【中國糖酒網糧食資訊】        目前，在經營“商品糧銀行”業務時，具體的利益分配格局為：農民拿走大約一半的糧食增值收益。其余的一半收益，則由民營的糧食購銷公司和管理它們的太倉市糧食購銷公司分成。

        原本民營的糧食購銷公司幫后者代收代儲時每噸收取60元的費用，因為今年增添了這項分成，其代收代儲費用降到了30元。

        而對于已經不急著賣糧的農民來說，因為有當地政府的嚴格監管，和將糧食賣給糧販子相比，把手中商品糧“存”入“糧食銀行”，是一件有利而無害的事情。

        和個體的農民相比，規模化的農業種植合作社能夠從“糧食銀行”中獲得的益處顯然更多：

        截至2010年底，太倉市的合作農場數量已經達到了91家，耕種的土地數量達到7.9萬畝。除了蘇州市(太倉行政隸屬蘇州管轄)每斤0.08元的“水稻價外補貼”之外，因為水稻可以被劃歸為濕地，太倉市還以環保的名義給合作社耕種的田地每畝300元的補貼。

        王永林給《財經》記者算了一筆賬：加入這些補貼之后，假如水稻的收購價格可以漲到每斤1.5元，按照畝產1200斤來計算，保底的價格就是1800元，按照付息5%來計算，利息收入能夠增加90元，每個合作社有2000畝地，就可以增收18萬元。

        “數字乍看上去并不多，但是規模經營一上來，效益就出來了。”王永林說。

        因為各民營的糧食購銷公司在業務上依然隸屬于太倉市糧食購銷有限公司管理，所以，此時“糧食銀行”的性質已經變成政府嚴格監督管理下的糧食購銷單位。

        而和中儲糧相比，“糧食銀行”收儲糧食的靈活性顯然更高。