酒企招人不宜“大快上”
酒企招人不宜大快上 賣高端酒利潤高,賣中低端酒利潤低甚至可能虧損,那么酒企如何增強自身的盈利能力呢?
酒企招人不宜“大快上”
賣高端酒利潤高,賣中低端酒利潤低甚至可能虧損,那么酒企如何增強自身的盈利能力呢?“首先是要控制成本。”王朝成舉例:一瓶出廠價為45元左右的酒,里面約含盒子12元、瓶子7元、酒體25元左右。如果再加上超市進場費、陳列費、開瓶費、營銷宣傳費以及消費稅等,就算最后賣七八十元也是很難掙到錢的。所以,在價格不高的情況下,要致力于縮減成本,用更簡樸的包裝,減少外在損耗,盡可能實現自產。
其次,酒企在現階段大規模地挖人或招聘并不合適。他舉例說,“大快上”的作風不能用在現在。“郎酒去年底招聘數千大學生、其后又解聘的例子,就是一個教訓,對酒企的聲譽有一定影響。”在現有人員的基礎上,要用精員工,與經銷商聯手,專注經營傳統商超、核心煙酒店渠道,重視跨區域的經銷商,做好終端市場的每一場落地銷售活動。
