什么是能力互補(bǔ)品牌聯(lián)合1 　　能力互補(bǔ)品牌聯(lián)合是指兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌在能力上具有互補(bǔ)性，它們的合作并不是各個(gè)部分的簡(jiǎn)單相加，而是集中各自的核心能力和優(yōu)勢(shì)來(lái)共同生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品或提供一種服務(wù)。
　　能力互補(bǔ)品牌聯(lián)合是最高層次的品牌聯(lián)合，共同創(chuàng)造價(jià)值的潛力最大。它同成分品牌聯(lián)合的主要區(qū)別在于，成分品牌向終端產(chǎn)品提供的是一個(gè)可分離的實(shí)體成分，而能力互補(bǔ)品牌聯(lián)合的互補(bǔ)能力則不僅包含有形的、可分離的實(shí)體成分，而且還包含了無(wú)形的、不可分離的要素。
能力互補(bǔ)品牌聯(lián)合的實(shí)例1 　　在英國(guó)，埃索石油公司和特士古連鎖超市合作，在全國(guó)的汽車(chē)加油站建立24小時(shí)微型超市，堪稱運(yùn)用能力互補(bǔ)品牌聯(lián)合戰(zhàn)略的成功案例。
　　埃索在英國(guó)是三大汽油零售商之一，它擁有管理加油站的經(jīng)驗(yàn)以及遍布全國(guó)的零售網(wǎng)絡(luò)；而特士古則是英國(guó)目前最大的連鎖超市集團(tuán)，它熟悉不同消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和消費(fèi)模式，具有經(jīng)營(yíng)超市的豐富經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)品牌合作，特士古利用埃索的加油站在高速公路邊建立了微型超市，由此迅速地占領(lǐng)了新市場(chǎng)，提高了市場(chǎng)占有率，降低了促銷(xiāo)成本，豐富了特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，贏得了眾多的消費(fèi)者。另外，埃索公司所收獲的也不僅僅是特許費(fèi)收入，合作為它帶來(lái)了新的顧客和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。
相關(guān)條目 認(rèn)知品牌聯(lián)合 價(jià)值注釋品牌聯(lián)合 成分品牌聯(lián)合 參考文獻(xiàn) ↑ 1.0 1.1 石珍鴻,白朋飛.品牌聯(lián)合策略研究(J).合作經(jīng)濟(jì)與科技,第343期,2008-4-1