莫等閑，白了少年頭，空悲切。在方便面上再難突破之際，今麥郎果斷的選擇了拓展自己業務，于2006年和統一合資創建了今麥郎飲品公司。從事飲品的研發、生產和銷售，希望在飲品行業重新塑造一個領導品牌。又是如此的激情澎湃、充滿夢想，然而這次不是對手，是市場和消費者破了今麥郎一盆冷水。

    還是先從數據上來看，今麥郎曾經計劃在2015年將飲品業務板塊做到100億元收入，然而現實卻是，2015年今麥郎飲品的營業額只錄得25.82億元。差距又是如此的大，我們不禁又要問這是為什么呢？難道是因為今麥郎目標訂得太高了嗎？

    顯然不是如此，我們看過今麥郎推出的產品之后就會發現，其實還是犯了方便面上的老毛病。

    在前幾年今麥郎又推出的飲品之中，不管是美粒橙橙汁飲品、酸梅湯風味飲品、金色核桃蛋白飲品還是一系列蜂蜜柚子等果汁飲品，冰紅茶、綠茶、茉莉蜜茶等茶飲。其中最嚴重的問題就在于缺乏創新，甚至存在盲目模仿。特別是冰紅茶、茉莉蜜茶等產品的照搬，與當初方便面上照搬酸菜牛肉面有何不同？

    除此之外，最近推出的今麥郎深層泉水定價一元，在這個大家普遍提升定位的時候推出這樣的價格，是不是又向價格戰方向而去了呢？方便面上的老毛病，不重創新、只重價格和模仿，一開始就將自己定位成弱勢者的模樣，自然受到的不是同情而是疏遠。恰恰近期推出的定位小資情調，個性滿滿的“芒果小鎮”反而給人看到一絲希望！

    今年唯一一個看到了創新點的產品，可以說就是“涼白開”。雖然其主打的“燒開”概念和水源、技術等一直為人們所爭議甚至詬病，但不可否認的是今麥郎這款水獲得了前所未有的關注度和輿論度。我們不管它的水源是否真如其宣傳的那樣是優質水源；也不管其所說的噱頭十足的UHT熱殺菌技術是否國內早有使用；更不管它是否只是在打情懷牌和技術牌，這款水成功了，受到了市場和消費者的認可，這是我們真正關心的。而如果你仔細思考“涼白開”的成功原因和噱頭的來源，不正是因為這瓶水含有今麥郎獨特的創新和個性化設定嗎？

    飲料市場很廣闊，隨著熱點和需求的不斷變化，飲料行業的藍海依然存在。今麥郎雖然有夢想也很努力，然而一次次將自己陷入艱苦的境地，全是由于放棄了創新的初衷，渴望利用創新之外的其他手段來獲得市場認可和份額。經過方便面和飲品行業的多次教訓已經說明了今麥郎的問題所在。如今的今麥郎似乎已經看到了正確之路的曙光，未來今麥郎是否能夠如愿實現野心，讓我們拭目以待！