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08’奧運(yùn)1季賽 日本家電連鎖上市軍團(tuán)全軍覆沒
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來源:日本經(jīng)濟(jì)新聞社 編譯:端木清言
截至8月8日日本7大家電連鎖上市公司相繼公布2008年4~6月期(2009財年1季報)經(jīng)營業(yè)績,除“墊底小弟”上新電機(jī)全線飄紅,各項指標(biāo)超越去年同期力奪“輕量級全能冠軍”之外,其他公司經(jīng)營業(yè)績關(guān)鍵指標(biāo)均出現(xiàn)不同程度的同期下降情況。
其中:日本家電連鎖“領(lǐng)軍大哥”山田電機(jī)雖然繼續(xù)保持了市場規(guī)模增長的勢頭,營業(yè)收入同期增長8.09%達(dá)到4246.5億元新高,經(jīng)營利潤同期增長11.09%,增長至66.6億日元,但是其凈利潤較去年同期則出現(xiàn)了較大幅度的下滑,同期下降21.88%,減收12.64億日元至45.12億日元。日本第二大家電連鎖榮電集團(tuán)營業(yè)收入同期增長3.51%,增加至1837.1億日元,但是經(jīng)營利潤、凈利潤雙雙虧損,其中經(jīng)營利潤赤字47.3億日元,凈利潤赤字24.45億日元,均較去年同期呈現(xiàn)惡化的態(tài)勢。日本第四大家電連鎖K’S電機(jī)同樣未能擺脫同期下降的“魔咒”,營業(yè)收入下降3.24%,減少至1255億日元;凈利潤下降25.26%,減少3.14億日元。另外,小島電器營業(yè)收入同期下降6.8%,凈利潤赤字?jǐn)U大104.20%,虧損額高達(dá)15.56億日元;BEST電器營業(yè)收入同期下降5.777%,凈利潤則虧損1.68億日元。日本第5大家電連鎖BIC Camera08財年(2007年9月1日~2008年5月31日)中報顯示營業(yè)收入同期增長11.45%,但是其經(jīng)營利潤則下降2.55%,排除52.66億日元資產(chǎn)收益(去年同期86億日元)的因素BIC Camera凈利潤增長率將由46.80%調(diào)降為同期下降35.51%。
門店數(shù)量變化方面,除山田電機(jī)、榮電集團(tuán)較08財年末保持10家以上店面數(shù)量增長以外,其他公司店面數(shù)量與08財年末基本持平甚至出現(xiàn)負(fù)增長的情況。
日本國內(nèi)出生率低,人口老齡化趨勢以及美國次級貸金融危機(jī)影響股市動蕩、房地產(chǎn)市場低迷、消費(fèi)者收入下降失業(yè)率增長等消費(fèi)欲望下降消費(fèi)信心不足的經(jīng)濟(jì)不利因素,成為日本各大家電連鎖上市公司1季度財報統(tǒng)一的“說辭”。相關(guān)專家認(rèn)為:由于年初日本各大家電連鎖公司財報中所非常看好的幾大利好因素:奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)平板電視等數(shù)字家電需求增長;洞爺湖G8峰會帶動節(jié)能空調(diào)、冰箱等高附加值家電產(chǎn)品均價提升;夏季高溫促進(jìn)空調(diào)市場復(fù)活;家庭完全電氣化趨勢刺激家電更新?lián)Q代需求等市場驅(qū)動因素,并未抵消原材料、油價上漲等市場不利因素的不良影響,從而使得日本家電連鎖7大上市公司08’奧運(yùn)1季賽中全軍覆沒,行業(yè)進(jìn)入前所未有的“堅冰期”。
另據(jù):日本第三大家電連鎖淀橋相機(jī)(Yodobashi Camera:日本唯一一家沒有上市的家電連鎖巨頭)官方最近更新的數(shù)據(jù)顯示:2008財年3月期(2007年4月1日~2008年3月31日)營業(yè)收入較07財年增長10.84%增收697億日元,全年達(dá)到7121以日元;經(jīng)營利潤同期增長4.98%增收19億日元,全年營業(yè)利潤達(dá)到400億日元;門店數(shù)量則由07財年末19家增加至08財年末20家。大店戰(zhàn)略、豐富的商品經(jīng)營、精湛的店面陳列布局技術(shù)、熱情周到的服務(wù)、先進(jìn)的SAP管理系統(tǒng)使這家“日本のSUNING(蘇寧電器)”成為日本家電連鎖行業(yè)“堅冰期”的一朵耀眼的“太陽花(SunFlower)”。
各大家電連鎖上市公司1季報經(jīng)營戰(zhàn)略定性分析報告則顯示:淀橋相機(jī)“大店戰(zhàn)略”的成功模式,目前已成為山田電機(jī)、K’S電機(jī)、小島電器等推行店鋪“大型化”戰(zhàn)略試圖成功“泅渡”家電連鎖行業(yè)“堅冰期”效仿的楷模。
