造業(yè)企業(yè)介紹循環(huán)生產(chǎn)和節(jié)能減排的服務(wù)提供商；同時，它還從歐洲、日本等地引進了國際先進的專業(yè)公司來開展國際合作。

其中一個項目就叫作產(chǎn)業(yè)共生(簡稱IS)，它的術(shù)語解釋就是將眾多企業(yè)集結(jié)在一起，形成一個協(xié)同群體，并尋求他們中間可能存在的“甲公司的排放物成為乙公司的原料”的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。據(jù)產(chǎn)業(yè)共生(IS)組織國際項目助理RichardMensah介紹說，泰達的IS項目是中國政府和英國政府環(huán)境署之間的一個為期四年的合作項目，由歐盟SwitchAsia項目方提供資助，也是IS項目迄今為止在亞洲開展的首個試點項目。

誠然，IS在中國開展之初也不免遇到阻礙，宋雨燕回憶說。

“最初的時候是難以發(fā)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，”她說。“雖然企業(yè)都樂意來參加研討會，但他們并不愿意披露自己企業(yè)排放物的量具體有多少；有些公司最初也認為他們沒有義務(wù)來循環(huán)利用企業(yè)排放物。”

Mensah補充說，很多中國企業(yè)不習(xí)慣彼此完全披露信息。

“在英國的時候，我們安排不同的企業(yè)來進行圓桌討論、發(fā)現(xiàn)合作機會；但在中國，有著不同的文化和行事風(fēng)格。因此，我們從程序上作出調(diào)整，比方說，即便在圓桌討論現(xiàn)場各企業(yè)不是完全地披露信息，但事先我們作了功課——包括收集相關(guān)信息、發(fā)現(xiàn)配對機會、介紹企業(yè)合作方，等等，”Mensah介紹道。

迄今為止，IS項目已在泰達運作了兩年。他說在這兩年中，情況發(fā)生了變化。如今共有650家企業(yè)成為IS會員，38對的協(xié)同配對共計減少了1200萬元人民幣的企業(yè)支出、并促成了9000萬元的新增銷售收入、減少二氧化碳3.2萬噸的排放、減少了15.7萬噸的地埋廢物，同時為318噸的有毒排放物找到了應(yīng)用，減少消費了77.2萬噸新的原材料、節(jié)約了30萬噸水資源等等。

在IS配對合作中，一個具體的例子來自國際食品企業(yè)嘉吉公司。該公司富含營養(yǎng)物質(zhì)的排放物輸出給了一家叫作新水源的淤泥水處理廠；而后者在生產(chǎn)經(jīng)營過程中本身就需要對水供給增補相關(guān)的生物活性物質(zhì)來促成淤泥的沉淀。

泰達的產(chǎn)業(yè)共生項目還吸引了更多投資者，循環(huán)生產(chǎn)服務(wù)提供商Foqiang就是其中的一個例子。今年7月，該公司興建的一個循環(huán)生產(chǎn)基地將于泰達正式投產(chǎn)，每年預(yù)計能處理4萬噸的排放物。Foqiang公司的循環(huán)生產(chǎn)運營方式業(yè)如今也已進入天津市的新五年發(fā)展規(guī)劃。

“在泰達有著強烈的‘綠色文化，我們對其推進的產(chǎn)業(yè)共生項目也留下了深刻印象，”Foqiang公司副總經(jīng)理王志明說道。“在整個中國，環(huán)保意識也在加強，隨著排放物總量的不斷增加，我們發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)商機無限。”

當(dāng)然，即使循環(huán)經(jīng)濟作為中央政府大力倡導(dǎo)的戰(zhàn)略之一，相關(guān)的稅費激勵機制還有待形成，而這對于企業(yè)實際轉(zhuǎn)變行為、向更綠色的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的，宋雨燕說。舉例來說，在英國，每一噸地埋廢物就需要上繳稅費約120美元，而在中國，每噸的地埋稅費只有區(qū)區(qū)60元人民幣，沒有形成很好的企業(yè)有效利用排放物的激勵機制。

另外一個困難在于，循環(huán)生產(chǎn)本身往往帶有各行其是、割裂操作屬性的，宋雨燕說。如果倚賴眾多拾荒小企業(yè)或者個人來收集廢物，而他們又不能遵循明確的流程標(biāo)準(zhǔn)、而只是能賣什么就收集什么的話，循環(huán)生產(chǎn)是無法達到規(guī)模的。為了使中國的循環(huán)生產(chǎn)服務(wù)提供商能接觸到產(chǎn)業(yè)最新的技術(shù)，泰達環(huán)境保護局與日本茨城縣展開合作試點項目，共有30家企業(yè)參與。去年，泰達低碳中心還組織了15家來自茨城縣的企業(yè)來分享工業(yè)廢物處理方面的技術(shù)和經(jīng)驗。

據(jù)介紹，泰達管委會每年提供一億元人民幣的節(jié)能減排專項基金，來為企業(yè)在節(jié)能增效方面投入的約30%部分埋單。不過，迄今為止只有約一半的專項基金得以分配，原因是企業(yè)對于自理的70%部分投資還是猶豫不決。

當(dāng)然，這或許是因為企業(yè)的高管還不完全明白節(jié)能增效所帶來的潛在收益。也正因此，泰達低碳中心特別開設(shè)了一個在線的數(shù)據(jù)庫，更新披露企業(yè)的相關(guān)信息，來展示企業(yè)減排和增加能效、運用循環(huán)技術(shù)和服務(wù)、參與協(xié)同機會等所帶來的種種機遇和經(jīng)濟收益。另外，泰達低碳中心還開展眾多的調(diào)研，及時聽取企業(yè)的需求和心聲。對于中心組織的配對活動和研討會等，宋雨燕主任也表示來自企業(yè)的興趣越來越高漲了。

泰達著手處理的還有更多。例如，中國華北地區(qū)歷來是水資源缺乏的地區(qū)，而泰達的水循環(huán)處理系統(tǒng)負責(zé)處理園區(qū)企業(yè)8萬噸生產(chǎn)廢水中約3萬噸的水資源，其中1萬噸用于再生產(chǎn)、另2萬噸用于灌溉。

此外，天津市也將作為中國碳排放交易試點的7個城市之一，即將于2015年全面啟動碳排放交易體系。來自法國的專家也已實地到泰達，進行碳排放審計等方面的工作指導(dǎo)。

宋雨燕主任說，“企業(yè)將來會面臨越來越嚴格的排放政策，我們希望在這一刻到來之前，企業(yè)都作好了充分的準(zhǔn)備——他們應(yīng)該知道如何計算碳排放、如何將減排視為一種資產(chǎn)(而不是成本)，這種資產(chǎn)將來是可以用作交易的。在這一過程中，我們也致力于幫助企業(yè)熟練運用國際通用的方法和工具。”（之華媒體供中國經(jīng)濟網(wǎng)專稿）