隨著啤酒產業的擴張，在中國很多區域市場上，都出現了增量帶來的產能過剩危機。這一危機直接造成市場生存環境的惡化。

　　各家啤酒生產企業為了保持和擴大自己的市場份額，使出各種合法甚至非法的競爭手段：大打價格戰，酒價比水賤者有之；買斷終端，封鎖對手者有之；打砸搶對手經銷商者有之……

　　不惜一切代價打擊對手，封鎖對手，固然能為自己騰出一定的市場空間。然而，這是殺人一萬，自損三千的招式，終究不能常用。長遠來看，啤酒企業必須想出新的招式應對產能過剩的市場。

　　云南啤酒市場“武林盛會”的戰火，從中心城市蔓延向農村市場，從國內市場蔓延到東盟市場，給我們提供了一個很好的思路，那就是開拓“藍海”。

　　避開紅海，尋找藍海，我們一直在說，卻很少在做。因為比起成熟市場，一個新的市場在贏利之前，需要企業做更多努力，例如消費習慣的培養，品牌的宣傳，渠道的建設。這種開拓固然不易，卻有益于企業，也有益于整個行業的發展，是真正的長久之計。

　　目前，除了熱點市場之外，仍有許多地區還未開拓，有很多消費潛力還沒有調動起來，如我國廣大的農村市場。啤酒企業如果能以開拓者的身份進入這片藍海，一定會受益匪淺。