品牌建設是一個長期工程和系統工程，一個品牌要想占據消費者的內心，需要一個不斷強化的過程。但是許多白酒企業將品牌的建設簡單等同于品牌傳播，忽略了品牌建設的核心價值，甚至急功近利，認為品牌的成功與否取決于廣告創意的好壞和廣告投入的多少，也難怪有人說“白酒的一半是廣告”。

　　這種完全依附廣告狂轟亂炸建立起來的品牌，其品牌基礎往往都不牢固，“秦池”標王現象所反映的廣告泡沫就是例證。妄圖僅僅以傳播的手段來代替品牌建設是不能持久的，也是不切實際的，傳播只是品牌建設的輔助手段，而不是品牌建設的全部。

　　要樹立一個白酒品牌，白酒企業就必須從實際做起，在提升產品與創新品質的基礎上，深挖白酒的文化內涵，樹立品牌戰略，系統地建構和規劃品牌，以突出品牌的鮮明形象與個性。并且在傳播受眾上，用一個聲音為目標受眾傳達一個品牌的核心價值，避免傳達出不清晰的品牌信息。

　　比如，豫酒傳播定位不準主要體現在傳播的目標對象不準和媒體的選擇錯誤，如大河村品牌定位為中高檔酒，品牌主張是平等、溝通、和平等等，而該品牌卻在河南衛視的一文章來源華夏酒報個充滿殺氣的《武林風》欄目上作冠名，如此容易誤導消費者。