國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式
什么是國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式1 國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式是契約進(jìn)入模式的一種,是指企業(yè)將商業(yè)制度及其他產(chǎn)權(quán)諸
什么是國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式1 國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式是契約進(jìn)入模式的一種,是指企業(yè)將商業(yè)制度及其他產(chǎn)權(quán)諸如專利、商標(biāo)、產(chǎn)品配方、公司名稱、技術(shù)訣竅和管理服務(wù)等無形資產(chǎn)許可給獨(dú)立的企業(yè)或個人。
與許可證進(jìn)入模式不同的是,特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。
國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式的優(yōu)缺點(diǎn)1 1、優(yōu)點(diǎn):不需太多的資源支出便可快速進(jìn)入;對被特許方的經(jīng)營有一定的控制權(quán)。
2、缺點(diǎn):特許方盈利有限;特許方很難在各個市場上保證一致的品質(zhì)形象;易于把被許方培養(yǎng)成自己未來強(qiáng)勁的競爭對手。
參考文獻(xiàn) ↑ 1.0 1.1 甘碧群.《國際市場營銷學(xué)》M.高等教育出版社,2006
與許可證進(jìn)入模式不同的是,特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。
國際特許經(jīng)營進(jìn)入模式的優(yōu)缺點(diǎn)1 1、優(yōu)點(diǎn):不需太多的資源支出便可快速進(jìn)入;對被特許方的經(jīng)營有一定的控制權(quán)。
2、缺點(diǎn):特許方盈利有限;特許方很難在各個市場上保證一致的品質(zhì)形象;易于把被許方培養(yǎng)成自己未來強(qiáng)勁的競爭對手。
參考文獻(xiàn) ↑ 1.0 1.1 甘碧群.《國際市場營銷學(xué)》M.高等教育出版社,2006
