苗苗類人才：營銷幾年來，總是遇到一個奇怪的現象，當初卓爾不群的幾個同學（一同進企業培訓的群體），有思想，有文才，有理想，有抱負的四有新人，在培訓中總是被別人認為一定會很快取得業績的提升，一定會很快的被委以重任，同學們看到這樣的仁兄很是羨慕，領導看到這位仁兄也滿是欣賞的眼神，再看仁兄自己的眼神流露出來的淡定，就足以顯出其氣定神閑的領導風范，我們這群普通人，總認為這些人就是精英，或人精，私下里戲稱這些都是企業的苗苗（企業的后備人才，或管理層的后備人才），他們往往在培訓中即表現突出，出類拔萃，被公司分配到一個個有潛力或重點市場上去煅煉，在最初的幾個月里他們的確取得了很好的業績，被公司所認可，得到客戶、同事及領導的好評，但隨著時間的流逝，這些所謂的苗苗，其流失率一樣很高，究其原因不過如下：
　　筆者觀察過三至四個中國500強的企業，也和一些獵頭有過交流，他們給出的答案如出一轍，不管是在中國的社會中，還在企業中，最好的苗苗一定是屬于社會的，屬于行業的，其光芒無法專屬于一個企業，正是因為其良好的職業素養及過人的工作能力，其要比一般的普通員工的誘惑要多得多，不光是本企業優秀員工的稱號，還有為數眾多的獵頭、高薪、高職在其身邊左右回蕩，如果沒有一定的定力，或社會閱歷的人，抱有平和心態的人，往往是這山望著那山高，所以其跳槽的幾率往往很高，在一個企業做到高層的少之又少，這類人的出路有兩種，一種是成為行業的專家，另一種是跳躍不進，一直在跳。

　　菜鳥類人物：而企業中的菜鳥類也往往是呆不了多長時間，因其自身的素質及能力問題，導致其往往不能夠完成工作中的要求，頻繁的出錯，往往成為下級不服，平級不理，上級不愛的角色，長期不能適用于崗位要求，最終必然會被企業所淘汰。即使他在企業有一定的背景，有很多關系，也沒有辦法，因為社會就是這樣，自助者天助。所以菜鳥類員工也一定做不了事，成不了氣候，不信你看看哪個企業中的中高層會是這類人，不管是國企還是私企，一定不會是這樣一群人，不管他有關系，真正的能夠擔當一方，主持工作的角色一定不會是這樣一群人，你見過駐外部門經理以上的人員很平庸嗎？你見過沒有先見的營銷總監嗎？那是不可能的。

　　中庸類人物：真正的職場贏家一定不會是主意最好的那個，也一定不是管理最出色的那個，當然更不會是菜鳥的那個，真正職場的贏家，往往的資源整合較好的那個。往往能力平平，踏實肯干，不張揚，能容人，善于周旋的那個同學，或許就是若干年后這個企業的掌舵人。對的，一定是這些人，沒有很好的想法，但是一直秉承馬云先生的那句，一生只做有一個目標，就是理想，一生有過無數個主意，那只能算是點子了，如果有了想法就去做了，那么也會是很好的了。堅持就是成功，所以平庸者才會成功，才會成為職場的贏家。寫到這里我想起剛做營銷時開發的一個經銷商，其出身教師，品茗中其即給我講起中庸之道，其談到中庸不是平庸，是一種心態，現在想來有點像最近比較流行的一個詞，“淡定”。但卻有超出淡定的意境。做營銷講究的就是一個贏字，職場也是講究這個字，未來的理想與追求，現實中的無奈與蹉跎，但是只要大家想贏，都要學習中庸的那個同事，做到大贏。　

　　希望苗苗們能夠保住苗頭，不為利誘所向，成為企業棟梁。

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