核心思想         

　　《定位》的核心思想是：區隔市場、聚焦經營。一字定位由于得益于中國漢字的特點和啟發，在《定位》觀念基礎上，輕松地解決了如何使《定位》更為“區隔”和更為“聚焦”的問題。因為，漢字的最大特點之一就是，外延越大，內涵越小，也即，越展開，其定位也就越精準。因此，以一“字”思維產生出的精準的一字定位，在展開后，就會像玩多米諾骨牌，一旦推倒了最前面的第一張，就會輕易地產生一連串連鎖效應，使后面的所有骨牌全部自然的依次倒下。換句話說就是，能夠“一槍擊穿一排靶心”。同時，數量龐大、字意豐富并且一字多義的神奇漢字，為確保一字定位能夠更精準的差異化，提供了厚實的營銷文字和語言交流的基礎保障。例如，即使兩款品牌的核心價值同時都定位在了同一個表述單位（例如一個漢字）上，由于兩者的“出生”背景、資源狀況、對外傳播表現形式、運營模式等不同，因而字義越展開，兩者的品牌形象就會越不相同。

價值意義         

　　一字定位是由中國營銷界，以中國的商業思維方式，首次公開提出的，對全球的品牌戰略定位乃至世界經濟，具有廣泛指導和參考意義的新營銷觀點。
 　　一字定位是在中國商業思維基礎上，學習世界先進營銷理論和財經理論，結合中國國學、書法、世界影視等學科，分化出的又一新學科。

發展階段        

　　一字定位由我國著名品牌定位專家張道奎先生首倡、首次定義并且首次系統化。
 　　一字定位才剛剛興起，正在逐步成熟、完善和發展中。
 　　例如：如何找到比一字定位更能“區隔”和更能“聚焦”的定位方法等，還需要進一步思考和研究。如，一字定位提出者目前已經采用的分“字”定位等方法，在實際運營中，也已取得明顯成效。
 　　與此同時，《定位》原作者的延伸觀點《新定位》也再次為一字定位觀點的進一步推進，起到了更多的啟發作用，使一字定位觀點能夠更輕松地向著“續一字定位”完善。即，一字定位后的品牌，在經歷了一段時間后，還需要進行新的再次一字定位。

品牌一字定位的產生及其發展         

起源
　　品牌一字定位觀點最初產生于2002年6月。
 　　2002年，日本住友事件后，世界銅價下跌，作為我國主要產銅區之一、有著中國“古銅都”之稱的安徽省銅陵市主要產業——銅產業自然也受到了一定負面影響。為此，張道奎于該年6月，向其故鄉安徽省銅陵市人民政府寄呈了一份建議，主要內容是，建議把銅陵建成世界獨一無二的銅雕藝術城，圍繞“雕”字，以在城市及鄉村小區有計劃、成規模地設立銅雕藝術群，與周邊黃山、南京、九江等風景旅游景點結成江南旅游聯動，吸引世界游客前來旅游，帶動銅陵旅游和另外“七寶”（金、銀、鐵、錫、生姜、大蒜、麻）、餐飲等發展。此建議受到了時任市長劉戰平先生和時任主抓城建的副市長于勇先生的高度重視，并得到了相關部門的回復，由此激發了張道奎首次萌生品牌一字定位觀點的朦朧思考。
 　　此后，張道奎在近10年的營銷實踐，和數年中國企業咨詢實踐中，深度思考和多次采用品牌一字定位方法，為客戶企業創造了多個精彩案例，使企業獲得了實際效益。
提出
　　2006年，張道奎開始公開在媒體和大學等發表品牌一字定位文章和演講，正式提出品牌一字定位觀點，并且展開品牌一字定位系統化和國際化思考。
 　　張道奎認為，中國有數千年商業文化積淀，中國商業文化的精髓之一就是“融”和“化”，即“融”他人所長，““化”為已有，“化”為客戶生產力。中國商業智慧在吸收他人商業智慧基礎上，可以由“臨摹”到創新，再到超越，并且服務全球經濟。中國的商業文化出口比產品出口更具競爭力，并且更具附加值。因為，產品出口營銷的是資源，而商業文化出口營銷的則是“軟件”。
發展
　　張道奎期望，中國的品牌一字定位方法不僅能夠為中國企業提供咨詢服務，而且能夠為全球各國的城市、企業、產品、個人等品牌提供咨詢服務。
 　　2009年下半年，張道奎開始與中國國學（尤其是易學）進行深度接觸和合作，將品牌一字定位與這些學科有機結合，得到了相關權威人士和知名人士的充分肯定和支持。
 　　張道奎認為，易學是中國國學三大根文化（1.太昊伏羲氏的易道；2.老子的德道；3.皇帝的法道）和兩大附根文化（1.儒家文化；2.佛家文化）中的最原始文化，甚至可以說是“根文化”的“根”。因此，品牌一字定位若想立足于中國商業文化，就必須從中國商業智慧中不斷吸取養分，并且首先必須從易學中吸取養分。
 　　與此同時，張道奎開始采用品牌一字定位方式，對目前世界和中國企業界、咨詢界采用的一些通行營銷咨詢工具，提出了改進和創新意見。
 　　例如，張道奎認為：
 　　1.一字定位是“4P”的“根”
　　“4P”（產品product、價格price、渠道place、促銷promotion）的“根”在哪？
　　其“根”就在于以產品功能為核心的一字定位上。
 　　2.一字定位是“7S” 的”心臟 　　“7S”（共同的價值觀Shared、戰略state、組織struct、機制system、作風style、人力資源Staff、技能skill）的“心臟”在哪？
　　其“心臟”就在一字定位上。因為，“7S”的核心是“共同的價值觀”（Shared），而任何品牌的“共同的價值觀”都是可以提煉到一個字差異化的最小表述單位（比如“字”）上的。