如今，很多傳統零售企業紛紛加入到電商大軍中，毫無疑問，互聯網為傳統零售業帶來了春天。不過，許多零售企業把“互聯網+”理解成互聯網加零售就是做電商，以致市場上出現了互聯網加汽車，互聯網加餐飲，互聯網加醫療等眾多電商平臺，認為這就是“互聯網+”。其實，零售業互聯化不是簡單的相加，而是以互聯網為基礎，構建一種新的生活、工作、生產的社會秩序，利用互聯網為人類生活服務。

    傳統零售商的互聯網之路該怎么走呢？

    時代的變遷，推動了傳統零售業的變革，市場供需模式不斷轉變，企業與經銷商合作的轉型。然而，面對由傳統跨入主流“互聯網＋時代”的風口，零售業互聯網化不能簡單的理解為做個電商網站，而是要邁出從傳統電商、O2O零售到全價值鏈互聯網三個階段，包括前臺和后臺的互聯網化。

    消費者在哪？消費者需要什么？消費者如何得到？

    互聯網經濟時代，消費者成為市場經濟的主導，如何理解消費者需求成為零售業變革的首要問題。消費者需要的不是互聯網技術，更不是電商，而是隨時隨地都能滿足的購物需求。其中包括全渠道、多場景的購物需求、全流程的購物體驗、移動互聯時代下的用戶互動、新技術下的運營管理以及創新營銷等。

    在傳統商業模式下，企業、經銷商、消費者三者是相互依存的。而現在，互聯網將信息高度分化，企業與經銷商的關系日益淡化，唯有消費者旁觀者清，無論是企業，還是經銷商，與目標消費者的溝通，實現動銷才是根本。

    從全產業鏈角度來看，未來是一個資源整合的時代，要想取得成功要么有資源，要么抓機會。隨著信息快速透明化，普通消費者也能夠參與到市場競爭中，誰能夠在變革中快速實現資源整合，誰就能占得先機。

    通過互聯網、移動端技術，企業能夠掌握消費者的需求，消費者在哪，如何滿足消費者，也可實現對原材料到商品的全程監控、市場反饋、終端服務等信息的快速獲取，以便有效迎合市場需求與發展。

    如今面對零售業的轉型，不能再膚淺的理解全新的概念，需要更深刻的理解本質。“互聯網＋”，既是一種發展模式，也是行業劃時代的共生方向。