市場策劃
職責素描ü針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；ü研究市場的宏觀方面的信息，包括市場
職責素描
ü 針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；
ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息；
ü 制定、規劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
ü 負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
核心競爭力
知識要求
具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等 企業策劃工作。
技能要求
有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
經驗要求
具有三年以上相關職位的從業經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
職業現狀
中國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入中國，從此策劃業告別了“點子”時代，進入專業化發展階段?，F在我國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業趨勢
發展路徑 化妝品策劃
目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會
由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業“含金量”的捷徑。
薪資狀況
比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。
風險與回報
市場策劃是一個系統工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業，也是一個滲透于社會經濟各行業的職業。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發展，正使策劃業以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .
工作論述
一. 市場策劃工作內容及范圍： 美味策劃
1. 市場策劃的定義；
2. 市場策劃的工作內容。
工作內容范圍極廣泛，分企業內部與企業外部二大類；
企業內部：凡涉及市場策劃的所有硬件、文字、宣傳、圖片、布置、公關、行政及人員的行為規范、服飾等，包括CI設計，均系配合市場策劃的企業基礎；
企業外部：指涉及企業與外部市場的所有媒介、媒體、各類廣告、活動、新聞發布及聯系、外協、招商、營銷等系列工作步驟的總和；
3. 有形資產與企業形象。
二. 市場策劃的重點工作與配合：
1. 市場策劃工作，應具備時效、計劃、針對性的特點；
應突出重點與實效：即市場宣傳的重點與非重點的側重。
應具備特色，即行業中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。
整體性：即立體感的連貫性、全方位，不能虎頭蛇尾，半途而廢。
2. 企業內部配合與協調；
3. 涉及對象、區域與客戶。
三. 市場策劃與效益、回報率： 圣誕節策劃
1. 效益是市場策劃的核心；
直接的收益與收入（例，某次活動、或球賽的直接收入和營銷收入）；
企業的形象、品牌、社會影響。
2. 市場策劃的成本與控制：
成本預算，決算；
降低成本的方法與控制；
3. 市場策劃投入與回報比（率）%；
活動與開支的資金投量計算與總和；
市場策劃及活動開展的直接收益（損益）計算%；
四. 市場策劃與市場營銷：
1. 市場策劃的目的之一，某經濟效益；
2. 市場策劃是市場營銷的先期工作；
3. 市場營銷，系市場策劃的直接體現與檢驗。
五. 市場策劃工作步驟及要素：
1. 市場調查及企業情況的客觀了解與定位；
2. 信息、數據的綜合收集及分析；
3. 市場特點、消費、購買心理的正確定位。
六. 市場策劃的工作流程，檢驗與反饋： 數碼相機的廣告策劃
1. 工作流程；
2. 工作檢驗；
3. 反饋與調整；
七. 市場策劃與市場啟動和控制：
1. 市場啟動：
整體活動的時間與切入點、興奮點（興趣點）；
統一開展的時機與方法；
市場啟動的要素與事項；
2. 市場控制：
市場控制的節奏感與跌宕起伏；
時間的控制與效果；
控制的力度與延宕；
3. 市場反映與強化：
切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）；
市場需求與興奮點；
消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳）
八. 市場策劃活動、文案與選擇：
1. 市場預測的要素與方法；
2. 市場需求與消費購買心理分析；
3. 趨勢、座標分析與活動文案選擇。
九. 參與人員與工作分工：
1. 專職總體市場策劃；
2. 配合部門、人員與時間、計劃；
3. 檢查、反饋、落實與實施。
十. 市場策劃分行性分析：
1. 可行性分析的必要性 ；
2. 預測、參數、趨勢與比較；
3.分析結論與措施。
如何寫
市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？
一、營銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；
ü 針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；
ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息；
ü 制定、規劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
ü 負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
核心競爭力
知識要求
具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等 企業策劃工作。
技能要求
有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
經驗要求
具有三年以上相關職位的從業經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
職業現狀
中國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入中國，從此策劃業告別了“點子”時代，進入專業化發展階段?，F在我國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業趨勢
發展路徑 化妝品策劃
目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會
由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業“含金量”的捷徑。
薪資狀況
比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。
風險與回報
市場策劃是一個系統工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業，也是一個滲透于社會經濟各行業的職業。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發展，正使策劃業以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .
工作論述
一. 市場策劃工作內容及范圍： 美味策劃
1. 市場策劃的定義；
2. 市場策劃的工作內容。
工作內容范圍極廣泛，分企業內部與企業外部二大類；
企業內部：凡涉及市場策劃的所有硬件、文字、宣傳、圖片、布置、公關、行政及人員的行為規范、服飾等，包括CI設計，均系配合市場策劃的企業基礎；
企業外部：指涉及企業與外部市場的所有媒介、媒體、各類廣告、活動、新聞發布及聯系、外協、招商、營銷等系列工作步驟的總和；
3. 有形資產與企業形象。
二. 市場策劃的重點工作與配合：
1. 市場策劃工作，應具備時效、計劃、針對性的特點；
應突出重點與實效：即市場宣傳的重點與非重點的側重。
應具備特色，即行業中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。
整體性：即立體感的連貫性、全方位，不能虎頭蛇尾，半途而廢。
2. 企業內部配合與協調；
3. 涉及對象、區域與客戶。
三. 市場策劃與效益、回報率： 圣誕節策劃
1. 效益是市場策劃的核心；
直接的收益與收入（例，某次活動、或球賽的直接收入和營銷收入）；
企業的形象、品牌、社會影響。
2. 市場策劃的成本與控制：
成本預算，決算；
降低成本的方法與控制；
3. 市場策劃投入與回報比（率）%；
活動與開支的資金投量計算與總和；
市場策劃及活動開展的直接收益（損益）計算%；
四. 市場策劃與市場營銷：
1. 市場策劃的目的之一，某經濟效益；
2. 市場策劃是市場營銷的先期工作；
3. 市場營銷，系市場策劃的直接體現與檢驗。
五. 市場策劃工作步驟及要素：
1. 市場調查及企業情況的客觀了解與定位；
2. 信息、數據的綜合收集及分析；
3. 市場特點、消費、購買心理的正確定位。
六. 市場策劃的工作流程，檢驗與反饋： 數碼相機的廣告策劃
1. 工作流程；
2. 工作檢驗；
3. 反饋與調整；
七. 市場策劃與市場啟動和控制：
1. 市場啟動：
整體活動的時間與切入點、興奮點（興趣點）；
統一開展的時機與方法；
市場啟動的要素與事項；
2. 市場控制：
市場控制的節奏感與跌宕起伏；
時間的控制與效果；
控制的力度與延宕；
3. 市場反映與強化：
切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）；
市場需求與興奮點；
消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳）
八. 市場策劃活動、文案與選擇：
1. 市場預測的要素與方法；
2. 市場需求與消費購買心理分析；
3. 趨勢、座標分析與活動文案選擇。
九. 參與人員與工作分工：
1. 專職總體市場策劃；
2. 配合部門、人員與時間、計劃；
3. 檢查、反饋、落實與實施。
十. 市場策劃分行性分析：
1. 可行性分析的必要性 ；
2. 預測、參數、趨勢與比較；
3.分析結論與措施。
如何寫
市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？
一、營銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；