除此之外,山田電機(jī)完成總部由群馬縣前橋市遷址群馬縣高崎市,加速LABI大型門店網(wǎng)絡(luò)拓展的同時,該公司會長兼CEO山田升則將公司運(yùn)營事務(wù)轉(zhuǎn)交其外甥新任社長兼COO一宮忠南先生,主攻中國、新加坡、越南、泰國等海外市場拓展。8月8日BEST電器所公布的海外市場擴(kuò)張計劃稱:目前該公司在中國臺灣、香港地區(qū)、新加坡、印度尼西亞等7個國家和地區(qū)共擁有42家海外門店。其中:印度尼西亞首都雅加達(dá)市BEST電器第4、5家門店于年內(nèi)開業(yè),2009年末將完成總計7家的雅加達(dá)市場開店計劃;并確定2010年、2013年雅加達(dá)、印度尼西亞30%以上市場份額占有目標(biāo);同時公布了其在越南胡志明市、河內(nèi)等市場三年開10店的拓展目標(biāo)以及牽手科威特家電零售商通過FC加盟方式進(jìn)軍科威特、阿拉伯聯(lián)合酋長國第二大城市迪拜等中東市場2012年前開設(shè)5家以上門店的市場發(fā)展目標(biāo)。分析人士認(rèn)為加上上新電機(jī)旗下中國臺灣地區(qū)上新聯(lián)晴3C連鎖業(yè)已躋身臺灣地區(qū)3大3C連鎖巨頭的“成功突圍”影響。海外市場“侵略擴(kuò)張”成為日本家電連鎖行業(yè)擺脫國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不利因素保持企業(yè)活力和增長勢頭,從而突破“堅冰期”的戰(zhàn)略之一。
最后,日本家電連鎖行業(yè)的“堅冰效應(yīng)”同時加速了行業(yè)整合的進(jìn)程,山田電機(jī)“寡頭壟斷化”特征日益明顯的情況下,日本家電連鎖行業(yè)的合縱連橫、M&A并購與并購防御成為日本家電連鎖行業(yè)“戰(zhàn)國”時代的新特征。8月8日日本第五大家電連鎖BIC Camera及第7大家電連鎖BEST電器官方網(wǎng)站均發(fā)布了BIC Camera收購BEST電器5.46%自持股份,增持至14.86%的重大公告。公告同時顯示,雙方將進(jìn)行岡山站前店、廣島店、天神1號店、天神2號店、札幌店進(jìn)行物流倉儲配送、商品修理等業(yè)務(wù)合并;以及開展戴爾電腦、寶利來數(shù)碼相機(jī)、DVD、ODM定制液晶電視等137個自有品牌聯(lián)合開發(fā)及BEST電器80名員工借調(diào)至BIC Camera工作的人才交流項目。至此BEST電器股權(quán)爭奪戰(zhàn)告一段落,BIC Camera在取得BEST電器廣島店物業(yè),進(jìn)軍北九州市場之后,雙方的高度聯(lián)合進(jìn)一步升級;而山田電機(jī)以8.24%持股比例不得不屈居BEST電器二大股東。日本第4大家電連鎖K’S電機(jī)則強(qiáng)化了與美國消費(fèi)類電子連鎖巨頭BEST BUY自有品牌產(chǎn)品的合作;第二大家電連鎖EDION Group則宣布收購石丸電器創(chuàng)始人所持有32億日元的剩余股份,9月份前將石丸電器100%子公司化,完成人事、店面、物流售后整合,以提升運(yùn)營效率。
北京奧林匹克運(yùn)動會已經(jīng)開幕,各國體育軍團(tuán)上演驚心動魄的奪金大賽,對于“堅冰期”日本家電連鎖行業(yè)而言,大店戰(zhàn)略、海外“侵略”、并購整合這“程咬金的三板斧”能夠?qū)崿F(xiàn)破冰夢想嗎?一切都是未知數(shù),有待于時間老人的解答。
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一、建立和完善客戶資料信息管理,設(shè)立交流平臺 向各中心下達(dá)文件,要求每月 號填報各中心區(qū)域內(nèi)分類的客戶資料檔案匯總表,總部對各終端客戶的資料及時更新,建立CRM專門網(wǎng)站,可以把公司最新的產(chǎn)品信息、促銷活動信息、培訓(xùn)信息、終端建設(shè)規(guī)范等等資料及時在網(wǎng)站發(fā)布
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繼中高檔白酒瀘州老窖、劍南春先后宣布提價后,川酒老大五糧液也對部分產(chǎn)品價格進(jìn)行上調(diào),從8月上旬起執(zhí)行新的出廠價,出廠價平均提高51元。其中52度水晶裝五糧液出廠價從418元/瓶,上調(diào)至469元/瓶;38度五糧液從338元/瓶提高至369元/瓶,漲幅超過10%。按傳統(tǒng)的市場觀
