許多商家把營銷的重點集中在“概念”上，而忽視了“情景”，我們前面已經講過，由于人們對“概念”的認知不敏感，所以當你拿“概念”跟消費者進行“對號入座”時，消費者未必跟你的概念“對上號”，而由于“情景”畫面最能讓人過目不忘，所以“情景”的對號入座能力反而強過“概念”。

　　綠箭已經不再滿足于“戀人”見面的消費時機，而是擴大至“親人”團聚的消費時機，中國人是把親情看重于愛情的民族，綠箭此舉算是找到了新的增長點，當然綠箭在尋找新的增長點時，不能丟掉“戀人”的消費時機，所以聰明的綠箭找到了一個能涵蓋這“親情”與“愛情”的兩個消費時機，提出了“相見親，才是親！”倡導親人間多點見面機會（不應只是電話，親人間見面的機會多綠箭的消費機會就越多）。

　　如果綠箭僅僅是倡導“親人多見面”而沒有那個女兒摟住父親肩膀的感人畫面的話，親情則完全流于形式，即便我們與親人見面時，也不可能第一時間想到綠箭。綠箭的倡導的親情也將無法與我們真實的親情對接，綠箭的“親情”概念也不可能落實到我們的真實消費機會里去。

　　最后需要強調的是，消費情景對快消品類尤為重要，如果說房產、汽車、珠寶這些貴重的商品，本身就有產品的價值的話，那么很多快消品類看不到具體的產品價值，快消品就產品來說是低價值的。如果你不幫它找到合適的“消費時機”，那么它們一文不名、一錢不值?！　?