佛塔頂?shù)娘L情

        佛塔頂象征著金字塔的最頂端，即組織里的最高職位（董事長或總經理）。

        善男信女象征著組織里的基層員工或非最高職位的管理者，對組織里的最高領導，他們經常會跟隨、崇拜甚至有點盲從。

        韓國、日本、臺灣等國家或地區(qū)，其組織通常管理幅度小、管理層級多、等級森嚴、強調資歷、重視倫理；美國、英國、法國、瑞士等國家，其組織通常管理幅度大、管理層級少、等級觀念淡薄、強調能力、尊重個性。這兩種類型適合于不同情況，各有優(yōu)劣。

        現(xiàn)在，組織結構有扁平化的趨勢。比如，現(xiàn)在我國的許多民營企業(yè)，內部員工也彼此用英文名稱呼、而不是像十年、二十年之前的那樣以頭銜來稱呼，這樣做并不是為了趕潮流、或是崇洋媚外，而是為了淡化組織里的等級觀念，拉近領導和員工之間的距離，提高組織的凝聚力和執(zhí)行力。

        偶然之中的必然

        野貓的闖入象征著一件突如其來的事件。該偶然事件，暴露了老鼠（組織最高管理者）在決策、管理、自身定位等方面能力的不足。

        試想，如果實力不夠，誰能好運一輩子？所以，看似偶然的野貓闖入事件，其實蘊含著必然。

        老鼠

        老鼠象征著組織的最高管理者。故事中的老鼠并不完全稱職，當然，這樣的最高管理者只是極少數(shù)。

        絕大部分的最高管理者，他們身居高位，確實是因為他們具備非同一般的遠見、領導能力和堅韌。他們之所以能夠積極影響組織成員，不但是憑借他們所處的地位，而且是憑借他們巨大的個人魅力。

        對少部分目前并不完全稱職的最高管理者，他們也不必太擔心。畢竟，他們已經具有了“占位優(yōu)勢”，所處的職位還帶給他們巨大的信息優(yōu)勢。只要他們意識到自身的不足，既不自高自大、也不妄自菲薄，著眼于盡快提高，相信他們距離優(yōu)秀的最高管理者的目標，也不太遠了。

        歷史的駛過了20世紀，那種傳統(tǒng)的靠職位來管理的方式，已經逐漸不適合社會發(fā)展的要求了。現(xiàn)在許多卓越的領導者、特別是最高領導者，都在提高自己的軟實力，因為他們知道：相比于職位，軟實力更有助于帶領。