據(jù)介紹，去年帝亞吉歐對旗下業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，明確了在品牌組合里，“高端核心”和“精選洋酒”兩大類別是其增長主要的驅(qū)動力，為此公司將聚焦于這兩類品牌的投入。但是他強(qiáng)調(diào)，廣泛覆蓋各品類和價格點的規(guī)模優(yōu)勢不能丟，因為這讓公司可以非常貼近消費者，并支持公司收入的增長，同時也是公司利潤和高投資回報的源泉。

    帝亞吉歐首席執(zhí)行官伊凡•梅內(nèi)塞斯(Ivan Menezes)說，帝亞吉歐所在的是全球最吸引人的消費品品類，并且處于領(lǐng)先地位。該品類的吸引之處是，它能實現(xiàn)長期的可持續(xù)增長，高毛利率且還不斷改善，此外還擁有強(qiáng)勁的投資回報。

    “帝亞吉歐本身擁有多個經(jīng)典品牌。”他說，此外該公司產(chǎn)品的地理覆蓋面最廣，投資回報也較強(qiáng)，公司還有很強(qiáng)大的現(xiàn)金流和充滿活力的資產(chǎn)負(fù)債表。“帝亞吉歐的愿景，是要創(chuàng)造全球表現(xiàn)最好、最值得信賴和尊重的消費品公司。”

    梅內(nèi)塞斯承認(rèn)，這一愿景有難度，這既和過去5年公司的表現(xiàn)有關(guān)，此外對于同行來說這是一個不大容易實現(xiàn)的標(biāo)桿。但他相信，由于帝亞吉歐的底蘊、在各地理市場中不斷做出改變，以及公司的組織和文化，最終能實現(xiàn)該目標(biāo)。

    他對分析師指出，無論是已發(fā)展市場還是新興市場，人們都擁有了更多的財富。而在后者，人口的數(shù)量在增長。這兩大驅(qū)動因素創(chuàng)造了更多擁有高于5000美元的消費者，而這也是可以消費得起國際消費品品牌的分界線。按照他的估計，2012年時，在新興市場收入高于5000美元的消費者占44%，而到2020年時將達(dá)到60%。

    “我們可以預(yù)計，在下一個10年，全球?qū)⑿鲁霈F(xiàn)13億中產(chǎn)消費者和4億高收入消費者。”他說，到2017年，烈酒的凈銷售額將達(dá)到180億英鎊，其中蘇格蘭威士忌、伏特加、白蘭地、印度威士忌（小食代注，帝亞吉歐剛剛收購了印度最大烈酒集團(tuán)USL的過半數(shù)股權(quán)）等將引領(lǐng)這輪增長。

    梅內(nèi)塞斯說，帝亞吉歐的強(qiáng)項是它的地理覆蓋面。其中，北美依然是火車頭，為公司貢獻(xiàn)了三分之一的銷售以及40%的凈利潤。西歐占了銷售份額的20%，非洲、東歐和土耳其占19%，拉美和加勒比占15%，亞太占13%。他指出，地理覆蓋這么廣既為公司提供了增長的平臺，同時也為減少宏觀經(jīng)濟(jì)周期的沖擊起到保護(hù)作用。