內涵
綠色企業文化(一)要樹立企業是經濟人、社會人、生態人的統一體的綠色價值觀
企業價值觀是經營活動的指導思想，是企業適應市場環境，為求得生存和發展，在長期的管理實踐中，由企業的經營者倡導并為企業的員工所認同的一系列理念。企業價值觀是現代企業文化的核心，在綠色文明時代來臨之際，樹立綠色價值觀，即將環保作為企業生存發展的基礎之一，是企業推行綠色管理的關鍵。只有將綠色經營理念導人企業的核心價值觀，教育、引導，鼓勵員工把企業的發展與生態保護及全社會的共同發展相協調。才能為企業實施綠色管理提供堅實的精神支持，使綠色管理成為員工的自覺行動。
(二)綠色企業文化強調消費者需求的全面性
為實現生態、經濟和社會的可持續發展，企業的可持續經營，人類生活質量的全面提高，企業經營活動必須關注消費者需求的全面性，這包括對健康、安全、無害的產品需求，對美好生存環境的需求，對安全、無害的生產和消費方式的需求，對和諧的人與人關系的需求。綠色企業使企業在從事經營活動時不僅要發現需求、滿足需求，而且要引導需求。積極主動地引導消費者進行合理消費，樹立新的倫理觀、價值觀，避免不合理需求引發的不合理的生產和消費方式，引起自然資源的浪費和損耗、生態環境的惡化以及人的異化，造成人與自然的對立、人與人的不和諧。
(三)綠色企業文化要求重建競爭觀念
地球的整體性，自然資源的有限性和相互依存性，把整個人類連在一起。這要求人類必須采取共同的聯合行動，才能在全球范圍內實現可持續發展。從企業經營活動角度看，經濟的全球化使得許多企業在全球范圍內建立供應鏈，供應鏈某一環節(某一國家)出現問題，整個供應鏈就會出現問題，而停止運轉，從而影響生產和消費。某些大的環境問題的解決和環保項目的投資需要許多企業的介入，形成戰略聯盟才能解決，特別是有些環境問題是跨越國界的，要求企業從全球視角進行綠色管理。因此，生態系統的整體性和相互依存性，把整個企業的命運連在一起，企業之間除了競爭的一面，還有相互合作，相互聯系的一面，所有企業都是經濟體系的命運共同體，更是整個生態系統的命運共同體。只注重短期利益、局部利益不可能永續經營，百年不衰。
(四)綠色企業文化強調企業對環境和社會的責任
環境是人類的需要之一。隨著社會的發展，改善人類生存環境，提高健康水平成為人類關注的問題。企業要正視環境問題，關注人類對環境質量的需求，將其貫徹到企業的整個經營活動中。綠色企業文化要求企業將供應鏈擴展到消費者，一要生產安全、健康、無害的產品，二要消費過程和消費之后對環境不造成影響。只有把短期利益和長遠利益、局部利益和全局利益統一起來，企業才會實現永續經營，長盛不衰。
(五)以綠色為標志塑造企業形象
企業形象的可撩陡使企業形象的塑造具有一定的選擇陛：有的企業以質量過硬為特色；有的企業以優質服務為特色；有的企業以成本領先、價格低廉為特色；有的企業以技術領先、不斷創新為特色，等等。綠色企業文化的內涵是以綠色作為最佳的企業形象，成為高素質企業的象征，從而使企業獲得獨特的競爭優勢。
必要性
綠色企業文化(一)建設綠色企業文化是企業綠色管理的前提
綠色企業文化既是綠色管理的重要內容，也是企業實施綠色管理的前提。企業要制定綠色管理戰略、進行科學的環境資源管理，首先取決于員工特別是管理者是否具有綠色意識。企業要開發綠色產品、進行綠色設計，研究開發人員有沒有樹立綠色價值觀就是前提。企業要開發綠色市場、進行綠色營銷，其營銷人員對企業與自然社會關系的認識就起著決定性的作用。
綠色企業文化體現在綠色管理的各個方面。綠色企業文化是企業貫徹綠色管理的措施，是企業樹立綠色形象，實現企業綠色目標的保證。企業實施綠色管理的目的，是在促進社會經濟可持續發展中實現企業可持續成長，達到經濟效益、社會效益、環境效益的統一。為此企業要通過科技進步和管理改進，節約資源，改善環境，并樹立綠色企業形象，把環境效益和社會效益轉化為競爭優勢，進而提高經濟效益。這些都離不開廣大職工的綠色意識和積極參與。
(二)建設綠色企業文化是促進企業可持續成長的需要
首先，建設綠色企業文化，有利于企業適應經營環境的變化。當前，整個世界都關注可持續發展問題，綠色浪潮此起彼伏，企業應看到這一趨勢。其次，建設綠色企業文化，有利于增強企業員工的凝聚力，提高企業的生命力。綠色企業文化是企業發動廣大職工積極參與節約資源。改善環境的實踐的基礎，體現企業對企業生產環境和社區環境改善的認同決心。也體現了企業對員工生產生活環境的改善，是企業對員工身心健康的關心。
再次，建設綠色企業文化，有利于樹立良好的企業形象，提高企業競爭力。建設綠色企業文化，使企業重視節約資源和保護環境，承擔相應的社會責任，使企業能夠取得社區、社會和公眾的好感。
對策
綠色企業文化企業建設綠色文化，就是要使企業全體員工形成一種共同的節約和有效利用資源、保護和改善環境價值觀念，并貫徹于經營管理的實踐中去，做到在發展生產中保護環境，在保護環境中促進生產發展，實現經濟、社會、環境三個效益的統一與協調發展，堅定不移地走可持續發展之路。建設綠色企業文化是企業創造性的管理活動，從大量的企業實踐來看，建設企業文化應從以下幾方面著手：
綠色企業文化的精神層建設
這主要是指企業的領導和員工以“綠色”作為共同信守的基本信念、價值標準、職業道德和精神風貌。這是企業文化的核心和靈魂，是形成物質層和制度層的基礎和原因。企業文化中有無精神層是衡量一個企業是否形成了自己的企業文化的標志和標準。綠色企業文化的標志是在企業的最高目標、企業精神、企業風氣、企業道德和企業宗旨等方面處處體現綠色。
1．企業領導層觀念意識的“綠”化
發揮企業主要經營者的主導作用，用企業家精神帶動綠色企業文化的建設，綠色企業文化作為一種群體文化，在企業中主要是靠領導的積極倡導，逐步培養，并身體力行，貫徹到實際行動中去，才能逐步形成。作為—個現代企業家，首先，要具備可持續發展的長遠觀念，將保護環境作為企業的基本任務，促進生態與經濟的協調發展；其次，要樹立資源價值觀。將“環境”納入資源范疇，將環境惡化帶來的損失以及環境治理帶來的費用納入成本；再次，樹立環境法制觀念，研究環保法規，自覺以有關法規約束企業的行為；最后，樹立環境道德觀，現代企業家應以高度的社會責任感，積極投入保護環境、促進生態發展的事業中去。