思路
首先，承諾要找準點。 品牌承諾
有些企業喜歡承諾，但往往正如孔子所說，喜歡承諾的人往往無法兌現他的承諾。品牌是需要有特定的消費群體的，品牌的承諾也一定要要結合產品的定位，找準承諾的群體和承諾的點。比如說，星巴克這個品牌，他的承諾就是為職業人士提供一片忙中休閑的場所，所以他非常服務質量和室內的藝術設計。戴爾電腦承諾價格更低和個性化配置，采用直銷的方式，實現了成本的大幅下降，實現了自己的品牌承諾。蘋果公司靠創新、惠普公司靠科技，不同公司的品牌承諾也是有差異的。
其次，承諾要量力而行。
也有些企業喜歡隨便承諾，本來自己的產品品質不是最好，但品牌口號是以品質為主，本來服務不到位，卻說自己是精品服務，結果最后導致消費者有上當的感覺。對于品牌承諾而言，重要的不是承諾了多少，而是做了多少，兌現了多少。
海爾品牌的打造，就是根據自己的能力和行業的發展進行承諾。最初海爾以“砸冰箱”塑造品牌形象，告訴大家我的質量好；后來海爾走服務的路子，以服務創品牌，并且海爾很好地履行了他的服務承諾，成為海爾品牌非常重要的特征；現在，海爾非常關注創新對品牌的支撐，不用洗衣粉的洗衣機，讓海爾的創新承諾變成了現實，并且賺足了眼球，成為企業新的增長點。
第三，承諾要細致，能夠兌現。
承諾容易兌現難，有些企業承諾了一大堆，但一旦真的出現了質量問題，客戶要退要換的時候，企業卻找出種種理由拒絕。很有意思的是聯通的品牌宣傳語是“聯通手機信號好，地上地下全覆蓋”，地球人都知道聯通的信號不好，不知道聯通公司的哪位“策劃大師”搞出這樣一句欲蓋彌彰的話，這就是典型的承諾不能兌現的例子。
另外，很多企業承諾自己的服務好，什么彩虹服務、百分百服務等等，但是產品真的有問題了，你拿去維修，這時才是最檢驗服務承諾的時候，但很多企業在這個環節做得非常差。一次一個朋友的國產筆記本買來不久就發現掉漆問題，拿到北京的維修中心維修，結果維修人員愛搭不理，說面板不在三包范圍內，只換不修，但朋友說這是質量問題，不是磨損問題，維修人員說你打電話到總公司詢問，后來折騰了半天，才同意給換。這就是企業承諾的服務沒有細化，沒有很好地去培訓自己的服務人員，結果導致了整個服務承諾的空洞無力。　　
要讓企業把品牌承諾兌現，關鍵是讓企業對品牌塑造有正確的認識，品牌的宣傳、承諾很重要，但是產品和服務的質量是基礎，做不好這些，品牌的承諾就懸在了空中，根本經不起風吹雨打。做品牌要有“細水長流”的心態，不要浮躁，急于求成，要耐心、細心，要多關注消費者關注的東西，通過各種渠道與消費者溝通，切實滿足他們的需求，這樣才能讓品牌從知名度走向美譽度和忠誠度。
案例
一、“中國浴皇”重新定位 品牌承諾
1997年，小鴨集團投資2.1億元人民幣，建成了當時亞洲最大的電熱水器生產基地，產品上市初期，便喊出了“中國浴皇，小鴨熱水器”的品牌宣傳口號，采取與“玉皇大帝”諧音的“浴皇”兩字，強調自己的霸主地位。這種說法，可以說是源自于企業的一種愿望，也可以說是源自于一種盲目的感覺和意識。這種品牌定位和承諾，并非是在研究產品內涵和產品帶給消費者利益的基礎上產生的，而是出自主觀愿望和判斷，消費者卻并不知道小鴨熱水器滿足了自己的生理和心理上的哪些需要。
有一個階段，小鴨熱水器提出了“小鴨熱水器，溫情流不斷”的品牌廣告用語。這種品牌承諾在原有的基礎上進了一步，開始考慮熱水器的特性和小鴨熱水器的特點，并有意識地進行了“情感訴求”的嫁接。但從消費者的整體感覺來看，這種側重于基本功能和基本情感的訴求方式，顯得過于平常和平庸，既缺乏獨特的訴求點，又對于品牌形象和地位的提升沒有多大作用。
前一階段，一個片名《洗澡》的電影紅火了一陣子，讓許多在大澡塘子里泡過澡的人，重新回味了一番那時的生活。洗澡，對于中國人來講，曾經并不是一件方便容易的事情。熱水器的出現，方便了人們的洗浴。從某種角度講，洗浴的多少關系到一個人的生活品位的高低。如果上升到“生活品位”來認識熱水器對人的生活方式的影響，既提高了品牌的地位，又依然是在熱水器的產品內涵里尋找品牌承諾，這是我們為小鴨熱水器重新進行品牌定位的最重要的出發點。有了熱水器，人們可以方便地洗澡，隨時清爽一下，清爽舒服的生活便可招之即來了。
如果說沒有方便的洗浴的生活是凝固的、不舒展的，那么熱水器便是“清爽生活”的提供者了。于是，從熱水器的產品功能內涵里，我們尋找到“清爽生活”的承諾；從洗浴對人的本質影響方面，我們尋找到“生活品位”的承諾。2000年初，在新的市場戰略確定的同時，小鴨熱水器確定了“清爽生活好品位”的品牌推廣主題，隨后，以此為主題的影視廣告片也應運而生：　
１.在綠色的草地上，大象鼻子伸到背后向下噴水，給自己洗淋浴澡。
２.長頸鹿悠閑地走到掛滿了雨珠的綠樹下，雨水落下來，長頸鹿舒適地搖著耳朵。
３.洗完澡的小狗，渾身一抖，水花四濺。
４.一群小鴨子，歡快地在水中游來游去。
５.年輕美麗的媽媽從浴室里走出來，梳理著頭發，背后小鴨熱水器閃過。
６.一家三口洗浴過后，清爽溫馨地坐在沙發里看電視，電視里為小鴨子歡快游動的畫面。
７.小男孩手里捧著小鴨子，學著電視中小狗的樣子，甩著頭發上的水，水花四濺。
８.水珠背景中漸現小鴨熱水器產品形象——畫外音：清爽生活好品位，小鴨熱水器。
2000年4月12日，中央電視臺二套《經濟半小時》開始插播這條小鴨熱水器的廣告。5月1日，中央電視臺一套也開始播出這條廣告。這意味著，重新進行了品牌定位的小鴨熱水器，開始了一輪新的市場戰略。
二、海信空調的“蔚藍承諾” 品牌承諾
同樣是在1997年，此前一直以電視機為主業的海信集團，開始了向空調領域的進軍，并將目標直接定位到高品質的變頻空調。海信集團投資４億元人民幣，引進世界領先的變頻生產技術和設備，并裝備世界上最先進的全自動氦檢漏設備，輔之以按國際質量認證體系標準建立的質量保證體系，單班年產空調30萬臺，被專家評定為當時中國最先進的、規模最大的變頻空調生產基地。投放市場后，迅速贏得了市場認可。